近日，蘇報“96466曝光臺”以《“菜籃子”拎著有點不太平》為題，報道了常熟市農副產品交易城內存在公共通道長期堵車秩序混亂、消防疏散通道不暢、僵尸車占道停放、商戶飛線充電等安全隱患。

　　對此，常熟市農副產品交易城主管單位江蘇江南商貿集團高度重視，專門召開交易城綜合整治工作部署會，成立了以集團總經理錢曉鋒為組長、副總經理楊世怡為副組長的綜合整治工作領導小組，制定了整改方案，集團紀委進行督查。連日來，領導小組靠前指揮，全面參與交易城整治工作實施過程。常熟市消防救援大隊、琴川街道辦、綜合執法局、屬地派出所和交警中隊現場辦公，指導、服務常熟市農副產品交易城推進相關整改。

　　對照蘇報監督，交易城積極加強整改

　　據常熟市農副產品交易城總經理包惠東介紹，交易城屬于農副產品二級批發市場，面向常熟區域內的零售菜市場、超市進行批發供貨。市場建設之初，市場的承載力尚能滿足需求，但隨著市場的繁榮發展，商品交易量、交易額快速增長。一方面，規模效應帶來了成本優勢，本地區80%的蔬菜由交易城供應，實惠了居民的菜籃子;另一方面，由于價格優勢、周邊居民區增多等原因，不但交易城夜間的批發業務輻射到了常熟以外部分地區，而且白天零售業務也猛增，已大大超出交易城當初設計的承載能力，市場機動車日均進出約12000輛次，各類電動車日均進出約5000輛次，市場內大量使用電動三輪車駁運商品，確有就近、就便、隨意停放的現象。另外，商品數量成倍增加與原本較小攤位面積的矛盾，也導致了越線堆放、占用通道等問題，市場日均產生有機垃圾20多噸，這些都給管理帶來了較大壓力。

　　6月7日，蘇報“96466曝光臺”曝光交易城存在的安全隱患后，江蘇江南商貿集團根據曝光的問題、現場實際情況和各級相關部門意見建議，利用一周時間，指導交易城拿出整改措施并快速推進。

　　公司班子領導啟動應急值班，在每日凌晨交易高峰時段，自3:00時起到崗參與現場指揮;白天和夜間各增派保安人員10人，充實整治力量;增派保潔人員4名提高垃圾清掃速度，增加巡回保潔的頻次，同時，新增了洗地機，對路面進行每日沖洗。在這次整改過程中，警務、綜合執法等部門派員參與，助力整改工作順暢推進。交易城還主動聯系多臺清障車，協助清理存在安全隱患的“僵尸車”，現已成功清理“僵尸車”29臺、廢棄三輪車30多臺。

　　針對交易城前期存在的消防公共通道頻頻占用問題，綜合整治領導小組積極施劃交通指引線、交易區域控制線、車輛停放泊位線1690米，增加劃設消防通道網格8處，增加應急疏散引導圖12處。增加了車輛、攤位管理抓手，引導圖更清晰可見。針對安全需要，交易城對市場內多處冷庫壓縮機周圍進行了清理，加裝安全設施及警示標志。目前，交易城實行24小時專兼職安全員巡查制，增強巡查力度，鼓勵引導商戶在集中充電區進行充電。加強市場秩序與停車管理，進一步壓實市場管理人員、保安人員的責任及責任區域，織密網格化管理。

　　加強長效管理，建立誠信經營“紅灰榜”積分制

　　今天(6月16日)下午，記者返回調查現場，交易城各處秩序已大為改觀。原本被電動三輪車、送貨車堵塞的公共通道恢復暢通，老化銹蝕的配電箱已被重新加固，交易城內車輛有序停放在指定停車區域，地面施劃醒目的消防通道標識，安全警示宣傳橫幅隨處可見。

　　江蘇江南商貿集團總經理錢曉鋒告訴記者，蘇報“96466曝光臺”對交易城存在問題的曝光，對交易城來說既是監督，又是鞭策。下一步，為加強交易城常態長效管理，將利用安全宣傳月活動契機，與商戶就簽訂的安全責任狀進行學習，進一步使其了解所需承擔的責任和義務。另外，實行商戶“門前三包”，讓商戶更多參與到市場管理中來。

　　創新建立誠信經營“紅灰榜”積分制管理，進一步健全商戶管理制度，利用即將開發完成的一“碼”管理數字化市場管理系統做好行為、數據的記錄匯總。對于“批評教育”、“開具整改通知”、“嚴重違規”等行為，根據違規等級進行積分扣罰，積分與商戶的履約保證金掛鉤，同時作為商戶“紅灰榜”的重要評選依據，對于處于“灰榜”的商戶，達到一定累積次數，可作退租處理。

　　與此同時，在交易城工作人員網格化管理、電動三輪車登記、規范集中充電、加強機動車管理等方面，將與消防、交警、街道、市容市政等多部門聯動，齊抓共管嚴禁安全隱患回潮，持續不斷提升常熟“菜籃子”綜合管理能力。(蘇報融媒記者鮑旺文/攝)