□蘇報評論員 楊仲

防控不松懈、疫情不反彈、發展不停步。連日來，我市眾多企業在加強疫情防控的同時，集中精力苦練內功，為復工復產“火力全開”儲能。

受疫情影響，位于滸墅關經開區的蘇州安瑞可信息科技有限公司面臨一些供應商無法及時送達零配件等問題。生產任務慢下來，安瑞也沒閑下來，而是把這段時間作為企業苦練內功的好時機。從3月起，公司針對全員開展業務培訓，提升專業技能：一線車間的員工，學習安全生產相關知識與技能；研發、銷售及辦公室人員則學習管理，了解新產品，全面提升業務技能。事實上，不只是安瑞，蘇州許多中小企業并沒有因為疫情停下腳步，他們在抓實抓細疫情防控舉措的同時，修煉內功、潛心應對，為謀求逆勢突圍積極做準備。

疫情突如其來，打亂了企業的經營計劃與生產節奏，生產被降速、訂單被落下，對企業來說，不僅是真金白銀的損失，而且對企業未來發展也是困擾重重。

如何挺過難關，如何逆境突圍？

除了織密扎牢疫情防線，靜待花開，更重要的是要積極“自救”。非常時期，各級政府要與企業共克時艱，給政策、強服務，不僅從減稅收費、降成本、惠金融等方面入手，還要幫助企業解決復工復產、滿工達產遇到的用工、物流等問題，助力企業打通供應鏈難點堵點。作為生產的主體，企業不僅要充分利用各種外部助企政策來打通生產經營中的難點堵點，還要積極從內部著手向管理要效益、用學習儲備技能、用創新提前布局未來。譬如利捷得（蘇州）自動化有限公司，來自上海的元器件難以到貨，那就發動全國的代理商向各地調貨；針對“產品出去難”，那就巧用反向思維，利用客戶運抵的產品，讓定制設備提前跑起來，對設備展開全面調試，節約以后的上線時間。

凡事預則立，不預則廢。我們要著眼長遠、把握大勢，研究新情況、作出新規劃。企業為什么扛得住，除了“底子”厚薄之外，還有就是危機下的不同應對。不是消極“躺平”而是主動作為、修煉內功、積極應對，這才是逆襲的底氣和資本。

疫情之后迎來的必然是市場的快速復蘇，生產必將“火力全開”。機會從來都是留給有準備的人，對于企業亦是如此，不妨在慢下來、靜下來的時候，好好磨一磨能快速“砍柴”的“刀”——讓視野再拓展拓展，對市場再研究研究，把技能再提升提升。