31年來，堅持高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，倡導踐行黨建就是民企的政治經濟學，積極探索新時代民企黨建創(chuàng)新
打造非公黨建亨通樣本
□蘇報記者王英周悅磊
1991年，在吳江，亨通集團從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起家，成長為中國民企500強企業(yè)。
31年來，亨通堅持高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，率先在當?shù)亟⒚衿簏h委、民企紀委、民企黨校。集團現(xiàn)有員工20000多名，其中黨員1100多名，集團黨委所屬黨支部35家，實現(xiàn)了全集團70多家子公司全覆蓋。跟黨一起創(chuàng)業(yè)，跟黨一起奮斗，跟黨一起圓夢成為亨通人貫穿創(chuàng)業(yè)始終的理想信念。
邁入新時代，錨定新目標。作為江蘇省委重點聯(lián)系大型民營企業(yè)集團，亨通集團倡導踐行黨建就是民企的政治經濟學，牢固樹立黨建就是生產力，做細了是凝聚力，做實了是競爭力，做強了是影響力的理念，積極探索打造新時代非公黨建亨通樣本。
融入式黨建
黨旗飄揚在研發(fā)生產第一線
亨通集團是服務于光纖光網、電力電網、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網、新能源新材料和金融投資等領域的國家創(chuàng)新型企業(yè)。
多年來，亨通集團黨委堅持黨建與經營雙輪驅動發(fā)展模式，落實一把手抓一把手黨建責任，借助于集團化考核、精準化管理、智能化共享，創(chuàng)建雁陣式黨建，黨群心連心工程，實施黨建五大融入，即融入生產經營、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化、和諧共建、社會責任，推進黨建與企業(yè)軟實力打造的組織力建設，發(fā)揮了統(tǒng)籌型黨委、堡壘型支部、旗幟型黨員在企業(yè)經營發(fā)展中的核心引領作用。
2019年，亨通集團承建葡萄牙全球海上最大浮動式風電EPC項目，實現(xiàn)大洋彼岸60000多戶家庭清潔能源供給。項目背后，是亨通集團4名黨員帶著10多名國家工程師，攻克數(shù)個世界級難題的努力和付出。
近年來，亨通集團通過推進支部建在生產車間、黨小組進班組；常態(tài)化開展人才工程先鋒工程文化工程外聯(lián)工程和諧工程；設置黨員責任區(qū)、先鋒崗、示范崗、黨員突擊隊、先進評比等平臺，讓黨旗飄揚在研發(fā)生產等領域第一線。
現(xiàn)如今，亨通集團每2天誕生1項發(fā)明專利，這些自主研發(fā)創(chuàng)新成果，70%是黨員技術骨干帶領的突擊隊、先鋒隊去完成的，重點項目黨員覆蓋面達92%，黨員承擔專利、標準達75%。
亨通集團黨委相關負責人說，集團將緊密結合企業(yè)自身發(fā)展實際，從思想自覺、政治自覺、行動自覺的高度深刻認識黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的時代背景和重要意義，自覺把黨建全方位融入企業(yè)生產經營的全過程，層層壓實黨委對支部、支部對黨員的黨建責任。
智能化黨建
豐富拓寬員工學習教育渠道
黨建重在精準覆蓋，更要用智覆蓋，力求黨建實效。
亨通集團堅持系統(tǒng)化思維推進黨委抓政治、制度、組織建設，紀委抓紀律、作風建設，黨校抓思想建設，各司其職、齊抓共管，推動黨建引領企業(yè)堂堂正正搞經營，誠信守法謀發(fā)展，引領企業(yè)把比貢獻、看納稅作為企業(yè)擔當貢獻，引領企業(yè)把社會責任作為企業(yè)的第一責任，教育引導黨員圍繞這三個引領立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
近年來，亨通集團自主開發(fā)了對黨員、對支部、對黨委的三大智能化黨建管理平臺，開通PC端、手機App端，從1.0版迭代升級至3.0版，實現(xiàn)黨員發(fā)展、組織管理、黨建活動、網上黨校、思想?yún)R報、聯(lián)系結對等黨建日常工作全部上線，實現(xiàn)黨委對支部、支部對黨員精準管理、智能管理。創(chuàng)新黨員教育O2O網上黨校，引進、開發(fā)200多門黨建課程，實現(xiàn)線上線下O2O教育24小時全覆蓋。
信息化時代對傳統(tǒng)黨建工作方式方法提出了新的挑戰(zhàn)。亨通智能化黨建的做法說明，黨建能否融得進、融得好，現(xiàn)代化的手段方式很重要。亨通集團黨委相關負責人說，亨通黨員職工分布在不同崗位，不同區(qū)域、不同班次，通過開發(fā)黨建手機移動端App，讓黨員職工充分利用碎片化時間隨時隨地接受學習教育，極大提高了黨建參與率。
責任型黨建
主動踐行社會責任時代擔當
黨建在企業(yè)里就像混凝土中的水，沒有水，黃沙、石子、水泥、鋼筋就粘合不到一起，形成不了堅固的混凝土。這是亨通黨員常掛嘴邊，常記心中的一句話。
連續(xù)10年間，亨通集團實施黨員干部千萬結對心連心全覆蓋工程，每名高層干部結對10至15名，中層干部結對5至10名，普通黨員結對3至5名。重點結對表現(xiàn)最好、表現(xiàn)最差、新入職和困難的職工，每季度開展一次結對聯(lián)系活動，決不把任何一個困難員工、困難家庭推給政府、推向社會。
同時，亨通集團堅持社會責任是企業(yè)的第一責任這一辦企理念，成立江蘇省首個民政部直管的非公募亨通慈善基金會，堅持救貧、救困、救病、救災，扶老、扶幼、扶弱、扶殘。積極投身萬企幫萬村、江蘇南北村企結對、萬企聯(lián)萬村共走振興路等扶貧和公益慈善事業(yè)。亨通集團產業(yè)扶貧、教育扶貧、精準扶貧等項目覆蓋全國19個省份40多個縣。
責任型黨建是引領民企高質量發(fā)展的核心。亨通責任型黨建經驗證明，企業(yè)兩個健康高質量發(fā)展，是企業(yè)經濟效益、環(huán)境效益、社會效益等方方面面都要健康發(fā)展的綜合展現(xiàn)，是健康的系統(tǒng)化的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。有責任的企業(yè)才能走得更長遠。
雙循環(huán)黨建
示范引領宣傳民企好故事
在亨通集團，黨建不是打造一個盆景，而是厚植一片生態(tài)森林。
近年來，在亨通集團黨組織統(tǒng)籌領導下，依托集團工會、團委等群團組織，集團層面設立籃球隊、足球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、舞蹈隊等9個群眾性社團，吸納職工群眾2000多人。同時，依托《亨通世界》企業(yè)內刊、亨通人微信公眾號、亨通頻道企業(yè)電臺，廣泛宣傳職工群眾中的先進典型，用身邊事教育身邊人。
亨通還依托集團區(qū)域黨建工作站，鼓勵各支部與黨政機關單位、城市社區(qū)、國有企業(yè)、中小學校、科研院所等單位以黨建為紐帶、以業(yè)務為主體開展結對共建活動。特別是創(chuàng)新黨支部建在營銷代表處，通過遍及全國的營銷網絡，推動黨建進市場、進客戶，實現(xiàn)黨建搭臺、業(yè)務唱戲。每年來自全國各地的黨政代表團、非公黨建班等近300批次、上萬人次到亨通參觀交流黨建工作。
雙循環(huán)黨建是引領民企高質量發(fā)展的源泉。亨通集團黨委書記、董事長局主席崔根良說，開門搞黨建才能保持黨建常抓常新，增強黨建的引領力。一方面既要打通企業(yè)內部有關部門和責任主體之間的工作協(xié)同，把黨建真正鑄魂企業(yè)；另一方面也要打通企業(yè)內部與外部之間的黨建交流與溝通，通過走出去引進來相結合的方式，不斷增強企業(yè)黨建的獲得感、責任感、幸福感。
