蘇報(bào)訊（駐張家港記者 楊溢 陳夢(mèng)嬌）近日，張家港發(fā)布新錄用公務(wù)員職場(chǎng)啟航系扣計(jì)劃，緊盯新錄用公務(wù)員入職前三年成長(zhǎng)黃金期，加強(qiáng)源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)，為年輕公務(wù)員系好職業(yè)生涯第一粒扣子。

張家港緊密結(jié)合入職前期、第一月、第一年、第三年等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為該市34家單位的108名新錄用公務(wù)員，選派80名政治導(dǎo)師、105名成長(zhǎng)伙伴，量身定制組織領(lǐng)學(xué)部門(mén)帶學(xué)導(dǎo)師督學(xué)伙伴促學(xué)四張任務(wù)清單，形成可對(duì)照、易操作、能追溯的工作機(jī)制，為年輕公務(wù)員構(gòu)建全方位、長(zhǎng)周期的迭代賦能模式。

為確保年輕公務(wù)員理論武裝不落伍、奮斗航向不偏差，該市突出發(fā)揮組織部門(mén)牽頭抓總、統(tǒng)籌資源的職能優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦初任培訓(xùn)，讓干部第一課學(xué)有所獲；組建自治組織菁英會(huì)，激發(fā)干部自我管理、自我提升的內(nèi)生動(dòng)能；輔導(dǎo)職業(yè)規(guī)劃，讓干部在實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)中厚積薄發(fā)；實(shí)施三年評(píng)估考察，系統(tǒng)謀劃下一步培養(yǎng)舉措。

該市在部門(mén)帶學(xué)導(dǎo)師督學(xué)清單中明確，要聚焦科技招商、鄉(xiāng)村振興等急難險(xiǎn)重任務(wù)和基層治理一線，制定成長(zhǎng)清單，對(duì)年輕公務(wù)員既壓擔(dān)子也搭梯子。分步推進(jìn)首站崗位分配、培養(yǎng)潛質(zhì)研判、輪崗計(jì)劃制定等工作，以工作由易到難、職責(zé)由輕到重的遞進(jìn)培養(yǎng)模式，推動(dòng)年輕公務(wù)員建立信心、適應(yīng)崗位。

該市還將建立雙向約談機(jī)制，暢通年輕公務(wù)員與政治導(dǎo)師的交流渠道，動(dòng)態(tài)實(shí)施思想引導(dǎo)、成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)；指定工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)優(yōu)良的中層正職干部擔(dān)任成長(zhǎng)伙伴，加強(qiáng)工作幫帶，分享工作技巧，破解年輕公務(wù)員可能遇到的語(yǔ)言不通水土不服人崗不適等問(wèn)題。張家港市委組織部也將以娘家來(lái)人了調(diào)研考察為窗口，常態(tài)化近距離督促用人單位落實(shí)培養(yǎng)年輕公務(wù)員的主體責(zé)任。