□我家住在長江邊報道組記者顧志敏朱新國占長孫

長江三角洲是中國民族工商業(yè)的重要發(fā)祥地。

2022年，蘇州有26家民企入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)，位居全省第一。

改革開放以來，民營經(jīng)濟(jì)在這片熱土上崛起，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從微不足道到三足鼎立再到半壁江山的歷史騰躍。進(jìn)入新時代，在雙碳戰(zhàn)略下，社會對于自然環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)方式綠色化的期望值越來越高，而消費(fèi)者也日益關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品的綠色特性。3月8日，波司登與中國羽絨工業(yè)協(xié)會攜手啟動《邁向凈零排放：羽絨服行業(yè)高質(zhì)量低碳轉(zhuǎn)型路徑研究》重點(diǎn)項(xiàng)目，充分體現(xiàn)出蘇州民企及時調(diào)整和控制著人與自然之間的良性循環(huán)之度，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明協(xié)調(diào)并進(jìn)。

走進(jìn)這些誕生于長江邊、崛起于長江邊、壯大于長江邊的地標(biāo)性民企，記者驀然發(fā)現(xiàn)，他們在時代大潮中幾經(jīng)浮沉、砥礪前行的成長史，正是姑蘇繁華圖變身工業(yè)第一城這部輝煌史詩中的重要一章。

孤島突圍戰(zhàn)和創(chuàng)新無邊界

大江奔流不舍晝夜。每天迎來新的太陽。開放創(chuàng)新，是長江之歌的主基調(diào)。創(chuàng)新無邊界，一個企業(yè)只有打贏資源孤島信息孤島技術(shù)孤島管理孤島等的突圍戰(zhàn)，才有可能力挫群雄打進(jìn)500強(qiáng)。

張家港市永聯(lián)村被稱為華夏第一鋼村，從39年前村里貸款30萬元辦起的軋鋼小作坊，到如今江南最大的建筑鋼材、工業(yè)用材生產(chǎn)基地之一，寫下了軋鋼富村的傳奇。讓鐵塊變黃金最大的秘訣是不斷創(chuàng)新。上世紀(jì)90年代，一心求發(fā)展的永鋼抱著不破樓蘭終不還的決心，自行改造、調(diào)試，建成了國內(nèi)第一條開坯、軋鋼一火成材生產(chǎn)線。此后，又實(shí)現(xiàn)了大小規(guī)格通吃、棒線材輪換生產(chǎn)，不但開了同一條軋鋼生產(chǎn)線棒線材混產(chǎn)的先河，而且單線產(chǎn)量打破全國紀(jì)錄，獲得原國家教委科技成果一等獎，轟動業(yè)界，從此開啟了飛速發(fā)展的新征程。

從開始僅有8臺縫紉機(jī)的小作坊、村辦企業(yè)，到一步步成長為如今全球領(lǐng)先的羽絨服專家、紡織服裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，暢銷全球72國的波司登向世界證明，中國品牌也能創(chuàng)造中高端精品，而且引領(lǐng)全球消費(fèi)趨勢。從率先發(fā)起防寒服綠色環(huán)保變革、聯(lián)合研發(fā)納米抗菌變革技術(shù)，到首次將航空材料技術(shù)以及中國北斗定位系統(tǒng)應(yīng)用于服裝領(lǐng)域，再到開創(chuàng)新一代輕薄羽絨服，波司登對創(chuàng)新的追求深入血脈，在一次次率先開創(chuàng)里，持續(xù)推動羽絨服行業(yè)突破性變革。

1989年，昆山一家瀕臨倒閉的校辦工廠，在副校長、數(shù)學(xué)老師宋鄭還的帶領(lǐng)下，經(jīng)過34年的創(chuàng)新發(fā)展，成為好孩子集團(tuán)全球最大的耐用兒童用品公司和中國最大的孕嬰童產(chǎn)品全渠道零售商。目前，好孩子在全球擁有8大研發(fā)中心、600多名研發(fā)人員，每年推出新產(chǎn)品500余款，累計(jì)獲得專利11800項(xiàng)，比全球競爭對手前5名加起來的總和還要高出一截。

從0到1，關(guān)鍵在于點(diǎn)上尋求突破；從1到2、到3，關(guān)鍵在于線上縱向延伸；從1到A、從2到B，關(guān)鍵在于面上橫向拓展；從二維到三維，最終形成創(chuàng)新聯(lián)合體。這些民企的發(fā)展歷程深刻證明：通過快速地由點(diǎn)、到線、到體的反復(fù)創(chuàng)新，業(yè)內(nèi)還沒來得及復(fù)制模仿，自身就已經(jīng)壯大得讓對手很難追趕和超越。

綠色競爭力和社會責(zé)任感

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間一直存在著博弈。比如說，港口既是世界經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力，也是主要耗能單位和污染源頭。

在太倉港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，陽鴻石化依托特殊的地理優(yōu)勢，發(fā)展成為全國最大的甲醇倉儲基地，成為長江流域最大的液體化工碼頭倉儲企業(yè)之一。作為液體危險化學(xué)品倉儲企業(yè)，陽鴻石化的一舉一動關(guān)乎長江大保護(hù)的全局。行走陽鴻石化碼頭前沿，一個白色的方形污水處理箱格外醒目，它將碼頭平臺表面初期雨水和清洗廢水集中收集起來，經(jīng)過污水處理站處理后，重新回用于碼頭堆場噴淋抑塵、機(jī)械車輛沖洗、綠化灌溉等，回用率達(dá)100%。在庫區(qū)、碼頭投建多套油氣回收系統(tǒng)，既減少大量有機(jī)廢氣的排放，回收的油品又帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；重建廢水處理裝置，實(shí)現(xiàn)中水100%回用，成為太倉港第一家實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用的液貨碼頭；投入巨資將原拱頂罐改造為內(nèi)浮頂儲罐，可減少70%的VOCs排放量，降低物料損失，提高收入。多年來，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)，也是環(huán)保整治的重點(diǎn)行業(yè)之一。

近年來，永鋼集團(tuán)累計(jì)投入近60億元，從水、氣、聲、渣等方面，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)環(huán)保深度治理，完成所有燒結(jié)機(jī)機(jī)頭煙氣的脫硫脫硝超低排放改造，成為江蘇省內(nèi)第一家完成全流程超低排放改造的鋼鐵企業(yè)，走出了一條具有特色的節(jié)能低碳綠色發(fā)展新路徑。

綠色發(fā)展不僅體現(xiàn)在發(fā)展驅(qū)動下的自身變革，還體現(xiàn)在社會責(zé)任的自覺自為。波司登的腳步走得更遠(yuǎn)。波司登已先后出資入股江蘇永輝資源利用有限公司、江蘇宏遠(yuǎn)環(huán)境保護(hù)有限公司，邁出了跨界環(huán)保的新步伐。在著力打造綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)綠色管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，波司登與中國羽絨工業(yè)協(xié)會攜手啟動邁向凈零排放重點(diǎn)項(xiàng)目，將共同探索羽絨工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式。

智造數(shù)轉(zhuǎn)搶抓下一個時代

前天，數(shù)字蘇州建設(shè)工作推進(jìn)大會召開，蘇州的目標(biāo)是建設(shè)全國數(shù)字化發(fā)展標(biāo)桿城市，打造更多具有蘇州辨識度和全國影響力的標(biāo)志性成果。

蘇州民企的特質(zhì)是敢為人先，因此，擁抱數(shù)字化的春天自然也來得更早一些。

作為全國最大的民營鋼鐵企業(yè)，沙鋼集團(tuán)早在2018年就提出智能制造五年規(guī)劃，強(qiáng)化用數(shù)字說話的理念，加快機(jī)器換人步伐，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、算法模型作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化、生產(chǎn)崗位無人化、生產(chǎn)調(diào)度智能化，全面推動企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級。沙鋼對智改數(shù)轉(zhuǎn)的投入不設(shè)上限，從資金上來保證項(xiàng)目的推進(jìn)和落地。沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬表示。依托在鋼鐵和智能制造領(lǐng)域的深厚積累，沙鋼成立江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司，向工業(yè)企業(yè)輸出全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的智慧制造服務(wù)方案，同時為城市提供智慧安防、智慧環(huán)境、智慧能源、智慧物流、智慧金融等綜合性解決方案，加速布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)轉(zhuǎn)新升級的強(qiáng)勁動能。

20年前啟動信息化建設(shè)，10年前開始構(gòu)建以ERP為核心的信息平臺，5年前選擇智慧上云，創(chuàng)立至今，波司登一直堅(jiān)定地尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法。在波司登國際控股有限公司董事局主席、總裁高德康看來，波司登作為行業(yè)頭部品牌，有責(zé)任為行業(yè)創(chuàng)新率先投入、大膽探索。走進(jìn)波司登智能制造工廠，智能化模板機(jī)和機(jī)器人操作工基本承擔(dān)了羽絨服制作、入庫和揀貨等工作流程。2019年開始，波司登加速數(shù)字化改造步伐，有效解決了傳統(tǒng)服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺貨的難題，疏通與消費(fèi)者真實(shí)需求動態(tài)匹配的堵點(diǎn)。波司登還通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)描繪顧客畫像，提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)服務(wù)和場景化體驗(yàn)。

智造數(shù)轉(zhuǎn)加速了企業(yè)生產(chǎn)的顛覆性變革，也為企業(yè)搶抓下一個時代帶來了全域解法。在經(jīng)受產(chǎn)業(yè)邏輯變革考驗(yàn)的同時，蘇州民企正在積極推動數(shù)字化從前端銷售到后端制造的全鏈滲透，撬動場景再造、業(yè)務(wù)再造、管理再造和服務(wù)再造，驅(qū)動品牌活力全面迸發(fā)。