站在東京淺草站一家藥妝店里正聚精會神翻看手機里朋友們發過來的求購商品圖片時，身邊走過的日本導購操著標準的漢語甩過來一句“微信支付有紅包”，聲音輕柔卻還是驚了我一下：原來微信支付連同紅包已經漂洋過海沖出國門了。不過，真正站在收銀臺前才發現，銀聯與微信支付寶標簽并肩而列，并且推出5%折扣，大有寸土不讓一爭高下的意思。
此前，筆者對移動支付的認識也僅停留在國內層面：吃飯、購物，已經不分店大店小，統統接受移動支付;還有友人之間借貸債務與償還，除了快捷安全，還省去了一些找零的麻煩，也省去了面子上的繁文縟節;甚至筆者居住小區每周三天的新發地蔬菜配送流動車，都已經開始接受微信和支付寶結算，而拖著菜籃子、牽著寵物的大媽大爺，也漸漸熟悉了這一模式。在他們眼里，這省去了翻錢包找零錢的啰嗦事兒，何樂而不為呢。去年年中，有香港朋友到北京，看到各處的微信支付寶標簽和普及情況，曾驚艷地大呼，在移動支付方面內地比香港方便得多。筆者還曾因此在心里悄悄得意了一下，原來一向立在潮頭的香港也有LOW的時候啊。
回來翻看資料才發現，其實中國移動支付搶灘出海并不是什么新鮮事，早在去年年底，支付寶已經接入北極圣誕老人村，將為中國游客提供移動支付，以及連接當地商家的服務。而中國移動支付領先全球也早已是不爭的事實。
近日，英國《金融時報》發表了一篇題為《相比于中國，美國的移動支付市場看上去像是侏儒》的文章。文章引用艾瑞咨詢和Forrester Research兩家咨詢公司的移動支付市場研究報告數據，稱中國的互聯網金融科技生態系統發力，不僅占據了這一細分市場的全球主導地位，還似乎找到了互聯網金融發展的正確通道。在2016年的規模大約為美國同期的50倍。而且據預測，到2019年，美國的支付總額將是2015年的2.6倍;同期，中國的支付額將增長7.4倍。
對于移動支付在中國的迅猛發展，分析認為一個重要的原因是中國的信用卡滲透率比起發達國家相對較低，中國消費者并沒有牢固的信用卡文化，而且缺乏可以進行非現金支付的其他選項。相比之下，支付寶或微信支付顯然更加簡化方便。中國已經直接從現金支付階段跳躍至移動支付階段。
最終，筆者仍然選擇了銀聯信用卡支付，主要是使用銀聯卡有5個點的折扣，這部分省下的錢是明確的，我更喜歡確定性。不過，寫下這些文字的時候，我認為，面對移動支付的快速發展和微信支付寶的挑戰，銀聯能否接得住還有很大的不確定性。
