自開展黨建扎根工程以來，蘇州滸墅關(guān)文昌社區(qū)以“黨建引領(lǐng)、多方合唱、全面發(fā)展、整體提升”為目標(biāo)，精心打造“和融匯”自治品牌，推動(dòng)建立“自治和諧、網(wǎng)格互融、力量匯聚”的基層治理格局，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振，悉心勾勒“幸福文昌·和融之匯”的社區(qū)之美。

　　自治和諧，“紅色驛站”延伸服務(wù)觸角

　　“小區(qū)里的電動(dòng)自行車總是東一輛、西一輛，車子都不好開。”收到鴻運(yùn)家園居民反映后，文昌社區(qū)立即著手為電動(dòng)自行車找“歸宿”。經(jīng)過“和融匯”議事團(tuán)多次協(xié)商討論，廣泛征集居民意見，積極聯(lián)系相關(guān)部門，鴻運(yùn)家園充電棚改建項(xiàng)目得以啟動(dòng)，在1個(gè)月內(nèi)建成300㎡室外電動(dòng)自行車充電棚，增設(shè)近200個(gè)電動(dòng)自行車充電位，同時(shí)配備10個(gè)電動(dòng)車臨時(shí)停放疏散點(diǎn)，有效解決了小區(qū)居民電動(dòng)自行車停放難、充電難的問題，惠及居民313戶。

　　鴻運(yùn)家園充電棚的改建正是社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、居民自治、惠民辦事的生動(dòng)縮影。為精準(zhǔn)掌握居民所急所需所盼，社區(qū)充分整合社區(qū)空間資源，完成7個(gè)“黨群之家”的選址建設(shè)，著力構(gòu)建“5分鐘服務(wù)圈”，做實(shí)做深“根系工程”。

　　同時(shí)，依托服務(wù)陣地打造“和融匯”居民自治品牌，發(fā)揮“黨建+志愿者”優(yōu)勢，有效融合宣傳、服務(wù)議事、共建、培訓(xùn)等多項(xiàng)功能，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)前沿化，教育宣傳陣地化，社會(huì)治理民主化。目前已建成“和融匯”驛站鴻文總站，創(chuàng)建融聲、融議、融行、融匯“四融”工作法，推動(dòng)服務(wù)資源集聚整合、服務(wù)體系集成增效，不斷深化黨建引領(lǐng)為民服務(wù)內(nèi)涵。

　　網(wǎng)格互融，“海棠管家”扎根一線崗位

　　每次到梧桐樹花園，都可以看到居委會(huì)副主任陳坤群忙碌的身影。以前她被“釘”在社區(qū)服務(wù)中心的柜臺里，成天忙著接待辦事群眾，對接上級條線部門，一天下來，離開座位的次數(shù)用一只手都可以數(shù)得過來。今年，社區(qū)創(chuàng)新工作方式，將“柜臺”業(yè)務(wù)外包給第三方公司，陳坤群下沉到網(wǎng)格一線，為居民提供零距離的“貼身服務(wù)”。

　　自開展“多網(wǎng)融合，一網(wǎng)統(tǒng)籌”行動(dòng)以來，社區(qū)28名專職網(wǎng)格員、72名兼職網(wǎng)格員、162名“紅管家”以及196名在職黨員全面“入網(wǎng)入格”，建起“五級”黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格，推動(dòng)“小巷總理”回歸“小巷”，“海棠管家”到一線服務(wù)。

　　社區(qū)在“增量”的同時(shí)注重“提質(zhì)”，創(chuàng)立“廉潤文昌”“文昌講習(xí)堂”“文翰院”等能力提升品牌，全面提升黨建人才隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來，在黨建“大網(wǎng)格”的協(xié)同下，累計(jì)開展331排查行動(dòng)23次，清查群租房、混租房、合租房3680戶，實(shí)現(xiàn)小區(qū)隱患全閉環(huán)處理。

　　力量匯聚，“實(shí)事清單”潤澤幸福家園

　　近日，“社區(qū)美鄰節(jié)”在上河郡商業(yè)街召開，活動(dòng)現(xiàn)場為居民提供一站式醫(yī)療咨詢服務(wù)、法律咨詢、教育咨詢、家電維修等系列便民服務(wù)，高新區(qū)人民醫(yī)院、蘇州科技城醫(yī)院各科室優(yōu)秀人才紛紛入駐，共同打造“家門口的醫(yī)院”，讓居民享受“一條龍”精準(zhǔn)服務(wù)。

　　“這是我第3次來參加社區(qū)‘美鄰節(jié)’，除此之外，我們醫(yī)院還會(huì)每月為居民開展一次‘送醫(yī)上門’活動(dòng)，把腿腳不便的老人們也服務(wù)好。”馬醫(yī)生是報(bào)到在社區(qū)的一名在職黨員，已與10位居民開展結(jié)對幫扶。

　　今年以來，10家單位新加盟社區(qū)“365黨建聯(lián)盟”，聯(lián)盟現(xiàn)已涵蓋中鐵二十局、蘇州銀行等共26家單位黨組織。

　　聯(lián)盟按照“三同”“六聯(lián)”“五機(jī)制”工作要求，建立需求清單、資源清單和項(xiàng)目清單“三張清單”，累計(jì)完成清涼驛站、“市容管理與垃圾分類”專題培訓(xùn)、“林老師”家庭教育指導(dǎo)講座等28個(gè)惠民利民實(shí)施項(xiàng)目，“校社融合”“一米慈善基金”“美鄰、美育、美行”等項(xiàng)目正在持續(xù)推進(jìn)中，構(gòu)建形成“資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共建共享”的基層黨建新格局，不斷提高居民群眾的幸福感、滿意度。

　　下一步，文昌社區(qū)將繼續(xù)深入踐行“我為群眾辦實(shí)事”，不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理根基，踐行“和融萬家”行動(dòng)支部工作法，讓社區(qū)治理更有準(zhǔn)度、惠民舉措更有力度、居民生活更有溫度，不斷凝聚社區(qū)共建紅色磅礴力量，精準(zhǔn)繪制和諧文昌的民情善治地圖。(蘇報(bào)融媒記者 周建越 劉曉平 通訊員 沈佳琪)