李克強總理在政府工作報告中提出，要降低重點國有景區(qū)的門票價格。在蘇州，有些景區(qū)已經開始行動，通過降低或取消門票，來創(chuàng)新旅游方式、推進全域旅游發(fā)展。

太湖邊的沐春園，也就是原來園博園的蘇州園。去年7月，沐春園取消了50元的門票，打造了環(huán)太湖首個免費開放的共享景區(qū)，也從原來傳統(tǒng)的“景點旅游”逐漸轉變?yōu)?ldquo;全域旅游”，景區(qū)內聚集了商業(yè)街、游艇俱樂部、直升機飛行俱樂部等一批新業(yè)態(tài)。

據統(tǒng)計，去年沐春園游客接待量超過6萬人次。

蘇州太湖旅游發(fā)展集團行政管理中心副主任顧德樂告訴記者，門票雖然取消了，但整體的綜合營收整體增長了約30%。

而今后這樣的模式，還可能會在環(huán)太湖周邊推廣。去年底，吳中區(qū)還全新推出了太湖通卡及其網絡平臺，整合了景區(qū)、酒店、休閑娛樂等資源，游客通過手機就能完成預定，同時享受最優(yōu)惠的價格。

有數(shù)據顯示，目前國內景區(qū)數(shù)量已超過2萬家，到2020年，我國旅游市場總規(guī)模預計將達到67億人次。而目前多數(shù)5A級景區(qū)門票收入占比超過40%，這些景區(qū)長期以來因為過于依賴門票收入、盈利模式單一、“亂漲價”、“價太高”等問題飽受詬病。

專家表示，此次政府工作報告提出，要降低重點國有景區(qū)的門票價格，一方面是適應國人旅游消費的旺盛需求，另一方面也意在推動景區(qū)尋求多元化的商業(yè)模式，早日擺脫單一“門票經濟”，適應全域旅游發(fā)展的趨勢。(蘇州新聞記者 閃音瑜)