□蘇報記者惠玉蘭蘇報通訊員周逸琦

黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。今年以來，蘇州蘇能集團以實施黨建+產業升級工程為突破口，構建黨委抓統籌、專業部門抓融合、基層支部抓落實的工作格局，切實把黨建優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，引領保障公司各項事業高質量發展。

構建黨建高質量發展新格局

近年來，蘇能集團黨委旗幟鮮明講政治，堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為第一議題，在學懂、弄通、做實上下功夫。公司發揮黨委理論學習中心組學習的示范帶動作用，全面加強理論學習；充分利用三會一課等方式，推動黨的創新理論進基層；突出深入研學，持續開展專題學習、專題黨課、輔導講座。蘇能集團董事長、黨委書記黃勃表示：要把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，為公司高質量發展提供政治和組織保證。

圍繞黨建工作干什么、怎么干、如何干得好，蘇能集團黨委創新實施黨建暖心服務貼心工作舒心3F先鋒行動，從2020年至2022年持續開展基礎建設、對標管理、創先爭優，健全完善組織領導、運行管理、制度保障、監督保證、責任落實、績效考核六大工作體系，構建起一體化大黨建工作格局，黨建工作實現系統性重塑、根本性提升。

制定實施一目標、六任務、三舉措方案，壓實支部全鏈條結對、責任區示范崗建設、黨員骨干一帶多等任務，加強評價標準落實監督反饋機制，一幅強黨建的畫卷躍然而現：蘇能集團電建公司組織金鑰匙服務管家團隊，優化電力營商環境；新吳城公司實施兄弟連品牌羅盤，激勵黨組織和黨員聚焦中心工作，積極創先爭優；設計公司聚焦黨建+智能制造2.0示范工程，創新變電站設計模式；不停電作業公司以1+2+X黨支部工作模式，推動黨建工作與生產經營融合；匯德公司深化全電共享系列品牌，助力企業紓困解難。

示范引領激活發展新動力

聚焦安全生產、優質服務等重點領域和核心工作，蘇能集團黨委扎實實施黨建+產業升級工程，以履職盡責高要求深耕黨建工作責任田。公司黨委明確黨委委員復合式分工，科學劃分和落實職責分工、片區分工和項目分工多重責任，深化基層調研指導，發揮核心作用帶動基層黨組織與黨員發揮作用，持續開展我為群眾辦實事實踐，找準問題、靶向發力，聚焦群眾所需，提供黨員所能。

面對當前復雜的經濟環境，蘇能集團充分響應政府號召，創新開展模塊化電力設備租賃業務，通過設備以租代購模式預設模塊施工，推出靈活用電租賃服務，大幅精簡辦電流程，壓減施工時長，同時滿足企業用電容量機動增減、初期投入大幅降低、設備租退自由等需求，共計為120余家中小企業解決難題。助力解決電動汽車充電難，蘇能集團開發全電共享電動汽車充電機器人系統，打破傳統一車一樁的固定充電模式，實現從車找樁到樁找車多人共享、分時復用的全新模式。

近年來，蘇能集團黨委注重在生產經營一線、青年職工和高知群體中組建先鋒團隊，以實干舉措打造黨員生力軍，通過找準黨員發揮作用的平臺和載體，加強黨員安全宣教隊、黨員聯合攻關隊、黨員突擊隊等先鋒團隊建設，重點在創新工作載體、發揮團隊作用、完善管理體系、形成長效機制等方面探索實踐，共組建先鋒團隊八個，參與組建先鋒團隊黨員79人。

此外，公司開展外包用工黨員同質化管理，以蘇能集團汽服分公司黨支部牽頭，全創人力資源有限公司黨支部、蘇能集團匯德電氣制造分公司黨支部參與黨組織結對創先工作，舉行黨建結對簽約儀式，開展聯合讀書班活動，推進聯學活動制度化、常態化。通過聯建聯創、優勢互補、資源共享，突出黨建聯盟的加屬性，發揮1+12的效果。

黨建融合同頻共振促發展

黨建鑄魂，融合賦能。蘇能集團發揚項目在哪里，黨建就在哪里的光榮傳統，在重點工程、重要項目中充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，讓黨員干部成為重點項目建設的主力軍。

從蘇州地區首座110千伏模塊化智能變電站到國家電網220千伏電壓等級單段段長最長、截面最大的電纜工程，從古城區架空線入地改造到臨時核酸實驗室通電作業，從迎峰度夏不停電作業到千里馳援四川保供電，到處活躍著蘇能集團黨員突擊隊的身影，到處有黨旗高高飄揚。

今年初，蘇能集團以黨員為骨干的電力鐵軍，展現了受理申請當天就為獵鷹號核酸采樣分析實驗室通電的蘇能速度。220千伏石湖變電站、220千伏蘇州七都變電站、220千伏虎閶線遷移工程等一批重點工程相繼竣工投運，全力滿足經濟社會用電需求。千里馳援四川保供電、迎戰臺風搶修復電，黨員先鋒為電網安全穩定運行保駕護航。

在一線戰場上，蘇能集團基層黨組織和廣大黨員勇挑最重的擔子，敢啃最硬的骨頭。這些年，蘇能集團榮獲中國安裝工程優質獎中國安裝之星、中國電力規劃設計協會優秀工程設計一等獎、國家電網輸變電優質工程獎金獎、江蘇省優質工程獎揚子杯獎等一系列榮譽，形成了比學趕超的生動局面。