以下為原文分享：

　　近日，“創(chuàng)投無錫”太湖人才金融路演第111期物聯(lián)中國科創(chuàng)大賽無錫分站賽在線上舉行，線上觀看人數(shù)突破4萬人次，這也是全省首個(gè)人才金融服務(wù)綜合體——無錫人才金融港的又一里程碑。

　　自去年5月正式啟用以來，無錫人才金融港以惠才惠企的“四梁八柱”為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式服務(wù)，助力108個(gè)路演項(xiàng)目獲得42.9億元融資，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)、人才、城市”的融合發(fā)展。

　　多年來堅(jiān)持“產(chǎn)才城”融合發(fā)展，無錫的人才強(qiáng)市戰(zhàn)略經(jīng)受住了時(shí)代考驗(yàn)。如何讓人才快速落地，讓產(chǎn)業(yè)迅捷出發(fā)，讓城市高質(zhì)量發(fā)展?“無錫樣本”值得關(guān)注，其背后的資本助力更加不容忽視。

　　無錫進(jìn)化史：堅(jiān)持以高端人才引領(lǐng)城市能級提升

　　位于錫山的中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)博物館里，收藏著一張上海人民電機(jī)廠工程師沈煥和繪制的潛水泵電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)圖。上世紀(jì)八十年代初，他作為一名從外地來的“星期天工程師”，基本上每個(gè)周末都往返在上海和無錫之間。在沈煥和的指導(dǎo)下，無錫一社辦工廠密封盒的產(chǎn)量半年后節(jié)節(jié)攀升，年產(chǎn)量達(dá)到了一萬臺。

　　而被中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會授予“終身成就獎(jiǎng)”的原華晶集團(tuán)董事長王洪金，則是地地道道的本地人才，從上世紀(jì)60年代起，就帶領(lǐng)著江南無線電器材廠——從一個(gè)地方國營小廠發(fā)展到部屬“742”廠、再成為我國第一條成套集成電路生產(chǎn)引進(jìn)線的承擔(dān)者、我國“南方微電子基地”的實(shí)踐者和集成電路人才培養(yǎng)的“黃埔基地”。

　　從民族工商業(yè)發(fā)軔到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系基本建立再到產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，從“星期天工程師”到“人才培養(yǎng)的黃埔基地”，改革開放后的無錫走出了一條緊緊依靠人才、充分用好人才的發(fā)展之路。以廣大人才的參與、支撐和引領(lǐng)，造就了城市科技昌明、實(shí)業(yè)興旺，也成就了無錫從普通的江南小城向“萬億GDP之城”的精彩蝶變。

　　時(shí)間進(jìn)入新世紀(jì)后，“人才引領(lǐng)城市發(fā)展”已是共識，尤其在中央指出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”后，全國有近60座城市先后掀起“搶人大戰(zhàn)”。盡管不拒眾流方為江海，但如果引入人才與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合拍;能引入人才，不能提供發(fā)展空間;無法平衡外來人才與本地人才關(guān)系;滿足于人才增長數(shù)字，忽略項(xiàng)目落地……則無異于竹籃打水，空耗資源而難有實(shí)效。

　　而無錫很早就意識到，人才引進(jìn)不是簡單的你買我賣，而是一項(xiàng)需要整合多股力量，共同協(xié)作完成的系統(tǒng)工程。

　　“無錫也曾經(jīng)采用過補(bǔ)貼招人的辦法，2004年，引進(jìn)一名博士給30萬，當(dāng)時(shí)能在無錫買75平米房子。但是，靠獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼吸引來的人才，是輸血，其能力、項(xiàng)目不一定符合無錫的城市發(fā)展規(guī)劃，也不一定適合無錫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”無錫市委組織部人才處處長袁曉雷說，后來，為了跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合更緊密，無錫聯(lián)合銀行推出了“人才貸”——幫助企業(yè)以專利和訂單為抵押物，從銀行貸款。

　　“人才貸”讓一大批創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無錫起步，但它的天花板也很明顯，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，銀行貸款能給予的幫助有限。不過，“人才貸”的前期成績，也讓無錫意識到——當(dāng)金融成為橋梁，人才、產(chǎn)業(yè)、城市之間，就有了鏈接和潤滑，形成了閉環(huán)。

　　在有著20多年人才工作經(jīng)驗(yàn)的袁曉雷看來，想要真正引入人才、留下人才，必須做到“政府要有為，市場要有效，企業(yè)要有責(zé)，人才要有位”，而想實(shí)現(xiàn)“四有”，需要從機(jī)制、政策、平臺、服務(wù)、活動(dòng)五個(gè)方面來推動(dòng)落實(shí)。這一切，都離不開資本的四兩撥千斤、潤物細(xì)無聲。

　　當(dāng)年的洞察，如今變成了現(xiàn)實(shí)。

　　去年5月，無錫人才金融港正式啟用，這是全省首個(gè)人才金融服務(wù)綜合體。在人才金融港內(nèi)，設(shè)有無錫市高層次人才一站式服務(wù)中心等八大功能區(qū)，為在錫人才和企事業(yè)單位提供集成式一體化服務(wù)。這不僅完善了無錫“撥、投、貸、險(xiǎn)”聯(lián)動(dòng)的人才金融服務(wù)體系，更是實(shí)現(xiàn)了為人才企業(yè)鋪路搭臺、牽線搭橋的現(xiàn)實(shí)場景。

　　短短數(shù)年間，無錫是如何做到真正的“產(chǎn)才融合”的?這背后，是一座現(xiàn)代都市與頂尖金融機(jī)構(gòu)的相互成就。

　　共同探索記：讓人才留在無錫的關(guān)鍵是“在此看見未來”

　　2017年-2021年，在持續(xù)探索支持人才創(chuàng)業(yè)政策的過程中，無錫與江蘇高科技投資集團(tuán)共同推動(dòng)了數(shù)十場以“釋放資本紅利、助力太湖人才”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演，毅達(dá)資本無一缺席。無錫看好毅達(dá)的投資能力，而毅達(dá)則看見了這座蘇南城市的無限潛力，雙方的全面戰(zhàn)略合作，由此開啟。

　　2017年，依托江陰創(chuàng)新發(fā)展和上市公司轉(zhuǎn)型升級的需要，毅達(dá)資本已經(jīng)在江陰設(shè)立了10億元規(guī)模的VC基金和20億元規(guī)模的并購主題資金。而在無錫市級層面，是否可以依托強(qiáng)大的招才引智系統(tǒng)，設(shè)立以人才為主題的創(chuàng)投基金，是毅達(dá)資本一直在思考的問題。為此，毅達(dá)資本合伙人袁亞光已經(jīng)在無錫調(diào)研考察整整一年。這一年的日常經(jīng)歷和專門調(diào)研，讓他越來越看好無錫人才的富礦：流淌著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的人才團(tuán)隊(duì)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

　　對無錫產(chǎn)業(yè)、政策的360深刻認(rèn)知，加上“接地氣”的“投資姿勢”，讓無錫與毅達(dá)資本的這支本地化團(tuán)隊(duì)的合作走入“深水區(qū)”，雙方迅速推動(dòng)了一系列既精準(zhǔn)、且有力的動(dòng)作——2019年，無錫市與毅達(dá)資本共同發(fā)起設(shè)立2.1億規(guī)模的第一支毅達(dá)太湖人才成長基金，毅達(dá)資本圍繞無錫重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，在新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)布局，全力支持無錫重要產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新……2022年初，人才一期基金投資順利收官;2022年3月，第二支人才基金已經(jīng)箭在弦上，接力續(xù)航、瞄準(zhǔn)靶心。

　　在無錫市政府與毅達(dá)資本的共同探索中，改變悄然發(fā)生，人才和企業(yè)在改變中獲得了什么?答案或許是，一個(gè)“觸手可及的未來”。

　　成立于2017年的卓品智能，是第一批受益于“創(chuàng)投無錫”的企業(yè)。公司創(chuàng)始人李大明作為無錫引進(jìn)的高層次人才，具備汽車嵌入式控制器開發(fā)的國產(chǎn)化突破技術(shù)與豐富的工程化經(jīng)驗(yàn)，在一次路演活動(dòng)中與毅達(dá)資本“相知相識”。此后，在無錫政府與毅達(dá)資本的支持與指導(dǎo)下，李大明成功入選省“雙創(chuàng)人才”、“太湖人才計(jì)劃”，并于2020年獲得“太湖人才成長基金”千萬元投資。

　　馬盛環(huán)境董事長阮文權(quán)教授，是江南大學(xué)博士生導(dǎo)師和厭氧發(fā)酵領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人，曾榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。公司目前在國內(nèi)餐廚濕垃圾有機(jī)質(zhì)處理領(lǐng)域的市場地位和技術(shù)實(shí)力均處于行業(yè)前列。但因公司成立于2011年，不滿足“太湖人才計(jì)劃”對企業(yè)成立時(shí)間的要求，所以一直以來無法申報(bào)。

　　2020年，無錫人才創(chuàng)投聯(lián)盟正式成立。無錫賦予了該聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)一項(xiàng)特殊的“內(nèi)推資格”——其看中的人才與企業(yè)可直通“太湖人才計(jì)劃”的最終評審環(huán)節(jié)。而毅達(dá)資本也毫不猶豫推薦了馬盛環(huán)境，最終阮文權(quán)團(tuán)隊(duì)成功入選“太湖人才計(jì)劃”，也同樣獲得了“太湖人才成長基金”數(shù)千萬投資。

　　政府“攢局”、機(jī)構(gòu)“入局”，兩者的合作極大地提高了區(qū)域、專業(yè)資源的整合程度和企業(yè)融資對接效率，人才落地后的活力也一次次被激發(fā)，積累起城市脈動(dòng)深沉的回響。

　　更值得關(guān)注的，是雙方方向一致，方能力出一孔。

　　毅達(dá)方法論：與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振

　　“為了深耕無錫，我們自覺地把毅達(dá)放到一個(gè)‘太湖人才計(jì)劃’宣講員的角色中去。只有目標(biāo)一致，才能步調(diào)一致。”毅達(dá)資本創(chuàng)始合伙人樊利平表示，“一面實(shí)現(xiàn)與政府緊密對接，一面對人才與企業(yè)深入賦能，才能推動(dòng)形成人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。”

　　如今，這種良性循環(huán)已經(jīng)形成——第一期無錫太湖人才成長基金投資的12個(gè)項(xiàng)目中，有10個(gè)位于無錫，其中2個(gè)曾獲國家級人才項(xiàng)目、4個(gè)曾獲省級雙創(chuàng)人才項(xiàng)目、7個(gè)曾獲無錫太湖人才項(xiàng)目，人才項(xiàng)目覆蓋率高達(dá)100%。更重要的是，這10個(gè)無錫的項(xiàng)目累計(jì)完成融資(含后輪)近11.60億元，融資杠桿放大倍數(shù)超8倍。在創(chuàng)投的幫助下，人才與城市，取得了雙贏。

　　在袁曉雷看來，成績背后最根本的原因是，無錫發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)邏輯與毅達(dá)一貫的投資理念始終同質(zhì)相吸、同頻共振。

　　“十四五”期間，無錫繼續(xù)推進(jìn)“造補(bǔ)強(qiáng)延”鏈工程，明確加快建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)集群，明確提出打造10條地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)鏈。而新技術(shù)浪潮下的先進(jìn)制造業(yè)投資，向來是毅達(dá)資本的強(qiáng)項(xiàng)。雙方走到一起，既是需求的咬合，也是優(yōu)勢的疊加。

　　“想要增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，必須要去發(fā)掘更多‘潛在水下’的企業(yè)。”袁亞光舉了個(gè)例子，“單單在這一方面，毅達(dá)可以通過多年來‘投早、投小、投科技’的豐富經(jīng)驗(yàn)，和基于多年下沉深耕對無錫產(chǎn)業(yè)版圖的‘知根知底’，更好地研判企業(yè)發(fā)展前景，并給予針對性的政策指導(dǎo)與資本支持。”

　　短短數(shù)年間，毅達(dá)資本在無錫已經(jīng)建立了形成了一個(gè)完善的基金體系。有針對創(chuàng)新最為關(guān)鍵的核心要素人才設(shè)立的人才基金，也有針對先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥等無錫重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)設(shè)立的行業(yè)基金，還有針對企業(yè)不同成長階段設(shè)立的天使、VC、并購基金。這些資本，精準(zhǔn)推動(dòng)了無錫重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

　　“生在江蘇，看多江蘇”，毅達(dá)資本針對產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的謀劃與追求，實(shí)則是對這片土地的深刻認(rèn)知與理解。也只有如此，毅達(dá)資本才能始終方向清晰、與無錫城市發(fā)展不謀而合，同頻共振，共赴未來。

　　城市未來式：發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的“第二增長曲線”

　　無錫的產(chǎn)業(yè)版圖因資本的到來而嬗變，而這只是一個(gè)新時(shí)代的開始。城市想要快跑，不光要看腳下，還要看遠(yuǎn)方，在推動(dòng)第一增長曲線的同時(shí)，就要有布局第二增長曲線的膽識和魄力。

　　遠(yuǎn)方有什么?數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定是答案之一。

　　今年的政府工作報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)了促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)數(shù)字中國建設(shè)整體布局等要求。這已經(jīng)是國務(wù)院政府工作報(bào)告連續(xù)第8年提到數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　“在投資一線，我們深刻感受到，中國產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷提檔升級的加速期，數(shù)字化、智能化、信息化等新技術(shù)正在加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的迭代進(jìn)化。”毅達(dá)資本董事長應(yīng)文祿這樣認(rèn)為。

　　這樣的認(rèn)知，讓毅達(dá)資本再一次與無錫成為“同道中人”。

　　2019年底，無錫發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》。在雄厚的制造業(yè)與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)背景下，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化將是無錫打造“未來經(jīng)濟(jì)”的關(guān)鍵抓手。

　　對新興產(chǎn)業(yè)而言，資本更是最好的“選擇器”和“放大器”。過去從人才、到產(chǎn)業(yè)，從服務(wù)、到引導(dǎo)，毅達(dá)成熟的方法論，將會再一次幫助無錫發(fā)掘數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的“第二增長曲線”。

　　“在無錫，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常扎實(shí)，無論是作為‘南方微電子基地’的底蘊(yùn)，還是在推動(dòng)新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合方面。”袁亞光表示，集成電路、軍工電子、智能制造、人工智能等是其在無錫重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)業(yè)賽道。

　　無錫飛譜電子創(chuàng)始人王道祥所從事的CAE/EDA工業(yè)軟件領(lǐng)域，堪稱半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)背后的“英雄”。其自主創(chuàng)新的核心產(chǎn)品，為半導(dǎo)體集成電路和電子通訊提供了多項(xiàng)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)。2021年，飛譜電子獲得由毅達(dá)資本等領(lǐng)投的Pre-A輪融資，隨后迎來爆發(fā)，從2020年前不到十家客戶，到短短2年間發(fā)展了上百家客戶。更重要的是，公司的產(chǎn)品線不斷深入和延伸拓展，不僅有力推動(dòng)了無錫當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，甚至在國家級重點(diǎn)工程中，也產(chǎn)生了不可估量的推動(dòng)作用。

　　在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，運(yùn)用資本之力為無錫招才引智，正引發(fā)產(chǎn)業(yè)的“虹吸效應(yīng)”。近年來，在毅達(dá)資本的“嫁接”下，圖知科技、偉岸縱橫、斯?jié)櫶炖实纫慌斯ぶ悄堋⑻摂M仿真等數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的高科技創(chuàng)新企業(yè)加速落地?zé)o錫，為這座城市帶來以“財(cái)”匯“才”的豐碩成果，也為這座城市，夯實(shí)通往未來的道路。

　　結(jié) 語

　　政府的“方向感”、產(chǎn)業(yè)的“人才力”、資本的“金融力”，鑄造了無錫獨(dú)特的城市競爭力。無錫“產(chǎn)才城”融合模式的背后，是無錫市委市政府的魄力與智慧，也是毅達(dá)資本長期以來的“智”與“志”。

　　3年是又一個(gè)輪回。2022年上半年，全新的5億規(guī)模太湖人才基金二期即將發(fā)布。毅達(dá)與無錫又一次站在了雪白的起跑線上，攜手面對新一輪產(chǎn)業(yè)的變革，迎接新一批人才的到來。這一刻，不管是無錫市還是毅達(dá)資本，都比之前更有信心，也更有方法。