近期，保監會主席項俊波表態絕不能把保險辦成富豪俱樂部，更不允許保險被金融大鱷所借道和藏身的話音剛落，監管部門祭出重拳整治。今年2月24日和25日，保監會接連對前海人壽、恒大人壽開出罰單，針對兩公司在資金運用方面存在的違規行為，采取了暫停開展新業務、暫停申報新產品、暫停股票投資等一系列監 管措施。在處罰中，對時任前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格并禁入保險業10年的處罰。

回顧這幾次大型的險資舉牌，從萬科A到南玻A，再到中國建筑和格力電器，險資選擇的都是股權分散、估值偏低、現金流好、大都是由國企改制而來的企業。其慣用手法是先行潛伏，再增持，步步為營挑戰舉牌線。

例如，格力電器的股權較為分散，網易財經查閱相關資料發現，格力電器前兩大股東分別為格力集團、河北京海擔保投資有限公司持股比例分別為18.22%、8.91%，而格力電器董明珠僅持0.74%。但是，作為國內家電行業的龍頭，格力電器估值偏低PE僅為11%左右，然而現金流非常好從資產負債表中可知，流動資產與流動負債比大于1。

如果險資舉牌為杠桿性收購，則格力電器管理層將面臨著隨時易主的可能，對公司的經營管理造成很大的影響。即便之后可以經營好公司，將來作為險資“負債端”的償還，也會限制公司的長遠發展。若為財務投資，類似恒大人壽那樣“快進快出”的短打，則對普通投資者造成更大的傷害。

據<<證券時報>>報道，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠今天告訴證券時報記者，監管部分近期整頓險資的的舉措，讓我們看到了實體經濟發展的希望。他說，過去講實體經濟，都是重點在于制造業，靠上市公司創造利潤，向股東分紅回報股東，但部分險資依靠杠桿賺快錢，而這些資金實際對于實業并沒有產生什么實質的幫助，現在的監管政策有望改正這種現象。

公開資料顯示，格力電器實際控制人是珠海市國資委。前海人壽經過一系列的計劃，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，接近舉牌線，并成為格力電器第三大股東。