蘇高新股份聚焦綠色低碳和醫療器械兩大新興產業，打造新興產業投資運營和產城綜合開發服務商
老牌上市國企競逐新賽道
□蘇報駐高新區首席記者劉曉平
7月22日，一個尋常的股票交易日。
蘇州新區高新技術產業股份有限公司發布公告：公司出資2.427億元購增資醫療器械產業集團股權。
一石激起千層浪。蘇州高新股價應聲大漲。資本市場最敏感，場內有評論稱，此舉釋放出了蘇高新股份轉型發展的新未來。
向新出發，未來可期。
26年來，蘇高新股份不斷創新轉型，發展壯大。與以往相比，此次發力新賽道，鍛造新優勢，轉型力度更大，范圍更廣：定位于打造新興產業投資運營和產城綜合開發服務商，聚焦綠色低碳和醫療器械兩大新興產業，這家老牌上市國企將通過重塑主業、加速升級、精準驅動等舉措，努力成為打造數字經濟時代產業創新集群的強支撐、推動高質量發展的排頭兵，為蘇州高新區高質量發展提供嶄新助力。
重塑主業
新賽道聚焦兩大產業創新集群建設
暑熱未消，風動秋聲。走進省綠色低碳科技示范工程項目蘇高新綠色低碳產業示范園項目現場，塔吊林立，機器轟鳴，一派火熱景象。
當年開工、當年竣工、當年投運，這是蘇高新綠色低碳產業示范園建設的目標。鎖定這個目標，這里屢屢創造出高新速度：拿地即開工，該項目在一天內同步取得《不動產權證》《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》《審圖合格證》及《建設工程施工許可證》；5個月即進入主體結構施工階段，并以蘇州市唯一超低能耗/近零能耗建筑示范項目的身份入選2022年江蘇省綠色建筑發展專項資金項目名錄。
如今，一個集綠色設計綠色建造綠色運維于一體的綠色低碳企業創新技術與應用展示窗口已呼之欲出。
國資國企是高新區發展的定盤星。面對復雜多變的宏觀經濟形勢，國資國企高質量發展之路該如何走？如何不斷增強核心競爭力，更好發揮作用？這是蘇高新股份人思考最多的問題。
時代大潮拍岸，數字蘇州啟航。抓住時代發展的機遇，今年以來，蘇高新股份面向未來，再次校準航程，聚焦數字經濟時代產業創新集群建設，把綠色低碳和高端醫療器械兩大產業創新集群建設納入規劃藍圖，作為長遠發展的主賽道。
變有變的基礎和淵源。
高新區，醫療器械產業高地。作為全省一區一產業戰略布局中唯一重點支持發展醫療器械產業的區域，近年來，這里已集聚相關企業800余家，產值年均增幅超30%。在現有產業規模的基礎上，發力這一產業，以推進醫療器械產業集團投資并控股為信號，作為一個在資本市場成功運營多年的老牌上市國企，蘇高新股份意在轉變醫療器械產業集團傳統經營模式，未來，將充分發揮資本運營對產業的助力支撐，實現產業經營與資本運營融合發展、相互促進，為持續打響國內高端醫療器械產業Medpark第一品牌注入強大推力。
變有變的魄力和決斷。
站在雙碳產業的風口，蘇高新股份有著清醒的認知：發展絕不僅僅是經營數據的快速增長，而是要在綠色、創新、高質量上想辦法，走出一條全新的綠色轉型之路。強化使命擔當，搶占發展機遇，先手布局綠色低碳產業，蘇高新股份正聚力招引一批綠色龍頭企業，集聚一批綠色創新資源，隨著中交建華東綜合能源總部、中建國際低碳科技公司、方成氫能長三角研發中心等陸續落地，持續打響GLCPark產業園區品牌。
認準了方向，就不怕路遠。一個個大動作清晰昭示著全新啟程的信心與決心：
8月16日，蘇高新股份下屬綠色低碳、蘇高新能源、綠色光伏三家公司全面整合，形成綠色低碳產業一盤棋發展新格局。9月5日，12個分布式光伏示范項目集中簽約落地，總裝機容量超27兆瓦。
推動綠色技術應用場景落地，與阿特斯、固德威等區內產業龍頭配合落成的東菱振動分布式光伏成功并網，自發自用、余電上網的優越模式讓廠區實現綠色用能，目前已有10余個分布式光伏項目納入建設日程表，力爭十四五期間高新區新增裝機規模突破150MW；同時，籌備搭建高新區首個雙碳數字監管平臺，推動全區綠碳產業數字化、智能化建設。
雙碳引領，向綠而行，綠色朋友圈不斷擴大。如今在高新區，綠色低碳產業圈正在加速形成。
加速升級
借力重大項目從優到精煥新傳統業態
大運河畔，也是一派忙碌。
由蘇高新股份承建的兩個江蘇省重大項目中國檢驗認證集團蘇州檢驗檢測基地、中軟國際（蘇州）軟件開發及集成測試中心正按下加速鍵，點燃產業轉型升級的主引擎。
依托平臺優勢，前者將組建蘇州制造品牌國際認證聯盟，設立蘇州認證服務中心，在蘇州搭建一個在國內外市場具有國際公信力的國際品牌認定和產品檢驗、鑒定、認證、測試平臺機構。后者將以數智化平臺服務為支撐，以新軟件服務蘇州數字政府的新治理，培育蘇州數字經濟的新模式與新業態，打造長三角數字經濟發展的新坐標。
新舊產業、技術之間的更替，是產業轉型升級的演化主線，更是新舊動能轉換的有力抓手。
當今世界，新產業、新技術、新業態和新模式蓬勃而興。如何緊跟時代，搶抓發展機遇，進一步優化完善國有資產布局，為全區發展大局多作貢獻？蘇高新股份人的眼光務實獨到：以這兩個項目試點，推動產業轉型，突出產城融合，以重大項目牽引新業態的構建，減少房地產投資規模，支撐發展的增長極不斷崛起。
轉型，不是轉業。傳統優勢不但不能丟，更要通過轉型升級強化提升。在試點的同時，向縱深推進國企改革，在更廣的范圍內加快調整優化原有產業結構和空間布局，從優到精提升產業發展實力，蘇高新股份逐浪前行：
提升文旅商貿運營質效。打造家門口的歡樂世界，蘇州樂園森林世界、水上世界緊抓服務提升，知名度節節攀升。立足旅游+商業+文化的多維一體發展模式，煥新游樂場景，升級消費體驗，強化品牌管理，打造全市第一、全國一流的主題度假區。
推進環保產業全鏈式發展。獅山水質凈化廠今年4月順利通水試運行，蘇州市區誕生首座全地下式水質凈化廠。白蕩、滸東水質凈化廠二期擴建及提標改造項目建成投運，提前完成市區級重點項目計劃目標任務。在現有廠、站、網一體化運行的基礎上，將繼續高效推進排水一體化改革，同時圍繞環保新材料技術等深化布局，實現從傳統水務到智慧水務、從傳統業態到全鏈發展的升級。
做大高端制造科創版圖。今年以來，東菱振動成功研制50噸水平、垂直液壓振動臺，新品研發立項數同比增長50%。蘇高新大乘完成5個發明專利的導入和74項發明/實用新型專利的授權轉入。聚焦振動領域核心技術攻堅，將繼續深化產學研合作，持續完善裝備制造和測試服務兩條主線，加快全球市場布局，引領構建高端制造的科創磁場。同時，積極推進東菱上市進程，用資本市場放大科創優勢，釋放高新智造巨大潛力。
咬定目標抓機遇，轉型改革同提速。不斷研發新技術，應用新模式，培育新業態，蘇高新股份精準發力，多點突破，加速傳統產業完成從舊到新的蛻變。
協同發力
精準驅動集聚更多優質創新資源
創新因子一旦被激活，便釋放出無盡發展潛力。
一手抓新興產業培育，一手抓傳統產業轉型升級，新舊更替之間，企業活力更加勃發。今年上半年，蘇高新股份穩中有進、進中提質，營業收入同比增加189.55%，歸母凈利潤實現提升。
競逐數字藍海，當下的高新區，正圍繞2+4現代產業體系，鞏固提升新一代信息技術和高端裝備制造2個千億級重點產業，持續做大做強醫療器械、集成電路、軟件和信息技術、綠色低碳4個新興產業集群。如何緊緊圍繞發展定位，讓新興產業加速成鏈，傳統產業持續煥新，蘇高新股份當仁不讓，跑步進入舞臺中央：
把創新驅動發展作為第一動力，今年以來，隨著招商投資、資源整合、管理機制等協同發力，舊的加速轉移轉型，新的不斷涌現壯大，蘇高新股份正集聚起更多優質創新資源，朝著最強最優，奮力向前。
招引大項目、好項目，積極發揮國企平臺優勢，以云簽約云洽談的形式，聚焦生物醫藥、數字經濟、綠色低碳等創新產業實施精準化、集群化招商，共計接洽企業100余家，招引落地項目30個。
擴大有效投資，培育專精特新，強化基金+直投雙輪模式，現已完成設立蘇新股權基金和高新區首個綠色低碳產業基金，并推進美德科一號基金的工商設立及備案工作。同時，創新金融服務模式，升級推出醫租賃產品，輻射區內醫療器械相關企業，累計投入4060萬元，全力助推蘇州一號產業更優發展。
發力的不止這些。隨著新舊動能轉換與改革持續推進，影響活力激發、創新涌流的阻礙被逐一打破。如今，在公司內部，一批高素質、專業化年輕干部人才脫穎而出，一企一策個性化考核機制大力推行，在新的發展階段，蘇高新股份持續挖掘市值管理和內部管控潛力，釋放更強發展動能。
行棋觀大勢，落子謀全局。未來三年內，公司將全面推進兩大產業創新集群發展，加快形成主業突出、優勢鮮明、支撐有力的多元發展模式，努力打造向高躍升、向新而行的可持續發展新格局。
活力奔涌，轉型正青春。朝著更高起點、更高層次、更高目標，蘇高新股份人初心不改。傳承好國企紅色基因與血脈，我們要聚焦主責主業、全力做強做優，跑出更高更新加速度，為高新區兩區兩前列建設作出更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。蘇高新股份董事長王平說。
