從空中俯瞰，三一重機(jī)“創(chuàng)智云谷”宛如三個(gè)巨大的“L”連成一個(gè)柔美的三角形。這是三一集團(tuán)最大的研發(fā)基地，也是全球最大的土石方研發(fā)中心，規(guī)劃設(shè)計(jì)的“兩站八院兩中心”可同時(shí)容納5000名研發(fā)精英。

　　談到昆山開(kāi)發(fā)區(qū)，三一集團(tuán)董事、三一重機(jī)董事長(zhǎng)俞宏福腦海里第一時(shí)間會(huì)想到“福地”二字。落戶15年來(lái)，腳下的這片熱土讓三一重機(jī)上演了一場(chǎng)“數(shù)字魔法”：年產(chǎn)值從3.5億元增長(zhǎng)到600億元，增長(zhǎng)170多倍。

　　三一重機(jī)是解析昆山開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展密碼的最好注腳。從看中土地資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，到“迷上”營(yíng)商環(huán)境、“愛(ài)上”良好生態(tài)，許多企業(yè)也和三一重機(jī)一樣，把最有價(jià)值、最頂端的企業(yè)資源帶到昆山開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)啟新一輪動(dòng)力磅礴的轉(zhuǎn)型布局。

　　前不久，在2020年度江蘇省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)中，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)僅次于蘇州工業(yè)園區(qū)，連續(xù)14年穩(wěn)居“亞軍”。“作為昆山產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)極、資源要素的集聚地，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)將繼續(xù)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全力打造成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、開(kāi)放發(fā)展、產(chǎn)城融合、現(xiàn)代治理‘五個(gè)先行示范區(qū)’，持續(xù)走在全國(guó)經(jīng)開(kāi)區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展最前列。”昆山市委常委、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任沈一平表示。

　　求解“既大又強(qiáng)”命題——

　　一道“辯證法”構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

　　在昆山，流傳著一個(gè)許多人耳熟能詳?shù)恼f(shuō)法：“昆山就是開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)發(fā)區(qū)就是昆山。”一語(yǔ)道出了昆山開(kāi)發(fā)區(qū)在昆山人心目中的分量。

　　這個(gè)曾讓“昆山之路”享譽(yù)全國(guó)的“昆山長(zhǎng)子”，以不足昆山八分之一的規(guī)劃土地面積，創(chuàng)造貢獻(xiàn)了昆山一半的GDP和四分之一的財(cái)政收入，成為全國(guó)第五個(gè)跨入2000億元大關(guān)的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，撐起了昆山經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁。

　　今年上半年，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1070億元，按可比價(jià)格計(jì)算增長(zhǎng)約13%;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值近3000億元，增幅超20%，增量超500億元。

　　從經(jīng)濟(jì)體量來(lái)看，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)疑規(guī)模龐大。但在沈一平看來(lái)，對(duì)標(biāo)位居前列的國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)，還需要努力實(shí)現(xiàn)“既大又強(qiáng)”的目標(biāo)。其中，重點(diǎn)要處理好“存量”和“增量”的關(guān)系，首當(dāng)其沖要做好存量轉(zhuǎn)型這篇文章。

　　由于“發(fā)家”早，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量多、時(shí)間長(zhǎng)，在廠房設(shè)備和生產(chǎn)定位、生產(chǎn)工藝上都逐漸變得陳舊。在土地和空間資源有限的情況下，要發(fā)展就必須要優(yōu)化存量，提升“畝均效益”，以有力的政策支持和高效的政務(wù)服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，最終拓寬昆山開(kāi)發(fā)區(qū)整體的轉(zhuǎn)型空間。

　　“從今年上半年企業(yè)產(chǎn)值看，60%來(lái)自電子信息產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷更迭、國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)復(fù)雜變化，特別是疫情帶來(lái)較多不確定因素，要保持可持續(xù)發(fā)展，必須解決好依賴和依靠的關(guān)系。”沈一平說(shuō)，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)不動(dòng)搖，依托電子信息這一核心產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、產(chǎn)業(yè)類別高端化，培育光電半導(dǎo)體、高端裝備制造和高端休閑食品三個(gè)千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)，并打造生產(chǎn)型和生活型兩大千億級(jí)服務(wù)業(yè)集群，推動(dòng)二三產(chǎn)業(yè)間銜接優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“1+3+2”產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。

　　這是一道考驗(yàn)決策者能力和智慧的“辯證法”。如果說(shuō)“存量”就好像“魚(yú)塘現(xiàn)有的魚(yú)”，那么“增量”則好比“做大蓄水的水池”，前者注重對(duì)內(nèi)搞活，后者注重對(duì)外擴(kuò)容。

　　在星巴克中國(guó)咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地，腳手架林立。差不多明年同期，這個(gè)星巴克在美國(guó)之外生產(chǎn)性戰(zhàn)略投資規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)園將正式啟用。這將意味著，今后亞太地區(qū)喝的每一杯咖啡都可能來(lái)自昆山開(kāi)發(fā)區(qū)。

　　拿出當(dāng)年“靠一輛自行車跑招商”的精神，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)不斷優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，在全省首批開(kāi)展相對(duì)集中行政許可權(quán)試點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)“1330”陽(yáng)光高效審批，啟用昆山首個(gè)“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)，打造“開(kāi)心辦”服務(wù)品牌，加快從政府部門(mén)供給導(dǎo)向向企業(yè)群眾需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，讓營(yíng)商環(huán)境成為最亮的“名片”。

　　依托兩岸產(chǎn)業(yè)合作和金融改革兩大試驗(yàn)區(qū)，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)更大力度搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、昆臺(tái)全方位合作、國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)獲批等重大機(jī)遇，相繼啟動(dòng)發(fā)展半導(dǎo)體、新能源汽車、咖啡等全新產(chǎn)業(yè)，先后引進(jìn)清陶能源、瀾起科技、星巴克、黛妃巧克力等一批旗艦型、龍頭型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)打造大宗商品交易中心、智能裝備貿(mào)易中心、電子產(chǎn)品分撥中心、新興技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和特色商品展示中心“五大中心”，加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　探索“既高又新”路徑——

　　“智”變引領(lǐng)質(zhì)變培育科創(chuàng)示范群

　　500多個(gè)貨架、4萬(wàn)多種物料，如果按指令查找需要多長(zhǎng)時(shí)間?華恒焊接的機(jī)器人“默不作聲”，在5G信號(hào)實(shí)時(shí)引導(dǎo)下，從找到貨物到精準(zhǔn)運(yùn)送到目的地，最快只要1分鐘。

　　華恒是進(jìn)駐昆山留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的首批海歸項(xiàng)目之一。從創(chuàng)業(yè)之初“十來(lái)個(gè)人、七八桿槍”，到今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近10億元、創(chuàng)造利潤(rùn)近1億元，華恒憑借著一支“焊槍”闖出一條從無(wú)到有、從優(yōu)到強(qiáng)、從引進(jìn)技術(shù)到自主創(chuàng)新的發(fā)展之路。

　　華恒也是昆山開(kāi)發(fā)區(qū)探索以“智”變引領(lǐng)質(zhì)變的一個(gè)縮影。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，積極實(shí)施人才引育、高企倍增、協(xié)同創(chuàng)新計(jì)劃，在不斷創(chuàng)新中獲得新動(dòng)力、創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提升、效益不斷增長(zhǎng)、韌勁不斷增強(qiáng)。

　　與傳統(tǒng)的依靠政策扶持單點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不同，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)借鑒疫情期間通過(guò)“鏈?zhǔn)椒?wù)”推動(dòng)龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的模式，探索以龍頭企業(yè)為核心的“鏈?zhǔn)絼?chuàng)新”，打造企業(yè)科創(chuàng)示范集群。

　　在緯創(chuàng)大廳，一塊電子屏滾動(dòng)顯示著各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。為加速數(shù)字轉(zhuǎn)型，在昆山開(kāi)發(fā)區(qū)的支持下，這家上下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)達(dá)2000多家的臺(tái)企專門(mén)成立昆山緯績(jī)智能科技有限公司，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，推動(dòng)研發(fā)、采購(gòu)、制造、交付等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)字化，開(kāi)展市場(chǎng)產(chǎn)品智慧定位、利潤(rùn)損益智慧分析，以及數(shù)字化績(jī)效管理、品質(zhì)管理、裝備運(yùn)維等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)一體式創(chuàng)新升級(jí)。

　　與緯創(chuàng)類似，經(jīng)過(guò)多年的精心培育，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新載體也呈現(xiàn)出“串珠成鏈”的發(fā)展格局，形成從“苗圃”孵化器到“加速器”，再到“科技園區(qū)”的“新”生態(tài)。

　　夏駕河由北向南，清水出清蓮。沿河區(qū)域，20多棟高端寫(xiě)字樓勾勒出夏駕河科創(chuàng)走廊的線條，吸引近20個(gè)國(guó)際創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和企業(yè)創(chuàng)新中心簽約落戶。不久前，位于夏駕河科創(chuàng)走廊的“智如意”科創(chuàng)中心啟用，構(gòu)建起“需求導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體”的合作模式，計(jì)劃未來(lái)三年集聚100家技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)，形成一體化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。

　　彈奏“產(chǎn)城融合”新曲——

　　“三大磁極”打造城市空間拓展標(biāo)桿

　　瓦浦河兩岸，800年的蓬朗老鎮(zhèn)在“叮叮當(dāng)當(dāng)”中慢慢煥發(fā)新生。兩年來(lái)，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)全面梳理蓬朗老鎮(zhèn)土地空間、用地潛力、產(chǎn)業(yè)布局、配套設(shè)施等資源，啟動(dòng)蓬朗老鎮(zhèn)改造，結(jié)合昆曲咖啡印象街區(qū)建設(shè)，一個(gè)昆山東部生活和產(chǎn)業(yè)服務(wù)的重要節(jié)點(diǎn)、城市重要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與空間拓展基地漸出形象。

　　“每天早上上班，大量的車流和人流開(kāi)始涌進(jìn)來(lái);下班后，大量的車流和人流又開(kāi)始流出去。”沈一平關(guān)注到的這一現(xiàn)象讓他耿耿于懷：“以前，引進(jìn)項(xiàng)目，為企業(yè)服務(wù)好就行?，F(xiàn)在，則首先要有一個(gè)好的城市環(huán)境來(lái)吸引人才、留住人才。”

　　因工業(yè)而立的開(kāi)發(fā)區(qū)不應(yīng)只有工業(yè)，也應(yīng)有“生活”。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞“產(chǎn)業(yè)、生活、生態(tài)”三大磁極，全力推進(jìn)昆山東部新城規(guī)劃建設(shè)，打造青陽(yáng)港城市客廳—東部新城—蓬朗老鎮(zhèn)空間形態(tài)新面貌，搭建城市客廳、科創(chuàng)走廊和印象街區(qū)相得益彰的城市格局，著力建設(shè)具有新江南特色的生態(tài)、人文、科技新城。

　　以蘇州軌道交通S1線、東城大道快速化、朝陽(yáng)路改造工程建設(shè)為契機(jī)，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)加快完善城市路網(wǎng)體系，全力打造暢通便捷的內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)，并推進(jìn)“四軸、三廊、多園、串聯(lián)”的綠地系統(tǒng)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)布局城市綠地、口袋公園、智能化公交站臺(tái)等公共設(shè)施和“城市家具”，彰顯開(kāi)發(fā)區(qū)品質(zhì)。

　　產(chǎn)城融合，一直是昆山開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重;全面建成小康之后，又迎來(lái)了共同富裕的時(shí)代命題。

　　在不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，跑出增收創(chuàng)收、強(qiáng)村富民“加速度”的基礎(chǔ)之上，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)加大投入力度，加快一批民生項(xiàng)目建設(shè)，補(bǔ)足優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源供給短板。同時(shí)，超前謀劃，全面建設(shè)社區(qū)管理、居民監(jiān)督服務(wù)、信訪矛盾聯(lián)處、綜治聯(lián)動(dòng)“四大中心”，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局，讓居民幸福更有溫度、更有質(zhì)感。

　　沈一平表示，站在“十四五”開(kāi)局新起點(diǎn)上，昆山開(kāi)發(fā)區(qū)將緊扣“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”要求，率先發(fā)力、率先領(lǐng)跑，全力打造超一流國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)，一往無(wú)前闖出一片發(fā)展新天地。(蘇報(bào)融媒記者 朱新國(guó) 占長(zhǎng)孫/文 昆山開(kāi)發(fā)區(qū)供圖)