從群眾最不滿意的地方著手，從群眾最期待的事情做起。在持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，吳江東太湖度假區橫扇街道堅持問題導向，通過“一張清單”，以小切口、硬舉措、準發力，將實事辦得“實打實”。

　　自上而下，用項目清單“謀實事”

　　今年，橫扇街道排出了一張“我為群眾辦實事”清單，共涉及社會治理、民心工程、生態環境、美麗鄉村、基礎設施提升、日間照料、便民服務、智慧消防等8個項目。每個項目均用表格列出名稱、內容、實施舉措、推進時序等，一目了然。各部門根據職責、任務迅速落實，推進項目開花結果。

　　項目清單作為黨史學習教育成效的出發點，橫扇街道強化頂層設計，專題研究“我為群眾辦實事”活動項目，使“做什么?”“怎樣做?”兩個問題在黨員干部心里明明白白，既貼近街道中心工作和重點任務，又貼近群眾需求，同時還明確了具體可行的措施。

　　自下而上，用精工細作“做實事”

　　“實事”的落點在群眾，為此，橫扇街道自下而上、精工細作“做實事”。安全生產是群眾關切的頭等大事，橫扇街道區域內共有羊毛衫企業2萬多家，為讓這富民產業“安全富民”，街道從葉家港村抓起，通過檢查中積累的經驗，出臺了“安全生產標準”，從生產經營場所、宿舍、環境三方面制定了“25條細則”。根據“細則”，街道對葉家港村21家羊毛衫企業開展標準化整改，做出一個個不同類型的樣板。

　　羊毛衫企業的“安全生產標準化”給其他領域提供了參考，工貿企業、機械制造企業乃至商鋪等很快也有了安全“標準”。滄洲村、姚家港村、圣牛村等完成了“智慧消防”安全管理智慧云體系建設，將消防隱患全面扼殺。

　　圍繞“民心所向”的2021年民生實事項目，橫扇街道形成“一事一方案”，并從基層聘請了首批“能量員”，督促每個項目的質量與進度。

　　另外，街道以“河湖長制”為抓手，讓環境成風景;以建設農村口袋公園為抓手，打造舒心村景;以基礎設施提升為抓手，建起美麗街景。覆蓋全區域的一個個日間照料中心，為老年人提供了更加精細化的服務;便民服務中心加快智能化改造，為群眾提供更大方便。

　　上下一心，用“兩在兩同”贏實效

　　把黨史學習教育同解決群眾實際問題相結合，和群眾“想在一起，干在一起”，和群眾“同甘共苦，風雨同舟”。

　　街道建立了“1+1+5+N”機制，即1位班子領導帶隊，與1名機關中層干部、5名專業領域人員(綜合執法隊員、基礎網格員、專業網格員、消防協管員、輔警)一起，組成一個組，深入掛鉤村或社區，與“N”名志愿者、黨員、樓道長等開展為民服務。

　　依托“1+1+5+N”機制，街道多元聯動包干管理模式，在基層創出了不少經驗做法，包括街道把黨支部建在網格上，完成100個“黨小組之家”集結儀式;通過“多元聯動管理平臺”微信小程序開發，實現數字化采集各類信息;讓村與村強化協同合作，在文明城市建設、既有房屋安全排摸、防汛防疫等多項中心工作中構建起有效防線。