數字化經濟浪潮推動著一波又一波商業模式的變革, “女性創業”也逐漸走上時代矚目的舞臺,成為不可小覷的創業能量。
“她”的力量有多大?
越來越多的獨立女性肩負重擔,進軍創業圈市場,加入激烈的商業角逐。在體能上被定義為相對柔弱的女性,在創業這件事上卻迸發出令人驚嘆的力量。“她領導”、“她經濟”、“她力量”……這群勇于追夢、勇于冒險的女性創業者已然打開了屬于她們獨有的“她”時代篇章。那么,在“她”時代,女性創業者如何巧用人工智能、5G網絡、共享經濟等領域新機遇,實現企業在經營管理、業務增長、創新能力方面的成長與突破?

為解惑中國女性創業者在企業運營中遇到的商業模式創新相關問題,助力成長中的女性創業者提升企業現代管理與創新能力,激發企業發展動能,2019年9月25日,睿瑪客CEO朱穎受蘇州名城商務和國資產業園邀請至蘇州市婦女兒童活動中心,參加“中小企業商業模式創新培訓沙龍活動”,并帶來主題為“她時代,女企業家商業模式創新完全手冊”的分享培訓內容。在分享中,睿瑪客朱穎通過對商業模式創新的深入思考以及個人獨到見解,為蘇州女性創業者帶來了一場全新的商業知識盛宴。
朱穎,作為一名90后女性創業者,創辦了蘇州本土首家以4A模式運作的公司——睿瑪客,在蘇州樹立了品牌營銷行業的新標桿。交流尚未開始,她的入場便受到現場女創業者們的熱烈歡迎。她們對朱穎帶領睿瑪客不斷突破營銷與商業思維壁壘、推動睿瑪客業績持續增長的同時,還為客戶帶來客流量與營業收入可觀增長,將商業合作做成完美的雙贏局面產生了濃厚的興趣。面對大家熱情的提問,睿瑪客朱穎娓娓道來,希望從根源上引導女性創業者們,讓她們真正理解透商業模式創新法則。

睿瑪客朱穎在分享會中指出,現代商業已經開始從產品紅利期向模式紅利期過渡,行業內已形成沒有模式不開公司的共識,但大部分創業者對商業模式創新有著很深的誤解。為消除這一誤解,在分享會開場,睿瑪客朱穎通過舉例老干媽、阿里巴巴、順豐三家企業的商業模式創新故事,幫助女性創業者重新理解商業模式創新的現實意義,并強調道,在企業經營管理中,商業模式創新一定要適合企業發展的實際情況。緊接著,她提出:商業模式創新不是一個單一的組成因素,而是一個整體的、系統的綜合概念,它擁有一套非常復雜的商業邏輯,創新并非誰都可以做,創新并非誰都需要做,企業一定要認清自身發展現況,要對癥下藥,而不要盲目,為創新而創新反而會失去其本身的意義,更無法為企業帶來實質性的改善與提升。

睿瑪客朱穎對商業模式創新的含義進行了升級與重定義——“從實際出發,激發企業未來商業價值潛力的路徑”,獲得現場女性創業者的一致認可。“那么,該如何進行商業模式創新?”針對這一中小企業面臨的共同問題,睿瑪客朱穎在后面的分享中進行了著重講解。她認為,商業的本質是價值交換,要交換價值就得首先創造價值,女性創業者一定要搞清楚:你的目標客戶是誰?你能為他們提供什么價值?在弄清楚這些問題的基礎上,再根據企業實際情況進行模式創新,才會加大成功概率。

在分享會的前半階段,睿瑪客朱穎為開拓女性創業者的商業思維與認知升級,主要以對商業模式創新進行概念性內容講解為主。分享會后半階段,她針對商業模式創新如何落地實施進行了重點闡釋。睿瑪客朱穎認為,商業模式創新涉及到公司的方方面面——包括戰略、運營、資金等,要從產品服務、團隊管理、公司運營、品牌建設、發展規劃等五大方面打造企業商業模式創新能力,并反復強調只有將這五大方面協調發展,企業才能獲得長遠發展,實現巨大飛躍。
分享內容結束后,進入互動問答環節,現場來自互聯網、傳統制造、醫療行業的女性創業者們紛紛提出了自身在企業運營、品牌建設、業務模式等方面遇到的問題,睿瑪客朱穎耐心專業地一一進行了解答。不僅如此,更鼓勵現場的女性創業者一定要堅定信念,堅持到底,在面對商業問題時,不要閉門造車,要走出自身的舒適區,勇于試錯,不斷探索商業新邊界。

最后,睿瑪客朱穎總結道:就睿瑪客自身發展而言,無論是公司商業模式,還是公司價值創造系統,都始終堅持“客戶價值主張”的服務理念,精耕細作每一個營銷關鍵節點,用實際營銷效果作為服務質量衡量標準,持續為客戶創造價值,努力、認真地把這些“企業都懂的道理”做好,才是基業長青之道。