蘇州資管5年利稅總額年均增速139%，化解不良債權(quán)約400億元，發(fā)布高質(zhì)量黨建六大工程，以紅色初心深耕蘇州、面向全省、輻射全國(guó)

資管紅色引擎凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力

□蘇報(bào)記者 韓麗媛

作為市屬一級(jí)國(guó)企，蘇州資管一直以來(lái)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，助推轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)當(dāng)好蘇州經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的壓艙石，全面落實(shí)疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重大要求，用5年優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

自成立以來(lái)，蘇州資管5年累計(jì)收購(gòu)金融不良資產(chǎn)包129個(gè)，累計(jì)收購(gòu)管理資產(chǎn)規(guī)模超900億元，累計(jì)化解不良債權(quán)約400億元。資產(chǎn)規(guī)模從成立之初的12億元躍升至目前的273億元，增長(zhǎng)近22倍；截至去年底，營(yíng)業(yè)收入年平均增速達(dá)191%，凈利潤(rùn)年平均增速達(dá)193%，利稅總額年平均增速達(dá)139%；累計(jì)納稅貢獻(xiàn)超過(guò)9億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)地方資管公司前列。目前，蘇州資管已成為全國(guó)第一個(gè)實(shí)質(zhì)性開展破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)的地方資管，實(shí)現(xiàn)全國(guó)首單民營(yíng)化工企業(yè)債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目落地，成功收購(gòu)長(zhǎng)三角地區(qū)第一筆批量個(gè)貸不良資產(chǎn)。今年6月，蘇州資管榮獲年度地方AMC突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

郎中妙手回春，化解金融風(fēng)險(xiǎn)

張家港某企業(yè)贈(zèng)送的深耕主業(yè)助力企業(yè)重整，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的錦旗至今擺放在蘇州資管的辦公室里。這是近年來(lái)蘇州資產(chǎn)管理有限公司立足使命，落實(shí)市域一體化發(fā)展戰(zhàn)略的縮影。

張家港某公司已形成先進(jìn)制造、光伏電力、綠色家園、光伏儲(chǔ)能四大核心產(chǎn)業(yè)，旗下公司已在深圳證券交易所成功上市。該公司受互保單位債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響，擔(dān)保負(fù)債激增，相關(guān)債權(quán)人對(duì)其不斷施壓，因此向張家港法院提出破產(chǎn)重整申請(qǐng)。為幫助該公司順利執(zhí)行重整計(jì)劃，蘇州資管收購(gòu)了張家港某國(guó)有企業(yè)對(duì)該公司的擔(dān)保債權(quán)，一方面化解地方國(guó)有企業(yè)的不良債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面加快了該公司重整進(jìn)程，對(duì)當(dāng)?shù)亟鹑诜€(wěn)定具有重要意義。

蘇州資管一直以來(lái)發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與蘇州各板塊政府合作，設(shè)立各類基金8億元支持地區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展，圍繞資源集約利用、低效資產(chǎn)盤活、問題企業(yè)重整，相繼開展昆山五豐廣場(chǎng)、太倉(cāng)沙溪仁泰破產(chǎn)重整，常熟辛莊工業(yè)載體升級(jí)改造，吳江財(cái)智爛尾樓盤活等一批助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型案例。積極參與萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路行動(dòng)，以1+10項(xiàng)目合作機(jī)制為平臺(tái)，深入實(shí)施1+10+N戰(zhàn)略，相繼與昆山、相城等地政府合作設(shè)立資管公司，努力為化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)。目前，蘇州資管已形成深耕蘇州、面向全省、輻射全國(guó)的戰(zhàn)略布局。

黨員沖在疫線，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神

今年疫情期間，蘇州堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零目標(biāo)，蘇州資管以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮行動(dòng)支部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，擦亮黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員先鋒崗紅色名片。

在2月份最吃緊的抗疫時(shí)刻，凌晨5點(diǎn)，天還未亮，蘇州資產(chǎn)管理有限公司抗疫志愿服務(wù)隊(duì)便已在社區(qū)緊張開展核酸檢測(cè)采樣工作。一天下來(lái)， 單人平均分發(fā)出去的核酸采樣卡就有600余張，封裝試管600余個(gè)。資管黨員分散在全市23個(gè)社區(qū)，開展核酸檢測(cè)、物資配送、防疫消殺等志愿服務(wù)，累計(jì)參與329人次，服務(wù)居民14萬(wàn)余人次。

疫情期間，為了解決中小微企業(yè)的資金困難，蘇州資管還深化支部攻關(guān)，旗下蘇州市蘇潤(rùn)科技小額貸款有限公司開辟疫情綠色通道，快速解決企業(yè)資金難題。自2月14日至8月9日，蘇州資管為蘇州中小企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸資金支持72筆，累計(jì)3.95億元，提供專項(xiàng)幫扶紓困貸款5筆，共計(jì)805萬(wàn)元。

一直以來(lái)，蘇州資管積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，全力支持疫情防控、對(duì)口幫扶、民生改善和教育衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，累計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)規(guī)模近3000萬(wàn)元。今年，蘇州資管榮獲蘇州市扶貧三會(huì)頒發(fā)的愛心捐贈(zèng)鉆石獎(jiǎng)（2021年度）。

國(guó)企改革不斷深化，合作圈層逐步擴(kuò)大

自從蘇州國(guó)企改革三年行動(dòng)開啟，蘇州資管不斷立足改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，搶抓落實(shí)長(zhǎng)三角一體化國(guó)家戰(zhàn)略和蘇州區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展合作機(jī)遇，向著做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)。

蘇州資管5年間完成注冊(cè)資本金從12億元至20億元至50億元兩輪增資。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革，完成資耀、卓璞、保理、常熟等子公司增資擴(kuò)股，保理公司成功引入民營(yíng)股東實(shí)現(xiàn)混合所有制改革，重點(diǎn)子企業(yè)推行任期制和契約化管理。

近年來(lái)，蘇州資管在鞏固原有業(yè)務(wù)類型的基礎(chǔ)上，不斷拓展新的業(yè)務(wù)類型，目前蘇州資管的業(yè)務(wù)類型已形成以金融不良、非金融不良、特殊機(jī)會(huì)投資、綜合金融服務(wù)以及其他投資五大類為基石的發(fā)展格局，成功落地過(guò)債轉(zhuǎn)股、共益?zhèn)⒎ㄅ馁Y產(chǎn)投資、困境企業(yè)盤活重整等業(yè)務(wù)模式。

在與中央企業(yè)和上海國(guó)企交流合作中，蘇州資管相繼與長(zhǎng)城資管、中建集團(tuán)等央企集團(tuán)開展增資引戰(zhàn)工作和業(yè)務(wù)合作。接下來(lái)，將進(jìn)一步深度對(duì)接地方法人金融機(jī)構(gòu)，深耕城商行、農(nóng)商行等地方法人金融機(jī)構(gòu)和非銀、非金融機(jī)構(gòu)。

蘇州資管黨委書記、董事長(zhǎng)、總裁萬(wàn)為民表示，在十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中，高質(zhì)量發(fā)展主題凸顯。今年，隨著資管海棠紅奮力當(dāng)先鋒黨建品牌發(fā)布，將圍繞高質(zhì)量黨建六大工程，高舉紅色引擎、黨建引領(lǐng)發(fā)展旗幟，立足市場(chǎng)、做強(qiáng)主業(yè)；加強(qiáng)協(xié)同、服務(wù)地方；合規(guī)經(jīng)營(yíng)、健強(qiáng)中臺(tái)；探索改革、鍛造隊(duì)伍，努力向打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店遠(yuǎn)景目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。