在姑蘇區大新橋巷的一間狹小房屋內，41歲的市民丁女士長舒一口氣：“我壓力減輕了很多。”自從2007年丈夫不幸去世，她當臨時工十多年，含辛茹苦扶養一對雙胞胎兒子，今年兩個孩子都考上了中職學校并拿到了慈善助學款，讓她喜出望外。
放眼蘇州全市，像丁女士家庭接受慈善救助的故事還有不少。目前，我市正在開展“蘇州慈善月”活動，不僅匯聚愛心大量籌款，更創新思路精準扶貧，由傳統慈善向現代慈善轉型。
文明蘇州，向上向善!我市慈善事業快速發展，呈現出以政治為先、以扶貧為主、以法治為本、以文化為魂、以創新為要、以組織為基的有蘇州特色的慈善機制模式。
吳文化滋養民風敦厚，慈善理念植根社會基層
湯媽媽公益慈善中心，人氣很旺。幾乎每天，蘇州城鄉都有許多人前來“聚會”，善款募集、精準救助、文化傳播、合作共建等事務得到高效執行。創辦人湯崇雁可謂是慈善明星了，這幾天，她參加“改革開放四十年”新聞媒體報道活動，說得最多的一句話是：“我帶動了更多人加入慈善的隊伍，把慈善當成一種生活方式!”
蘇州工業園區雪蓮花助學聯盟也是如此，一些慈善志愿者白天是公司的高管，晚上換上藍色汗衫，擠在聯盟會所一起為助學對象整理學習用具。創辦人趙自恒是蘇州一位醫生，他的動機很單純：“我曾是一個寒門學子，如今不想讓學習成績優異但家境貧寒的孩子失去學習機會!”
蘇州的慈善事業有著厚重的社會根基，凡人善舉薪火相傳，把提供幫助的人和需要得到幫助的人連接在了一起。
歷史上，宋代范仲淹在蘇州創立范氏義莊，興辦府學，倡導“先憂后樂”。明清時期蘇州民間慈善事業興旺，普濟堂、育嬰堂的設立，江蘇慈善家群體的興起等等，都積淀了守望相助、扶弱濟貧、樂善好施、積善積福的民風。
如今，蘇州眾多慈善實體沉下身子嵌入社會基層，開展慈善活動、經營慈善項目，除傳統的慈善超市、慈善商店外，慈善展館(文化陣地)、慈善公益園、慈善義賣中心、具有多種功能的慈善綜合體等慈善實體不斷涌現。
今年上半年，蘇州市民政局和蘇州市慈善總會積極推進慈善活動，全市各級慈善組織共募集款物3.46億元(其中物資折價1.9億元)，救助支出2.64億元(其中物資折價1.9億元)。第四屆“江蘇慈善獎”揭曉，蘇州市共有17個單位、個人、項目獲評，獲評總數位居全省地級市之首，喜獲“江蘇慈善獎”三連冠。
城鄉活動聯網運行，慈善事業凸顯項目品牌
必須看到，蘇州各類慈善組織不斷增加的同時，還有不少貧困家庭、殘疾人、失獨家庭等群體需要關愛。幫助他們解決基本的衣食住行問題，是慈善事業一直以來所致力的方向。
去年8月，在蘇州市慈善總會四屆一次會員代表大會上，徐國強當選會長后談起自己對慈善的理解：“慈善是個好名字，我們要努力維護它的好名聲!我們做慈善，每一筆錢都要來得清清楚楚，每一筆錢都要用得明明白白!”
在慈善組織建設的過程中，他總結并拋出了幾個發人深省的問題：慈善何謂?慈善何位?慈善何為?
蘇州慈善事業實現從臨時性、突擊性的“大呼隆”募捐轉向項目化、品牌化活動，分步驟、分階段在蘇州城鄉聯網運行。
今年5月21日，蘇州市慈善總會安排了200萬元資金，委托蘇州市社會組織促進會開展“善動蘇城”專家評審工作，內容涵蓋助殘、助幼、助困、助醫等方面，首次在全市范圍資助社會組織，邀請捐助者代表參與評審遴選，開了國內先河。
蘇州市慈善組織、慈善實體、志愿者等社會慈善力量迅速壯大，蘇州市和張家港市以及常熟市、昆山市先后獲得了全國七星級慈善城市的稱號，在中國城市公益慈善指數評選中，蘇州市連續兩屆排名全國前十。2018年1月1日起，中華慈善總會藥品援助項目蘇州發藥工作正式委托蘇州大學附屬第一醫院管理，率先開展慈善贈藥“一站式”服務。2018年5月12日，中華慈善總會藥品援助項目首個縣級發藥點在常熟正式成立。蘇州市慈善總會和市殘聯發起了“幸福亮居”工程，一批慈善項目在社會保障體系中發揮了重要補充作用。
慈善創新的通道已經打開，推動蘇州慈善事業進入一個更為專業、更為透明、更具公信力的新時代。
新時代拓展新模式，慈善組織加快轉型升級
由傳統模式向現代模式轉型升級，這是蘇州慈善事業一項必須完成的工程。
當前，互聯網慈善異軍突起，信息傳播快，籌款能力強，參與門檻低。今年6月1日，民政部指定的慈善組織互聯網公開募捐信息平臺增至20家，能對具體事件快速做出反應，捐贈人可以實時跟蹤項目的進展以及資金使用情況。
回看我市慈善事業，總體上還處于依賴于政府推動、政府支持的階段，在整合社會資源、調動社會力量方面存在較大不足。比如，慈善資金募集、項目設計、冠名基金運作等，規模比較小，不夠精準精細。鄉鎮街道“草根慈善”活力不足，慈善商店、慈善超市等實體建設發展不平衡。
明了現代慈善的大格局，才能踏準轉型升級的每一步。蘇州市慈善總會一方面探索慈善信托等跨界融合，改變“一事一捐”的傳統慈善模式，一方面積極打造慈善組織互聯網平臺，順應大數據智能時代，逐步減少對政府推動的依賴，進一步健全項目反饋機制，讓愛心人士能利用碎片化時間實現“想捐就捐”，讓“微慈善”“微公益”成為常態。目前，我市互聯網平臺呈現出凡人善舉集聚增量的良好勢頭。
下一步，蘇州慈善工作將重點貫徹哪些思路?徐國強認為要把握好6個方面：以政治為先，以扶貧為主，以法治為本，以文化為魂，以創新為要，以組織為基。對于工作目標，他強調：“我們力爭培育更多全省乃至全國有影響力的慈善品牌、慈善項目、慈善人物。做到慈善活動蔚然成風，慈善供給適切需求，慈善文化結出碩果，慈善組織管理一流。市慈善總會本級募捐和資助的資金數量爭取倍增，每年一大步，三年翻兩番。”
