眾所周知，閱讀需要靜心，特別是對于需要深入思考的書籍，需要有一個較為安靜的閱讀環(huán)境。縱然無法要求經(jīng)營性的書店都能提供類似公共圖書館閱覽室那樣的靜謐空間，但至少要做到書店內(nèi)不同功能區(qū)的相對分隔，讓更多的讀者既享受到環(huán)境之美，又少被打擾，沉浸于與書中人物的交流對話之中。

雖然目前不少新型書店的文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡、奶茶的銷售額已經(jīng)超過圖書的銷售額，但以“書”為賣點，依然是其區(qū)別于文創(chuàng)店、餐飲店的核心競爭力。所以，如果相當多的人進店拍拍照就走了，書店就該好好反思一下，為何沒能固定和不斷壯大書店的讀者群和粉絲群體？

對于網(wǎng)紅書店，要不斷探索“書+”模式，面對大眾閱讀習慣改變的現(xiàn)實情況，以書為媒，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營。除現(xiàn)有的“書+文創(chuàng)產(chǎn)品”“書+餐飲”等常規(guī)模式外，要通過線上與線下相結(jié)合的方式，將更多的閱讀體驗活動帶給進店的讀者和市民，實現(xiàn)從對書店顏值的打卡，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω黝愰喿x活動的打卡。比如，書店可積極推出“書+旅游”“書+文化活動”“書+教育”“書+研學”“書+創(chuàng)意體驗”等跨界活動，在豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)的同時，抓住書與人的結(jié)合這一關鍵點，更加突出書店所擁有的文化內(nèi)涵，傳播其文化精神。

網(wǎng)紅的標簽像誘人的廣告語，將人們帶入書店。而進店之后，除了視覺的震撼，更要注重為每位讀者營造具備內(nèi)涵的深度閱讀氛圍，打造有溫度的閱讀體驗，從而成為大眾樂于沉浸其中的精神花園。網(wǎng)紅書店始于顏值，但不能止于顏值，只有在書香上下足功夫，才能變網(wǎng)紅為持久紅。（秦 毅）