近幾年，地板市場(chǎng)整體發(fā)展放緩，國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加多元化，多維度的競(jìng)爭(zhēng)最終考驗(yàn)的將是企業(yè)內(nèi)力。對(duì)外深刻洞察消費(fèi)者需求，對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)力，可整合一切可能的優(yōu)質(zhì)資源的企業(yè)，將有機(jī)會(huì)滿足消費(fèi)者深層需求，甚至引導(dǎo)消費(fèi)者需求，從而跳出同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)紅海，開拓全新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　地板企業(yè)需要東西到市場(chǎng)上需求方向的轉(zhuǎn)變。由于近年來人們對(duì)地板產(chǎn)品的喜愛方向發(fā)生了變化，這也將促使地板企業(yè)需及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向，深度把握市場(chǎng)消費(fèi)需求方向，是地板企業(yè)最大程度攫取市場(chǎng)占有率的有效手段;另一方面，地板企業(yè)需要跟上時(shí)代腳步，積極拓寬新領(lǐng)域。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，地板企業(yè)亦可借助這一優(yōu)勢(shì)，作為企業(yè)搶占市場(chǎng)的發(fā)力點(diǎn)。

　　無論是洞悉市場(chǎng)需求方向還是拓寬新領(lǐng)域，地板企業(yè)都需從根本上提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量。只有以質(zhì)量為前提，企業(yè)才能跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海，適應(yīng)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，贏得長(zhǎng)久發(fā)展。