□ 記者 黃紅芳

這段時間，“招工”“搶人”成為熱詞。“點對點”包車包機、跨省“搶工”，在高鐵站、商場舉辦招聘會，夜市引才，社區、鄉鎮招工……人群聚集到哪兒，招聘會開到哪兒。大型制造企業從前幾年坐等工人上門應聘到跨省“搶人”，從招工年齡限定在35歲以下到“來即上崗”，從“老板挑工人”到“工人挑老板”，今年節后市場的“逆向”招工熱釋放多重信號。

人力資源是經濟發展的第一資源。節后上班第一個月是用人單位為新一年發展補充員工的關鍵時期，也是求職者求職應聘高峰，節后市場的招聘行情對于新一年地方經濟景氣指數具有風向標意義。受疫情影響，前兩年用人單位招聘相對保守，很多企業縮減甚至取消招聘計劃。而今年，眾多企業早早行動，甚至在春節前便開始跨省跨市招工，用新春“禮包”、工齡津貼吸引員工留工留崗。節后“搶工”更是不惜代價，蘇南、浙江一些企業甚至對員工推出介紹1名新員工獎勵5000元的內部激勵政策，說明不少企業對于今年經濟普遍持樂觀態度，也是經濟回暖的積極信號。

招聘市場有自己的規律。正月十五前，市場招聘主體大多是制造和餐飲服務業，崗位集中在操作工、服務員、快遞員等，招聘對象主要是農民工。與大學生就業相比，農民工流動性大，就業穩定性低。因為疫情防控政策調整，今年春節前返鄉過年的農民工創歷史新高。交通運輸部門數據顯示，今年春運人數超過20億，其中24%為務工客流。對于勞動密集型制造企業、剛剛復蘇的餐飲服務業來說，能否在農民工求職高峰期招到所需工人直接影響新一年的經營業績。

東部沿海歷來是農民工就業聚集地。由于就業機會多，薪酬待遇好，以前很多大企業春節后都會有大量求職者聚集廠區門口等待應聘，企業在門口設立招聘窗口，坐等面試應聘者，一般正月十五前也就順利完成全年招聘計劃。隨著國內人口紅利逐步消減，加上傳統勞務輸出地產業崛起，農民工“家門口”就業機會增加，地區薪酬待遇差距越來越小，每年節后都會有一些農民工留鄉就業。此時如果還坐等工人上門，必然會在招聘中陷入被動，“逆向”招工熱也就不足為怪了。

為減少對普通工人的簡單依賴，國內制造企業近年來加快數字化轉型，但“智改數轉”需要一個過程，而且即便轉型升級成功也需要一定數量的與產業發展匹配的高素質數字產業工人。企業特別是勞動密集型企業必須摒棄過去“召之即來揮之即去”的用人老觀念，把農民工當作企業發展不可或缺的人力資源，善待工人并讓他們在企業有發展機會和平臺，才能在招聘市場獲得主動。

與此同時，隨著生活水平的提高，農民工的就業訴求也在發生變化。除了薪酬，用人單位的吃住條件、社保待遇、帶薪休假等福利待遇和企業文化都成為影響其就業選擇的重要因素。事實證明，那些用工規范、薪酬待遇合理，能給予工人足夠尊重和關愛的企業節后招聘難度都不大。但一些受疫情影響較大的企業、面廣量大的中小企業，往往沒有能力像一些大企業那樣為農民工提供優厚待遇，這就需要地方政府出面，為轄區企業增加就業吸引力創造條件，如在農民工集中地建立服務中心，提供打工者能租得起的農民工公寓，為農民工子女入學提供便利條件等。

記者注意到一個細節，今年蘇南一些地方人社部門和企業老板節后跨省招工時，除了像往年一樣密集舉辦招聘會，還特地帶著禮物登門拜訪返鄉農民，面對面了解訴求，當面解決他們在打工過程中遭遇的煩心事揪心事。這種將心比心、馬上就辦的態度無疑有利于提升地方形象，增強區域就業吸引力。