近日，家住春馨園42幢的陳羅娣阿姨驚喜地看到，工作人員正在小區道路兩旁熱火朝天地修理休閑椅。而在一周前，她才剛剛將維修座椅這件事向社區提出來。隨著白洋灣街道網格化管理的深入開展，路南社區通過路南議事“五議”(提議—合議—群議—決議—評議)工作模式，僅花了一周時間，就把維修座椅這件事“議”出了著落。

　　據悉，春馨園是較早的安置小區，基礎設施較為薄弱。小區內休閑椅滿是污漬和破損，漸漸成為擺設，加上風吹雨淋，越來越不成樣子。對此，居民陳羅娣阿姨看著既堵心又心疼。于是，她試著向每天在小區內巡邏的網格員提了個小小建議——維修座椅。令她沒想到的是，網格長在收到提議后立即反饋給社區，社區召集物業、網格長、黨員和居民代表進行“合議”：什么時候修?能否增加桌子變成休息角?如何做到日常維護?大家紛紛獻言獻策，對于自己的“家事”，居民都積極參與“群議”。隨后，社區將事項形成方案后進行公示，方案細化、完善內容，形成“決議”。最終，根據“決議”，社區立即著手維修小區座椅，并新增設一批休閑椅，從提議到落實前后僅用了一周時間。

　　“滿不滿意由居民說了算。”修繕完成后，陳阿姨還收到一份回訪表，對此次“議事”做評價、提建議。正如春馨園網格長葛少弘所說，路南議事的“五議”工作模式，讓發現問題更及時，決策討論更民主，方案實施更精準，更重要是，居民參與感更強了，獲得感也更深了。(蘇報融媒記者 吳麗婷 通訊員 金周詳)