索尼不久前于全球范圍內(nèi)發(fā)售了PSVR2設(shè)備，作為PS5的御用配件，直到PS5發(fā)布整整兩年之后才姍姍來(lái)遲。不過(guò)這款設(shè)備并沒(méi)有如預(yù)期般受到市場(chǎng)歡迎，反而開(kāi)局不利連連跌破首發(fā)價(jià)，甚至就連IDC也建議索尼降價(jià)銷(xiāo)售。

在發(fā)布之前，索尼曾表示看好PSVR2上市之后的表現(xiàn)，索尼原本計(jì)劃在今年出貨150萬(wàn)臺(tái)PSVR2。即使在PSVR2首銷(xiāo)遇冷之后，在摩根士丹利技術(shù)、媒體和電信會(huì)議中，索尼執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官仍發(fā)表了對(duì)于PSVR2的樂(lè)觀預(yù)期：“我們很高興在PS5上推出VR2，我們的VR1售出超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)，我認(rèn)為索尼很有可能通過(guò)PSVR2超過(guò)這個(gè)數(shù)量。”

不過(guò)現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，2月22日索尼PSVR2正式在全球范圍內(nèi)發(fā)售，該設(shè)備僅能在索尼PS5中運(yùn)行，國(guó)行售價(jià)為4499元，包含PSVR2頭戴裝置、控制器和立體聲耳機(jī)。尤其在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)，這款設(shè)備首發(fā)即破發(fā)，如今第三方更是來(lái)到3599元，相較首發(fā)價(jià)下跌近千。

作為一款VR設(shè)備，PSVR2在配置方面相當(dāng)豪華，其采用OLED屏幕，提供單眼2000×2040的分辨率以及90Hz/120Hz的刷新率，將支持4KHDR和110°廣視角，還有中心渲染技術(shù)。此外還搭載六軸運(yùn)動(dòng)傳感系統(tǒng)，包括一個(gè)三軸陀螺儀以及一個(gè)三軸加速度計(jì)，還有一個(gè)紅外傳感器。同時(shí)配備四顆攝像頭用于耳機(jī)以及控制器，而紅外追蹤攝像頭將用于眼部追蹤。

在游戲之外，PSVR2還支持VR影院，可以在虛擬環(huán)境中以360度觀看VR游戲內(nèi)容或是影片，支持4000×2040的HDR影片格式(單眼2000×2040)，幀率為90Hz/120Hz或是1920x108024Hz/60Hz/120HzHDR。

同時(shí)，只要將PS5的配件攝像頭與主機(jī)連接，再用PSVR2進(jìn)行游戲，就可以將游戲內(nèi)容進(jìn)行合并直播，大大減少了玩家的直播成本。PSVR2支持自定義游玩空間，可以通過(guò)PSVR2的空間攝像頭來(lái)掃描房間，并且根據(jù)玩家的喜好來(lái)劃分自定義游玩空間，在游玩過(guò)程中一旦接近劃分區(qū)域的邊界，VR眼鏡就會(huì)發(fā)出警告。

可即便如此，PSVR2仍算不上一款優(yōu)秀的VR產(chǎn)品，但這并非索尼一家公司的問(wèn)題。VR設(shè)備容易吃灰已經(jīng)是近年來(lái)的行業(yè)共識(shí)，最大的原因就是生態(tài)內(nèi)容匱乏，使其空有強(qiáng)大硬件卻沒(méi)有軟件來(lái)承接用戶(hù)需求，導(dǎo)致用戶(hù)在好奇心的驅(qū)動(dòng)之下購(gòu)入產(chǎn)品，新鮮感褪去之后面對(duì)極度缺乏的內(nèi)容，吃灰就成了理所當(dāng)然。

其次，如今全球經(jīng)濟(jì)下滑，用戶(hù)在生活之外的支出減少，這也是整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)所面臨的共同困境，尤其是PSVR2的售價(jià)要高于PS5。對(duì)于用戶(hù)而言，想要體驗(yàn)PSVR2，就需要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)PS5，兩者價(jià)格幾乎就要9000元，這一體驗(yàn)成本過(guò)高，也是勸退用戶(hù)的原因之一。

IDC的數(shù)據(jù)和分析副總裁弗朗西斯科杰羅尼莫就表示：“在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球消費(fèi)者面臨著生活成本上升、利率上升和失業(yè)增加的問(wèn)題。虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯并不是大多數(shù)消費(fèi)者最關(guān)心的產(chǎn)品。”因此，PSVR2的失利從根本上來(lái)看，就是一次注定的商業(yè)災(zāi)難，游戲確實(shí)是VR設(shè)備目前的最佳承接內(nèi)容，但索尼初期僅僅提供了十幾款游戲顯然無(wú)法滿足玩家需求。

作為VR行業(yè)先行者的Mate，最近就宣布降低了Quest2的售價(jià)，索尼如果不想經(jīng)歷一場(chǎng)慘敗，那么PSVR2的降價(jià)策略迫在眉睫。以目前行業(yè)發(fā)展來(lái)看，一款產(chǎn)品生態(tài)的形成是建立在用戶(hù)強(qiáng)需求之上的，至少眼下用戶(hù)對(duì)于VR設(shè)備并沒(méi)有足夠強(qiáng)勁的需求，因此生態(tài)建立緩慢是必然。不過(guò)好在蘋(píng)果即將推出虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，如果蘋(píng)果可以憑借自己獨(dú)特的見(jiàn)解帶來(lái)劃時(shí)代的VR產(chǎn)品，或許VR生態(tài)也將迎來(lái)一道曙光，VR行業(yè)的春天也就不遠(yuǎn)了。