為嚴格落實小型(臨時)建設工程屬地監管職責，切實加強小型(臨時)工程安全生產管理，近日，蘇州工業園區月亮灣社工委通過細化職責流程，依托基礎網格，形成層層監管，層層落實的管理體系。

　　健全體系 確保“管得好”

　　月亮灣社工委根據現有網格資源，明確職責分工、備案、巡查整治、宣傳和督導等流程，切實做到責任到人、工作到位。同時，社工委一方面編制印發《月亮灣小型工程安全監管工作導則》強化建設單位施工現場安全意識;另一方面每年至少對基層網格員開展一次業務培訓，切實提高小型工程安全網格化基層監管人員的業務水平，形成“兩極”合力，從源頭上遏制安全事故的發生。

　　常態督導 實現“管到位”

　　按照上級文件要求，月亮灣社工委切實落實“三員”工作制度，聘用組建第三方排查隊伍，彌補了專業技術力量上的不足，每月對備案在檔的在建小型工程項目進行專業安全檢查。另外，社工委每周組織社區網格員、物業管理處對在建中的小型工程進行全面巡查和記錄，確保隱患不漏查、不忽視，實現小型工程時時抓、時時管。

　　今年以來，轄區備案在檔小型工程總計110件，接下來，月亮灣社工委將持續完善小型建設工程網格化安全管理機制和框架，確保監管取得實效，保障轄區向安全穩定態勢發展。(蘇報融媒記者 肖瑤 通訊員 謝劍 文/攝)