作為吳中區聯動中心的試點單位，橫涇聯動分中心運行半年以來，在板塊考核中4次排列第一。截至去年12月26日，橫涇聯動分中心在上月考核中取得了99.31的好成績，接單數多達1889件，辦結率高達93.81%，成為全區聯動機制中的先行軍和排頭兵。
橫涇聯動分中心負責人介紹，取得如此佳績，主要歸功于街道黨工委、辦事處的“三個一”措施，分別為一個“AB”角微信工作群、一份派單臺賬、一份考核周報，實現了“1+1+1>3”的功效。
為確保每一件工單能及時、有效處置，橫涇聯動分中心創新理念，建立了“AB”角微信工作群。當分中心接到新工單，坐席員都會第一時間在工作群里通知工單關聯的三級網格長，如三級網格長未能及時接單，也有專人頂上，防止超時接單，極大提高了接單效率。
橫涇聯動分中心對每一件下派工單，會做好相關情況詳細記錄，包括案件號、案件類型、下派時間、簽收時間、完成時間等信息，實現每一件工單處置全程留痕、有跡可查，確保事事有人管，件件有落實。針對疑難復雜工單，分中心還建立健全申請延時處置機制，并及時催辦。
針對考核，橫涇聯動分中心每周一會出一份周報，將街道在全區考核排名的位次、各村(社區)和職能部門工單處置及得分情況進行分析，細化到每個扣分點，責任落實到個人。對于排名靠后的村(社區)、職能部門，街道主要領導和分管領導進行約談提醒，傳導壓力，督促整治，推動落實。
