跨越時空將人才、資源、市場、資金等聚合到一起，基于這種優(yōu)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對自身進(jìn)行優(yōu)化以迸發(fā)新活力的法寶?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝迅速興起，可以說是應(yīng)時而生。然而，消費者卻發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝看起來不錯，但實踐下來問題多多。

收下錢便不斷“跳票”，干活喊到誰是誰，臨時的合作關(guān)系很難保證裝修質(zhì)量的穩(wěn)定;企業(yè)盡顧著接單跑量，背后的施工設(shè)計根本跟不上，如此等等。這些直讓人懷疑：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺背后是聚合了各種優(yōu)質(zhì)資源，還是胡亂拼湊了些散兵游勇?

利用好互聯(lián)網(wǎng)這個手段，方向不錯，但關(guān)鍵是“互聯(lián)網(wǎng)+”這個文章怎么來做?說實話，無論是傳統(tǒng)行業(yè)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，還是新行業(yè)直接鏈入互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)去中心化解決的是對接的便捷高效以及產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化透明化。說到底，就是在給用戶體驗做加法。但如果一些體驗的提升以消弭另一些體驗為代價，這就顧此失彼甚至是本末倒置了。

很顯然，從目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的野蠻生長來看，只顧著借助網(wǎng)絡(luò)和平臺宣傳、搶單，而忽視了后期的管理、服務(wù)和質(zhì)量，這種做法很不明智。給家里裝修，不是簡單購買一兩件商品，涉及到施工和后期維修，施工和服務(wù)的品質(zhì)才是最重要的客戶體驗，丟掉了立足市場、贏得客戶最核心的東西去簡單搶市場擴地盤，最終只能是搬起石頭砸自己的腳，這是企業(yè)商家利用互聯(lián)網(wǎng)的大忌。

互聯(lián)網(wǎng)作為工具而存在，它可以成為突破自身發(fā)展的助推器，但切忌急功近利和浮躁。利用互聯(lián)網(wǎng)目的是做加法，而保證做加法非減法的前提是，擁有品質(zhì)保證的基礎(chǔ)，同時有富余的應(yīng)對能力作保障。如果能力跟不上，應(yīng)付不了反過來影響到原有品質(zhì)，這樣的觸網(wǎng)不要也罷。“互聯(lián)網(wǎng)+”是風(fēng)向，但是切莫盲目跟風(fēng)，本末倒置。事實上，瘋狂網(wǎng)購的巔峰值已過，消費者慢慢傾向于理性，對品質(zhì)要求的回歸也在提醒企業(yè)商家：不要只顧著快而犧牲了品質(zhì)。