昨天(1月12日)，江蘇省委常委、蘇州市委書記許昆林主持召開部分蘇州市屬國有企業負責人座談會。他強調，蘇州市屬國企要緊扣蘇州市委、市政府中心工作，聚焦主業、深化改革，在提升城市品質內涵、提供優質公共產品、提高國有資本整體功能上邁出堅實步伐，當好服務經濟社會發展主力軍，為蘇州“十四五”發展貢獻更大力量。

　　會上，蘇州創元集團、文旅集團、城投公司、軌道集團、保障房公司、新城公司、水務集團、園林集團、蘇州市會議中心、農發集團、交投公司等蘇州市屬國企負責人匯報了近期工作情況和下一步打算。2020年，16家蘇州市屬國企主要經濟指標均實現兩位數增長，資產總額9097億元、增長11%。

　　在講話時，許昆林對過去一年蘇州市屬國企發展取得的成績給予充分肯定。圍繞下一步工作，他指出，要在服務經濟社會發展上發揮主力軍作用。要全力服務城市建設運營，城投公司要積極投身古城保護更新;軌道集團要提升規劃、建設、運營水平，提前謀劃復線設計，積極探索重大節假日24小時運營模式;交投公司要加大重點交通基礎設施建設資金籌集力度，加快推進蘇震桃高速、高鐵北站樞紐以及城市重點道路建設;新城公司要高水平建設運營江蘇(蘇州)國際鐵路物流中心，提升“中歐班列”運行質效。要助力打響“蘇州制造”“江南文化”品牌，創元集團要推進智能化改造和數字化轉型，加快布局高端裝備制造、新材料、燃料電池、5G車聯網等新興產業;文旅集團要持續完善古建老宅保護利用可持續發展路徑，做優環古城河水上旅游品牌，把水陸盤門打造成為“運河十景”中的一個亮點，高標準推進國家會展中心“蘇作館”建設;園林集團要進一步擦亮“蘇州園林”“香山非遺”金字招牌。要著力做好民生服務保障，保障房公司要積極擴大保障性租賃住房供給，做大做強蘇州市級租賃平臺，為優秀青年人才提供優質保障性租賃住房;水務集團要加大老城區管網改造力度，提升水生產和污水處理技術水平，確保自來水出廠水達到優質飲用水標準;會議中心要抓好綜合提升工程，不斷提高服務保障水平;農發集團要服務好鄉村振興戰略，保障好市民“菜籃子”“米袋子”，加強示范性養老機構建設，探索“蘇式養老”怡養模式。

　　許昆林強調，要更加積極主動落實長三角一體化發展國家戰略。蘇州市屬國企要在推進滬蘇同城化上打頭陣、作表率。一方面，要更加積極主動對接上海，聚焦“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞，積極探索長三角區域國資國企共投共建共贏新模式，切實深化重點領域、重大項目、重要環節的協同合作。另一方面，要更加積極主動開展央地合作，全面對接央企，以市場化方式實現優勢互補、互利共贏。

　　許昆林指出，要聚焦主業培育更多“單打冠軍”。要更加突出主業做優做強，蘇州市國資委要加大企業戰略規劃管控，嚴控非主業投資比例，推動各類資源要素向優勢企業集中、向企業主業集中，清理退出不具備優勢的非主營業務和低效無效資產，不斷提升企業核心競爭力和盈利能力。各蘇州市屬國企要圍繞自身功能定位和分類界定，突出主業做強做大，在自己熟悉的領域深耕細作，努力爭當標桿企業、“單打冠軍”。要在數字化轉型上作出示范，更加注重數字賦能，實現全方位、全角度、全流程的數字化“大重構”。要更好地利用資本市場，加大企業上市培育力度，支持鼓勵有條件的企業在符合主業方向、風險可控的前提下，不失時機開展市場化并購。

　　許昆林強調，要堅定不移深化國資國企改革。要推進現代企業制度建設，完善國有企業法人治理結構，厘清各治理主體權責邊界，推動實現董事會外部董事占多數。完善市場化薪酬分配機制，在企業創新發展、人才引進、轉換經營機制、職業經理人制度和經營層契約化管理上求突破，持續激發企業發展活力。要優化國有資本布局，聚焦服務大局、服務城市、服務產業、服務民生的功能定位，加快形成與蘇州經濟社會發展相適應的布局結構。要積極穩妥推進混合所有制改革，把“引資本”和“轉機制”結合起來，與各種所有制企業取長補短、相互促進、共同發展，持續防范重大經營風險。

　　許昆林指出，要全面加強國有企業黨的領導和黨的建設。蘇州市國資委及各蘇州市屬國企黨委(黨組)要壓緊壓實管黨治黨責任，發揮好把方向、管大局、促落實的領導作用，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、切實做到“兩個維護”。要完善體制機制，強化企業家和人才隊伍建設，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，大力營造風清氣正的政治生態。

　　許昆林強調，當前疫情防控形勢依然嚴峻，要時刻繃緊疫情防控這根弦，毫不放松抓好常態化疫情防控，完善應急預案，做好物資儲備，堅決守住冬春季節防控的關鍵時期。臨近歲末，寒潮多發，要嚴格落實安全生產主體責任，加強安全教育培訓，組織春節前安全生產大檢查，嚴格落實安全防護措施，確保不發生重大安全生產事故，確保全市人民過一個平安祥和的春節。

　　蘇州市領導王翔、王飏，蘇州市有關部門主要負責同志參加座談會。