近日，全市制造業智能化改造和數字化轉型季度調度會議舉行，與會企業家圍繞相關話題展開討論，現場氣氛熱烈。“蘇州開展智能化改造和數字化轉型，提振了我們制造業企業的信心。我們不僅要做到工業3.0，而且要攀登工業4.0!”
據蘇州市工信局統計，目前，全市智能化改造和數字化轉型具體項目共3669個，年度預計總投資410億元。其中，智能化改造項目1325個，企業上云項目667個，示范標桿項目316個，智能制造管理基礎能力提升項目320個，智能制造診斷項目1041個。
用三年時間，舉全市之力打響“蘇州制造”品牌;用三年時間，完成全市1.1萬家規上工業企業智能化改造和數字化轉型全覆蓋。全市工信系統圍繞《“蘇州制造”品牌建設三年行動計劃》《蘇州市推進制造業智能化改造和數字化轉型工作方案》等政策舉措，以制造業改造轉型項目定期報送制度為抓手，緊盯任務，跟蹤進展，做到“底數清、模塊清、需求清、階段清”和“快速推進、快見成效”，不斷發掘更多更好的改造轉型項目，構筑起“蘇州制造”競爭新優勢。
傳統企業來了“新員工”，為“蘇州制造”注入新動能
說起智能車間、數字工廠，不少人會覺得應該是高大上的新興產業的代名詞。走進蘇州明志科技股份有限公司，這樣的誤會就會消除了。
明志科技是國內鑄造業中的佼佼者。車間里，一個個用來鑄造汽車鋁合金零部件的砂型模具整齊地排列著，看著特別有分量，但車間里的“工人”穩穩地用單臂拿起砂芯，從制芯區傳送到組芯區，動作分毫不差。
這些“工人”都是精確率以秒計算的工業機器人，從制芯到取芯、組芯、澆注、開箱、去澆冒口、除芯、拋丸、打磨去毛刺、碼垛、焊接、機加工及其后處理，全流程動作嫻熟。協同合作的還有1套智能立庫，1臺AGV智能無人搬運叉車。
明志科技是公認的傳統行業，制造過程曾存在工藝設備落后、效率低污染高等問題。明志科技董事長吳勤芳是土生土長的吳江人，1963年出生，1979年從震澤中學畢業后被南京工學院機械系鑄造專業錄取，1985年他又考入清華大學攻讀鑄造專業的碩士，一直扎根在鑄造行業，不斷提升傳統鑄造業的創新能力，主動把工業機器人運用到制芯組芯等鑄造工序，開了國內大型鑄造設備出口歐洲的先河。他感慨說：“如今，智能化和數字化是我們制造環節的靈魂。”
隨著蘇州制造業改造轉型，一批批機械手、工業機器人“新員工”在蘇州制造業企業上崗，生產環節流暢高效。這股潮流奔涌，離不開眾多服務商的支撐。
瀚川智能是蘇州一家智能制造整體解決方案供應商，主要從事智能制造裝備及系統的研發、設計、生產、銷售和服務，幫助制造行業客戶提升生產力。2016年起，公司切入工業互聯網領域，工業互聯網業務在2019年獨立成立業務單元當年即實現營業收入過千萬元的佳績。
今年以來，瀚川智能更加注重軟件系統的應用，產業數字化業務進入井噴階段。該公司負責人介紹：“只有當人、機、料實現協同，制造流程才能真正降本、增效、提質，而軟件系統扮演著‘大腦’的角色，為蘇州制造注入數字化動能!”
全市分解目標任務，針對企業痛點提供精準服務
常熟滌綸有限公司專業生產差異化高精尖滌綸絲。記者在卷繞車間看到，來來往往的機器人小車像訓練有素的士兵，抓料、定位、傳送……車上靈活的機械手臂有序地揮舞著。工人只需輕輕一點操作屏上的圖標，系統就自動開始工作。
“智能化改造和數字化轉型是我們這樣的傳統行業轉型發展的必然趨勢，但是受公司規模、技術條件等限制，我們在這方面沒有專業的人才隊伍和長遠的發展方案。”該公司董事長程建良介紹，公司急需專業化機構提供指導服務，突破發展瓶頸。
為了幫助像常熟滌綸這樣的中小企業應對改造轉型的煩惱，蘇州市工信局詳細了解企業需求，通過線上線下相結合的方式，將各項支持政策宣貫推送給符合條件的企業。市級層面組織2場62家銀行參與的貼息獎勵政策宣講會，對申報流程、審核標準等進行解讀。同時，聯合青商會、創元集團、市智能制造產業聯盟等舉辦多場企業參與的貸款貼息獎勵政策宣貫。各地也紛紛通過解讀會、主題沙龍、網絡云課堂等形式加強宣傳推廣。全市累計開展各類活動50余場，受眾5300多人次。通過宣貫，大大提升了政策的知曉度，激發了企業改造轉型的內生動力。
今年初，《蘇州市制造業企業智能化改造和數字化轉型貸款貼息獎勵實施細則(試行)》剛一出臺，在蘇金融機構就積極響應，目前已有36家銀行簽訂承諾書參與“智能制造貸”合作，蘇州市智能化改造和數字化轉型金融服務平臺已匯聚12家銀行的21款智能制造專項貸款產品，并將繼續組織銀行推出更多專屬貸款服務產品。全市9家診斷服務商與全市300個智能車間和20個智能工廠進行對接咨詢服務，通過深入工廠車間一線把脈問診，幫助企業實施改造轉型。
瞄著世界制造業高峰，蘇州“新兩化”在路上
智能化改造和數字化轉型，也被譽為蘇州制造業的“新兩化”。這條路子應該怎么走?脈絡已越來越清晰。
1月4日蘇州“新年第一會”舉行以來，全市加快推進制造業智能化改造和數字化轉型工作，努力打響“蘇州制造”品牌;1月16日，全市制造業智能化改造和數字化轉型工作專項推進會召開，對三年實現規上企業全覆蓋和今年5000個項目目標進行分解落實;截至3月底，蘇州市各地均已召開專題推進大會，圍繞年度目標梳理形成任務清單、項目清單和責任清單等3項清單，形成了全市一體化、協同推進的局面。
“新兩化”絕不是只“喊口號”，而是要以問題導向提供解決方案。蘇州市工信局通過走訪調研，了解到各地在推進智能化改造和數字化轉型中存在一些問題，比較集中的有：政策宣傳培訓的力度還有待進一步加強;軟件等高端人才和專業型技能人才緊缺;服務機構無法滿足企業多樣化改造轉型需求;行業芯片高度依賴進口，價格上漲過快;網絡和工業數據安全等問題加重企業顧慮，影響改造轉型積極性。同時，各地在推進的過程中也存在著重視程度不夠、推進進度不一、項目摸排不深、政策掌握不透等有待加強和提升的地方。
在日前召開的季度調度會議上，“壓實責任”和“企業獲得感”成了高頻詞。蘇州市工信局黨組書記萬利介紹，圍繞年度項目目標，繼續深入落實《工作方案》，從示范帶動、應用賦能、顧問支撐、網絡保障等方面，進一步加大推進力度、加快實施進度。
為了提升基礎管理水平，蘇州市將出臺中小企業生產要素數字化采集服務工作方案，遴選一批數字化采集服務商，重點在機加工、織造、3C及零部件、注塑等領域開展數據采集工作，幫助中小企業實現生產過程可視化，提升管理水平，打牢數字化轉型基礎。同時，蘇州市將摸排一批內外資“智能化改造和數字化轉型技術服務輸出標桿”企業，力爭形成輸出成效，帶動更多企業開展改造轉型。
