要讓安全制度從墻上走下來
□吳湘人
安全生產，老生常談，必須常抓不懈、警鐘長鳴。這個道理人人都懂，但知行合一，落實到位，很不容易。往往是規章制度明明就掛在墻上，可很多人就是看不到，上頭強調了，下面突擊一陣子，過一段時間又是老樣子。
也許有人會說，安全生產重在用制度管人才行。話說得沒錯，不過從現實情況來看，安全生產從來都不缺制度，而且，幾乎在所有的單位里，安全制度規章都是上墻的。
企業是安全生產的主體，落實企業的安全生產主體責任，其中的關鍵，很顯然就是要讓安全制度從墻上走下來，變成企業每個人的安全理念和每天的安全行動。
截至5月18日，望亭發電廠持續安全運營5000天，再次刷新建廠以來安全生產歷史紀錄。這個身邊的生動案例又一次說明，讓安全制度從墻上走下來，完全可以做到。
多輪次供熱、節能和環保等重大技改;大部分時間都處于生產與技改交叉作業狀態;最多時8000多人、三十幾個工程隊參與作業……近年來，望亭發電廠面臨的安全生產壓力巨大，可以說，一個不留神，就會忙中出錯。而事實上，該企業卻實現了持續安全運營5000天。他們靠的是什么?靠的是幾十年雷打不動的好傳統，譬如“早會晚會365”，每天早晚兩次通過廠、部門、班組三級開短會形式，分析排查當天工作的危險點、薄弱點，落實相關防范、預控措施，沒有一天例外;靠的是與時俱進，創新推行了“258”安全工作法，使“安全生產真正做到‘嚴細實’”;靠的是借助科技進步的力量，開發了移動監控實時動態的App裝置。
讓安全制度從墻上走下來，對于蘇州全市的安全生產意義重大。因此，在加大曝光安全生產不合格企業力度的同時，我們也有必要學習推廣類似望亭發電廠這些安全典型的做法和經驗。
