相城區黃橋街道堅持黨建引領，不斷創新基層社會治理方式，鞏固夯實黨的執政根基。2020年，黃橋街道社會事業局通過采購第三方開展社區服務社會化項目，落地生田村、方浜村、胡灣村、春嘉社區、荷馨苑社區、三角咀家園社區，探索在基層社會治理中，以社區為平臺、社會組織為載體、社會工作專業人才為支撐的三社聯動服務機制。積極搭建協商議事平臺，在激發社區居民參與社區治理動力上下功夫，在推進社區“微治理”上做文章，在社區治理品牌創新上求突破。積極深化基層民主理念，推動多元協同治理，以點帶面助推轄區社會治理工作精細化、品牌化。

　　因地制宜，茅草亭內話民生

　　戶外的茅草亭內，方浜村菜園管理協會的相關人員正在就墾荒管理和示范菜園的問題進行討論。村民代表提出，示范菜園誰來種?種植出來的菜該如何處置?針對這兩個核心問題，大家進行了深入討論，最終確定招募志愿者來種植菜園，所種植的蔬菜一部分免費贈送給方浜村的困難家庭，另外一部分由轄區內的愛心企業、黨員出資認領蔬菜，獲得的收益用于菜園的長期運營。

　　方浜村的菜園管理議題是由動遷后宅基地被隨意開墾產生的，通過民主協商成立由黨員、村民代表、墾荒村民等組成的自治管理組織——菜園管理協會，并形成相關管理機制。同時完善志愿者激勵機制，讓村民參與共建、成果共享。既盤活拆遷后的閑置土地，更讓村民有地可種，而且種的更有意義，有價值。

　　社商共建，五維一體創模式

　　“春嘉e商城”啟動以來，社工通過社區周邊商戶走訪調研、愛心商戶招募，與8戶愛心商戶達成合作意向，成立春嘉社區慈善基金。為了規范商戶共建，通過民主協商逐步形成社商共建的服務清單、管理制度、聯席機制，形成《春嘉商戶共建協議》。

　　春嘉社區“社商共建反哺服務”堅持黨建引領，將志愿服務、居民參與、社工協調、物業協助深度融合，推動了“五位一體，多元協同”的社區治理新模式。同時，基于多元共建、雙向賦能，形成社區、商鋪和居民三方良性互動的可持續發展社區治理新模式，展示了春嘉社區黨建引領下的治理深度。

　　蝶變共生，架空層里出心聲

　　為進一步提高小區居民的融入意識，不斷增強社區與居民的黏性，社區組織黨員、樓道長、物業、居民代表等多個利益相關方就社區閑置架空層再利用進行民主協商。經多輪協商、互動，最終通過1套架空層裝修改造運行方案，“蝶變”1個“我家”黨群服務多功能陣地。

　　三角咀家園社區“我家”黨群服務陣地的落地是民主協商的產物，更是居民協商自治的平臺。通過“我家”黨建服務陣地議事平臺將部分樓道存在墻面臟污、雜物亂堆等難點賭點問題得到有效解決，實現進“我家”如“回家”，打造拆遷安置小區“微治理”新模式。

　　未來，黃橋街道將不斷探索民主協商新路徑，通過深化三社聯動，加強多元協同讓社區治理“活”起來，讓社區服務“新”起來，形成黃橋基層治理品牌效應。(蘇報融媒記者 袁雪 通訊員 王珂 文/攝)