今天(3月15日)凌晨0點45分緊急動員，2點45分蘇州交投集團120人志愿服務(wù)隊已組隊完成，歷時僅2個小時。面對嚴峻的疫情防控形勢，蘇州交投集團憑借志愿服務(wù)網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)高效組織、快速響應(yīng)，確保該集團志愿服務(wù)隊 “拉得出、沖得上、打得贏”。

　　蘇州交投集團介紹，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年3月，該集團著手搭建一套志愿者五級網(wǎng)格化管理模式，具體由1支總隊、11支支隊、46支大隊、28支中隊和41支小隊構(gòu)成，共有千余名志愿者參與，每個層級明確負責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，確保接到志愿服務(wù)任務(wù)后能夠快速響應(yīng)，高效推進。這支志愿服務(wù)隊匯聚了“青春速度”“繞城微笑”“為民場站”等一批集團直屬基層志愿服務(wù)力量，使用統(tǒng)一的“交投紅”品牌形象，黨員干部亮身份、作表率，讓志愿服務(wù)成為交投集團的形象擔當。

　　據(jù)統(tǒng)計，自蘇州上輪疫情發(fā)生以來，蘇州交投集團已累計派出志愿者660名，參加志愿活動1180人次。此次蘇州疫情防控形勢再度趨緊，3月14日深夜，蘇州交投集團接到需要派出120人的志愿服務(wù)隊支援平江街道核酸檢測工作的緊急任務(wù)，網(wǎng)格化管理模式的優(yōu)勢得以充分展現(xiàn)。

　　今天，蘇州交投集團制定的《志愿者服務(wù)管理辦法》正式出爐。根據(jù)該辦法，該集團將按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負責(zé)”的原則，加強志愿服務(wù)安全防護培訓(xùn)，通過積分激勵機制，將志愿服務(wù)工作開展情況作為年度黨建考核和評優(yōu)評先的重要內(nèi)容，保障志愿服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。