如果一律實行社區首診，那通過種種辦法趕緊讓社區醫生真正地牛起來，這會是老百姓最迫切的訴求。
社區醫生能力如何跟上節奏?根據媒體報道，蘇州已做了不少努力，比如讓社區醫生走上高校講臺，給準醫生們培養“社區意識”，用實戰故事感染這些“預備軍”，讓他們愿意選擇基層;比如招收應屆或工作2-3年的醫學本科畢業生，進行為期三年的規范培訓和臨床實習，選送全科醫生去美國深度進修，等等。無疑，讓社區醫生牛起來，算是抓住了“牛鼻子”。
分級診療，是蘇州醫療改革的方向，這種合理分工也是解決看病難的一個必經之路。因為造成看病難的，一定程度上也與我們小病大病喜歡往大醫院擠的就診習慣有關系。所謂的看病難有人為加劇的原因，但也應該承認，是長期以來優質醫療資源的不平衡，無形中催生了這種就診習慣。
無論是“蛋生雞”還是“雞生蛋”，弊端顯而易見，而且迫切需要作出改變。分級診療已經為之找到了出路，靠行政力推固然可行，但是要讓分級診療特別受青睞，還是需要拉長社區醫療的短腿。而社區醫療這條短腿中的關鍵之處，就要屬醫生的能力和水平了，這恰恰是老百姓選擇哪里就診尤為重要的一個依據。
相比而言，硬件的問題相對好解決，但作為軟件的醫生能力水平的提升卻不能一蹴而就。目前，通過“遠程影像會診中心”的數據傳送，包括定期大醫院專家去社區坐診的形式可以部分提升社區的醫療能力，但是大家對社區全科醫生
的整體印象可能并沒有改變太多。
顯然，如果一律實行社區首診，那通過種種辦法趕緊讓社區醫生真正地牛起來，這會是老百姓最迫切的訴求。事實上，不光是社區資源真正要硬起來，社區醫療的各種好、各種牛還需要讓大家看得見、聽得清，畢竟改變長期以來大家對社區醫療的刻板印象需要用點力、用點心。
