近日，筆者在區一院的微信公眾號上看到一則題為“一夜里500多個急診，兒科醫生連軸堅守崗位!提醒家長做好家庭護理”的消息。作為永鼎醫院的行風監督員，筆者也了解到，永鼎醫院這段時間平均每天夜里要接收兒科急診130多例。再從同事處了解到，蘇州兒童醫院的晚上像過節時候的超市一樣“人山人海”。
健康涉及到每個人的切身利益，如何促進優質資源下沉、重心下移，是當前的一個主要問題?；叵胄r候農村有“赤腳醫生”，用今天的話說就是“社區醫生”或“全科醫生”，他們活躍在社區，群眾熟悉他，他也清楚各家各戶的健康情況，平時有些頭疼腦熱也可以對癥下藥。隨著城市化進程的加快，“赤腳醫生”已經不復存在，老百姓生個小病多往三甲醫院跑，一些專家也忙于看小病，好比是用“導彈”打“蚊子”，造成了資源浪費。
尤其是現在的兒童，一方面是80后的獨生子女家長從小就習慣于小病大看，再加上“二孩”的放開，一有傷風感冒就往大醫院跑，造成了大醫院的兒科人滿為患。這種供需不匹配的情形已經影響到了醫生的能力提升和身體健康，要改變這種情形的有效手段就是建立分級診療制度。
可喜的是，現在一些三甲醫院正在通過建設醫聯體來解決這個問題，醫聯體是建立分級診療制度的重要抓手，也是一種制度創新。通過建設多種形式的醫聯體，解決群眾看病就醫困難的問題，放大優勢醫療資源效應，使群眾在家門口也能夠看好病。通過醫聯體建設，使大的醫院能夠舍得放，基層機構能夠接得住，老百姓能夠愿意到基層去看病。在本報最近的一把手訪談系列報道中，吳江區衛計委主任沈宇就提到，吳江正在依托醫聯體建設，嘗試走出了一條健康惠民的醫改創新路，不斷推進優質醫療資源下沉，方便群眾區內就醫。
