新冠肺炎疫情襲來，旅游業(yè)遭遇重創(chuàng)，吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)的網(wǎng)紅村靈湖村也面臨著新挑戰(zhàn)。如何以變應(yīng)變，保民生保發(fā)展？當(dāng)了12年村書記的他和村黨委一班人決定危中尋機(jī)

沈衛(wèi)東：太湖網(wǎng)紅村的新突圍

□蘇報(bào)記者 朱雪芬

在靈湖村，村黨委書記沈衛(wèi)東的車很特別，也很好認(rèn)一輛時(shí)髦的新能源汽車，很少見的大紅色車頂。只要在村里看到這輛車，村民們就知道，沈書記回來了。

7月1日上午9點(diǎn)，一走進(jìn)辦公室，沈衛(wèi)東就喊來了村里的省派第一書記吳海亮，湊在電腦前研究起了黃墅村內(nèi)部道路單向循環(huán)的方案。

黃墅村是靈湖村的一個(gè)自然村，位于太湖生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，森林覆蓋率達(dá)60%。夏日艷陽高照，但這里綠影婆娑，整潔干凈的石板路、粉墻黛瓦的民宿、時(shí)尚新潮的咖啡館點(diǎn)綴其中，是遠(yuǎn)近聞名的網(wǎng)紅打卡地。然而，看著眼前的美景，沈衛(wèi)東卻有些焦慮，沒了游客，我們美給誰看？

作為靈湖村重點(diǎn)發(fā)展的地方特色農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的樣板地，近年來，黃墅村落地了呼吸深林咖啡館、樹間跳動(dòng)探險(xiǎn)樂園、森林的秘密主題度假村等一大批特色項(xiàng)目。去年一年，游客量達(dá)到了120多萬人次，全村旅游年收入超300萬元，帶動(dòng)了大批本村村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。正當(dāng)經(jīng)營戶們忙于紅火的生意時(shí)，一場突如其來的疫情打亂了節(jié)奏。今年1月到5月，受疫情影響，游客量斷崖式下降，經(jīng)營戶們的臉比苦瓜還苦。沈衛(wèi)東比經(jīng)營戶們更著急。兼任臨湖鎮(zhèn)工會(huì)主席的他最近正忙于鎮(zhèn)里的動(dòng)遷工作，但是只要一有空，就會(huì)回村走訪經(jīng)營戶了解當(dāng)前困難，與村黨委班子一起思考突圍之法。

困難之中往往蘊(yùn)藏機(jī)遇。2010年，我剛擔(dān)任村黨委書記時(shí)，靈湖村還是個(gè)貧困村，發(fā)展面臨著一系列困難。12年來，我們求創(chuàng)新、敢拼搏，闖出了一條鄉(xiāng)村振興的新路。回想這一路走來的經(jīng)歷，沈衛(wèi)東突然有了辦法，這幾年，村里旅游業(yè)做得紅紅火火，經(jīng)營戶們不愁客源，沒好好思考過未來的路怎么走。疫情正好給了我們一個(gè)反思沉淀的機(jī)會(huì)，讓我們從眼前的事中去發(fā)現(xiàn)問題，從長遠(yuǎn)的角度去思考發(fā)展。

經(jīng)過村黨委班子的商量，一場靈湖村2022年度鄉(xiāng)村旅游行業(yè)沙龍很快召開。32位經(jīng)營戶代表和5位村黨委班子成員、臨湖鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)公司負(fù)責(zé)人等聚在一起，圍繞靈湖村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集思廣益、暢所欲言。

經(jīng)營戶各自為戰(zhàn)，互相之間信息不對稱、不流通，不利于未來發(fā)展。遇到旅游高峰期，交通擁堵和停車難給游客的體驗(yàn)感很差。能否制作統(tǒng)一的標(biāo)識標(biāo)牌，方便游客游玩？交流中，大家你一言我一語，提了很多好建議。會(huì)后，吳海亮及時(shí)把這些意見建議整理出來，與沈衛(wèi)東反復(fù)商量。很快，幾個(gè)計(jì)劃方案相繼出爐。為解決交通擁堵和停車難題，計(jì)劃在黃墅村內(nèi)部道路實(shí)行單向循環(huán)；為暢通信息交流，計(jì)劃由黃墅文旅公司運(yùn)營蘇城鄉(xiāng)間公眾號，并加大在抖音、小紅書等平臺的推廣力度；為促進(jìn)經(jīng)營戶抱團(tuán)發(fā)展，計(jì)劃重新制作標(biāo)識標(biāo)牌，在方便游客的同時(shí)，推動(dòng)經(jīng)營戶的互相引流

沈書記做事，就跟他買車一樣，喜歡不斷求創(chuàng)新求突破。吳海亮說，自從今年2月來村里擔(dān)任第一書記，他和村黨委班子一起并肩戰(zhàn)斗，真切感受到了靈湖村發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，目前幾個(gè)計(jì)劃方案都在逐步推進(jìn)中，希望能夠借此機(jī)會(huì)讓網(wǎng)紅村實(shí)現(xiàn)再次突圍。

對于未來，沈衛(wèi)東信心滿滿：從曾經(jīng)的貧困村逆襲成為網(wǎng)紅村，正是因?yàn)樵邳h組織的帶領(lǐng)下，我們有著一股不服輸、敢創(chuàng)新的勁頭，靠著這種精神，未來我們一定能走得更遠(yuǎn)更好。

【對話書記】

Q1：《蘇州日報(bào)》：沈書記，你擔(dān)任靈湖村黨委書記已經(jīng)12年了。12年來靈湖村最大的變化是什么？

沈衛(wèi)東：作為土生土長的靈湖村人，我在靈湖村工作有20個(gè)年頭了，親歷和見證了靈湖村由貧困村逆襲成網(wǎng)紅村的蝶變過程。擁有4.3平方公里、3.6公里太湖湖岸線的靈湖村，80%轄區(qū)面積在沿太湖1公里生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，生態(tài)保護(hù)任務(wù)重，發(fā)展一度受到很大制約。2010年，我正式擔(dān)任村黨委書記，當(dāng)時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)年收入才100萬元左右，是脫貧幫扶重點(diǎn)村。如何找到突圍之路？我們聯(lián)合同鎮(zhèn)的采蓮村、前塘村探索眾村模式，抱團(tuán)發(fā)展，同時(shí)將目光投向綠水青山，依靠自然資源支撐，挖掘生態(tài)資源稟賦，化生態(tài)限制為生態(tài)優(yōu)勢，以鄉(xiāng)村文化旅游為抓手，堅(jiān)持全域旅游發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)。2021年，靈湖村年收入達(dá)到了1300多萬元。窮了幾十年的村子能有這樣的發(fā)展，很多老村民都說這在過去想都不敢想。

Q2：《蘇州日報(bào)》：從昔日年收入僅100萬元的落后村，到年收入超千萬元的富裕村，在靈湖蝶變中，黨組織發(fā)揮了什么作用？

沈衛(wèi)東：在鄉(xiāng)村基層，黨組織和黨員是鄉(xiāng)村振興的主心骨。靈湖村的蝶變，離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。2010年，在廣泛征集黨員干部意見基礎(chǔ)上，我們村黨委大膽制定脫貧致富計(jì)劃，力推抱團(tuán)發(fā)展。在與采蓮村、前塘村的抱團(tuán)發(fā)展中，組織抱團(tuán)是我們強(qiáng)村四法的第一要領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了心往一處想，勁往一處使；在村民抱團(tuán)發(fā)展中，村書記、黨員干部的頭雁引領(lǐng)作用，帶動(dòng)黨員先行先試，拿出自家閑置資產(chǎn)入股到集體項(xiàng)目中，從而發(fā)動(dòng)更多群眾加入進(jìn)來；在經(jīng)營戶抱團(tuán)發(fā)展中，村黨委牽頭管大事，旅游支部負(fù)責(zé)管小事，讓經(jīng)營戶之間的聯(lián)系更加緊密，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展。

Q3：《蘇州日報(bào)》：在落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，如何更好地實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美？

沈衛(wèi)東：鄉(xiāng)村振興的落腳點(diǎn)是農(nóng)民生活富裕，而生活富裕的關(guān)鍵是農(nóng)民增收。近年來，我們通過農(nóng)文旅融合發(fā)展，打造了一大批精品民宿、農(nóng)家樂、咖啡餐飲、鄉(xiāng)村文旅項(xiàng)目，讓年輕人就近就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓百姓的腰包鼓起來。同時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)富了，我們又啟動(dòng)黨建為民項(xiàng)目惠民十六條，讓村民享受到實(shí)實(shí)在在的溫暖。改善人居環(huán)境，是群眾的深切期盼。靈湖村始終堅(jiān)持走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路，先后對轄內(nèi)村級河道進(jìn)行河道清淤、生態(tài)駁岸改造，同步實(shí)現(xiàn)村級污水管網(wǎng)全覆蓋，100%接入市政管網(wǎng)，同時(shí)種植環(huán)太湖生態(tài)防護(hù)林，讓鄉(xiāng)村真正成為望得見青山、看得見綠水、記得住鄉(xiāng)愁的地方。

【寄語二十大】

作為一名村書記，我殷切希望黨的二十大能出臺更多支持鄉(xiāng)村振興的好政策，使鄉(xiāng)村更加富有活力，讓農(nóng)民生活更加富裕。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)二十大精神，始終牢記組織的重托，用辛勤和汗水，讓村民擁有更多的獲得感和更強(qiáng)的幸福感。

吳中區(qū)臨湖鎮(zhèn)靈湖村黨委書記沈衛(wèi)東