□蘇報駐吳江區首席記者 王英 蘇報通訊員 薛維付
人的一生，總有些人注定會與你結緣，總有些地方你注定會落腳。
吳江開發區，或許就是這樣一個注定的存在。
在這里，望得見創新創業的金山銀山，看得見田園濕地的青山綠水，記得住白手起家的記憶鄉愁。
不忘來時路。
建區三十年，當所有走過的歷程，從以人為本的角度被精彩圈注，你會發現，吳江開發區，可能不是最大最強的，但它一定是有別于其他同類區域的，是最包容、最溫暖、最有希望的。
產業興、生態美、文化昌， 生態綠色，在這里一體化發展；天地人和、道法自然、相宜相生，人文之美，在這里找到最佳契合。
（一）
在歷史的長河中，三十年只是一瞬，但對于吳江開發區，卻有太多值得記取。
三十年前，吳江開發區剛成立那會，地盤里很大的一塊，原屬松陵鎮，老吳江遇上大量外來新移民，構成吳江開發區最初的模樣。
2500多年的蘇州，因文化而深厚，因包容而致遠。
語言、生活習慣的差異，并沒有讓他們產生隔閡。相反，作為新吳江開發區人，他們在這片包容并蓄的土地上，沉下心、扎下根，相生相伴，開始全新生活。
不僅敬畏傳統、傳承歷史，保護好了同里古鎮；更立足實際、著眼未來，培育了內斂開放的城市性格。
到今天，吳江開發區的工業總產值已突破2000億元，形成電子信息、光電通信、智能裝備三大強制造業集群，加快打造人工智能、生命健康、新材料、新能源四大新制造業集群。
同里古鎮的保護發展，也上升到了新的高度，后花園構筑起的農文旅融合優勢，不斷賦能吳江開發區攀高追新。
千億級開發區和千年古鎮相輔相成、相得益彰，在南蘇州打磨出最美雙面繡，與緊挨的蘇州工業園區，一同演繹北緯30度線上產城人融合發展的最美畫卷。
三十而立，風華正茂。
究其原因，最美之中，還有一個重要的與眾不同，不可忽略。
吳江，全省民營經濟的領頭羊。
謙遜不張揚、友善不做作、務實不浮夸、創新不守成，不僅是老一代吳江民營企業家的品格特質，更是屬于吳江的企業家精神。
這種精神，潛移默化，影響著一批又一批致力于在吳江開發區創新創業的年輕人。
他們以打工起家，在吳江開發區引入的優秀外企中，錘煉過硬本領；在現代企業管理中，學習先進經驗。當老傳統遇上新生代，必然在吳江開發區這片希望的田野，碰撞出1+12的火花。
青出于藍，周劍、呂紹林、吳勤芳等，已成為吳江開發區第一代本土企業家；由小到大，孕育了邁為股份、博眾精工、明志科技等吳江開發區第一批上市企業。
傳承、借鑒、創新，這種優秀品質，已在吳江開發區獨特的文化土壤中，成為具有共性的區域品牌，成為創新創業的時代潮流。
（二）
包容萬物、自由生長。
這些本土企業家，在吳江開發區陽光、雨露、沃土的滋養下，挺起了民族產業的脊梁，成為細分行業的龍頭，并組建起了以自己為圓心的產業鏈；幫助吳江開發區延鏈、補鏈、強鏈，招引、孵化、培育了一大批上下游的自主創新項目。
無論來自哪里、長在何方，這些項目人才到了吳江開發區，都有一個共同的身份標簽科創人才。
夢想不被辜負，努力不會白費。
在這片筑夢、逐夢、圓夢的土地上，優質科創項目的載體空間、政策資助、資金支持等已虛席以待；人才公寓、落戶購房、醫療保障、子女入學等服務措施，盡顯貼心周到。
例如，投資3600萬元提升改造的科創園2期人才公寓，達到拎包入住和酒店式管理標準；發放崇本領軍人才VIP卡，推出人才貸金融服務，開展科創企業人才融享會人才會客廳等系列活動，打造更加舒心的人才發展空間。
吳江開發區不斷提高營商軟實力、吸引力，待遇留人、情感留人、發展留人、事業留人的發展理念，沒有最好、只有更好的服務宗旨，已融入每個吳江開發區管理者的血脈、深入他們的骨髓。
三十年的接力，一代人的傳承。
到如今，一代人的傳承已變成一群人的習慣，構成吳江開發區政商關系、營商環境的底色。
如果非要在這個底色上，加一點亮色，創新是最大的優勢，制度創新是生命力所在。
作為改革開放的試驗田，相對弱化的地域概念，讓吳江開發區的管理體制，更追求規范化、標準化，但又不乏人性化，旨在營造一種適合于陌生人為陌生人服務的環境。
在專業、敬業、包容、向上、奉獻、共生的服務準則下，無論老朋友或是新朋友，不托關系、不找熟人、不開后門，一樣能把事情辦成。這一點，恰恰是吳江開發區三十年來，最難能可貴的。吳江開發區黨工委委員、管委會副主任查旭東說。
（三）
船到中流浪更急。
如今，而立之年的吳江開發區，面對新發展階段的新發展目標，對移大樹和育樹苗，也理解得更為透徹。
持續招大引強，以項目大樹培育產業森林；持續雙招雙引，把今天的小樹苗培育成明天的大樹如果說，移大樹更直觀、更具可比性，那么，育樹苗，需要好眼力更需好機制。
一兩千萬銷售，但沒有多少稅收；科技含量很高，卻還在紙上作畫十年前，這種僅10%至20%成活率的科創項目，根本不入招商部門的法眼。項目拍板難也成為雙招雙引最大的問題。
但吳江開發區深謀遠慮，如果現在不做，或許就沒有將來。
厘清了背后的邏輯發展關系，吳江開發區在十年前的黨工委會議上就明確，把育苗工程上升到戰略層面的高度，土地、資金等可用資源，三分之一給外資、三分之一保骨干、三分之一搞科創，并為科創樹苗量身定制人才、科技、基金等賦能計劃。
三分天下有其一。正是在這樣的指導思想下，吳江開發區人才+科技+基金落地評審機制出爐。由人才、招商、科技和外部創投、律所和知識產權機構等組成的評審小組，解決了好項目落地決策問題。
而且，作為省內首創的創新做法，該落地評審機制還有助于引進更多具備高端創新實力、技術國際領先、符合吳江產業發展定位和具有良好市場前景的項目，讓吳江開發區項目的多樣性、集聚度、價值鏈明顯提升。
在崇本領軍人才創業工程的加持下，吳江開發區還深入推進主導產業關聯引才、跨區域聯動引才和全產業鏈基金引才。去年，共評審通過人才項目116個，落戶近百家。今年上半年，已評審通過86個。培育上市企業的原始資本正加速積累。
一項制度創新，一次重大轉折，催生動能加速轉換。
吳江區委常委，吳江開發區黨工委副書記、管委會副主任王牟說，他們將用3至5年，在面廣量大的科創企業中，培育20至30家上市企業。未來，吳江開發區將打造萬億市值的科創項目群體。屆時，區內的人才構成、稅源結構將更穩定、更優化，抗風險能力也更強。
三十年，見證吳江開發區的成長；下一個三十年，更期待TA的未來。
