蘇報訊(駐太倉首席記者顧志敏)每周，太倉市委組織部要迎來一批特殊的“訪客”，這些來自太倉各部門單位的領導干部，圍坐在一起，交流工作，查找不足，并接受組織部工作人員的現場考察，這是太倉市委組織部建立的干部座談會制度。
按照一周一場、每場7至8人的頻率，太倉市委組織部通過組織平時表現較好、相對較差和培養對象近距離“亮相”，在“自我剖析”中觀察德才表現和培養潛質，同時還結合日常考察情況，針對不足進行現場提問，有針對性地“咬耳扯袖”，避免干部成長“黃金期”變成“危險期”。
在太倉市城廂鎮財政分局局長鄭潔看來，這樣的座談不但有助于干部成長，也為大家提供了一個交流的機會。近年來，太倉市委組織部嚴格執行黨的干部人事政策，在如何識準、育優、用好干部資源上下功夫，努力打造精準科學選人用人機制，精準“選種育苗”。
用人得當，首在識人。太倉市建立起一套“領導班子日常考察一年全覆蓋”的工作機制。每年指定日常考察工作方案，有計劃、有原則、有針對地進行日常考察。尤其對于單位主要領導調整半年左右、班子缺額較多等情況，及時針對性開展班子考察，動態掌握情況。
同時，通過不斷深化年輕干部“一線工程”，太倉先后選派315名年輕干部赴基層、一線崗位“雙向掛職”“掛實職”鍛煉。并建立新任職鄉鎮黨政班子副職到村擔任“第一書記”工作機制，出臺“黨建、富民、強村”三份責任清單，力促他們在基層課堂、生產一線、群眾身邊歷練成長。
周陸彥自任職璜涇鎮黨委組織委員后，就掛職楊漕村“第一書記”。每周再忙，她都要去一次楊漕村，和村兩委班子商討全村發展。今年，楊漕村充分挖掘“太倉第一黨支部”這一紅色品牌，新建紅色教育基地，打造5公里紅色大道，開展紅色拓展訓練，為村集體經濟創收。
