“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。”杜甫的詩句道出了千百年來老百姓的“安居夢”。對老百姓來說，關于家的記憶往往和房子緊密地聯系在一起。房子的重要性，對每一個家庭不言而喻。

勇當“兩個標桿”、建設“四個名城”，是省委對蘇州市工作提出的全新要求。這其中，奮力將蘇州建成富裕文明的美麗宜居名城，關系到蘇城千千萬萬百姓安居的民生大計。過去三年來，為了讓群眾“住有宜居”，蘇州市保障性住房建設有限公司開工建設了上萬套保障房，

其中4553套已經交付使用，圓了眾多家庭的“安居夢”。

三年交房近5000套

質量安全“零事故”

最近，年近八旬的陸文華老人心情格外暢快。在經過近兩年的等待后，他們一家人拿到了新房鑰匙。而新房就在位于姑蘇區保障房3號A地塊項目的惠宇華庭小區。“以前，三口人就住29個平方米，沒有陽臺、衛生間，也沒有廚房?，F在能分到這套七八十平方米的房子，很激動。感謝國家給了我這么好的房子，環境也好，一點都不比商品房差!”陸文華激動地說。據悉，惠宇華庭是市區目前規模最大的保障性住房小區，項目設計總建筑面積28萬平方米，共16幢建筑，總戶數2368套，套型結構涵蓋60平方米到120平方米6種類型。

和陸文華一樣激動的，還有姑蘇區居民改廁項目、梅巷危舊房改造項目、老永林新村改造項目受益的2300多戶居民。9月底，他們陸續拿到了新房的鑰匙。

“成本不高于商品房、品質不低于商品房”是蘇州市保障性住房建設有限公司自加壓力、始終堅持的工作要求。公司自2014年實體化運作以來，已向住房困難家庭交付了梅亭苑西側廉租房項目、上方山一期項目、金秋家園項目和惠宇華庭項目共計4553套保障房。　　　“建市民滿意的保障房”是我們的工作目標，想讓老百姓滿意，質量是重中之重。蘇州市保障性住房建設有限公司黨委書記、董事長、總經理何靜清告訴記者，每個項目在建設之初，他們都會邀請設計院、工程建設專家、物業公司等召開方案討論會，分析施工和使用中可能出現的問題。隨后，還會實地考察項目施工的工藝效果，要求“樣板先行”，即要求施工單位先做樣板，再根據實際情況作調整。在施工過程中，市保障房公司會遠程跟蹤施工質量，一旦發現問題，立刻停工整改?？恐诟鱾€環節下苦功，三年來，市保障房公司實現了項目質量安全“零事故”。

自辦物業提前進駐小區

確保百姓便利生活

今年5月，保障房13號A地塊“金秋家園”項目交房。許多時不時前來“查看”施工進度的居民發現，小區北門多了個智能化門禁系統，所有人進小區都得刷卡。

“這是物業公司提前介入服務的結果。”據市保障房公司旗下的保澤物業管理有限公司副總經理王以利介紹，早在今年春節過后，他們就提前介入，以居民今后生活的便利性為出發點提出建議。“在門禁系統中，我們還加入車牌識別系統，今后進入小區的不管是人還是車，都在物業的監控之下。”王以利說。

按照我市對保障房建設“建管一體”的指示精神，市保障房公司在物業管理等服務領域統籌推進。“對我們來說，建設和管理服務是一體的。群眾搬進新家之前，我們下屬的物業公司進駐小區，盡量保證服務能跟得上居民的需求。”何靜清說。

保障房小區入住人群多為中低收入家庭、農村失地農民、房屋征收居民等，他們的物業消費觀念還有一個轉變過程。物業進駐以后，如何確保雙方能相互協作，共同維護好小區和諧的生活環境，成了考驗保澤物業管理智慧的一道難題。

對此，保澤物業一方面提前摸清居民實際需求，提高自身服務水平;另一方面，加強與社區、街道、屬地派出所等相關部門的配合，提升服務效能。“最近金秋家園小區進入裝修高峰期，對進入小區的裝修工，我們督促他們辦理了出入證。每天，保安也會定時巡邏，保證居民生活環境的整潔、安全、和諧。”王以利說。

搭建統貸平臺

為棚改爭取35億元政策性支持資金

在聚焦保障房建設的同時，市保障房公司把服務范圍延伸到了與之相關的民生領域。棚戶區改造工程復雜，資金需求量大。以前，蘇州各區棚改項目單獨融資，無法爭取到棚改政策性資金的支持。面對這一局面，市保障房公司主動搭建統貸平臺，將各區棚改項目納入其在國開行的140億元統一授信進行融資管理。目前，該公司以“統借統還”模式為姑蘇區、吳中區和相城區簽訂了35億元借款合同，以“共同借款人”模式與太倉市、常熟市、張家港市和吳江區簽訂逾百億元共同借款人合同，為全市棚改項目提供了金融支持。

今年6月23日，姑蘇區首座垃圾集運項目——白洋灣環衛轉運中心及綠化景觀工程順利開工，該項目作為我市年度重點項目，也由市保障房公司旗下的保澤環境投資發展公司承建。

“不要以為這只是個普通的垃圾轉運站，它的科技含量非常高。”保澤環投公司副總經理袁媛說，姑蘇區垃圾集運中心采用“平進低出”的地下密閉空間設計，能控制作業過程的揚塵、噪聲、污水等污染。同時，引進了完善的垃圾滲濾液收集系統和車輛清洗設施，杜絕運輸過程的跑冒滴漏現象。“傳統的垃圾場臭氣熏天，但我們的項目前端采用離子氧新風預處理，末端采用化學洗滌除臭工藝，能有效減少垃圾收集車裝卸料時的異味。”袁媛說。此外，項目還將通過地面密林植物、屋頂景觀綠化建設，打造一個高“顏值”的環衛轉運中心。

在民生保障和城市服務的道路上，市保障房公司實現了社會效益和經濟效益的雙贏。經過3年發展，公司下設5家全資子公司，1家相對控股子公司，1家參股公司，子公司參股1家公司，形成集融資、建設、運營和管理“四位一體”，形成“1+N”經營發展格局。目前，公司資產總額103.8億元，凈資產27.4億元，提前實現扭虧為盈。