6月13日，在香港聯交所上市的創維數碼控股有限公司(00751.HK)發布了2016/17財年業績報告。財報顯示，從2016年4月1日至2017年3月31日這12個月內，創維總營業額為428.45億港元，同比增長0.4%，其中來自海外市場的營業額占集團總營業額29.2%，較去年增長31.2%。至此，創維集團業績已經連續11年持續增長，在家電行業中表現搶眼。

回顧國內市場過去一年的表現，由于液晶電視面板價格上漲，彩電產品在內銷市場銷售額表現頹勢，整個家電行業并非處于牛市，其中三星在2016年營業收入較上年同期下降了19.33%，索尼更是業績虧損多年。然而，在家電行業整體低迷的2016/17財年，創維何以保持良好的業績增長?

對于企業來說，良性的發展離不開正確的戰略指導。戰略有多高，路就能走多遠。創維在2016年提出了“智能化、精細化、國際化”三大戰略，重點打造彩電業務、智能電器、智能系統技術產業、服務業四大板塊業務。在“三化戰略”指導下，創維通過技術創新、質量升級、海外版圖擴張等，不斷提高企業的核心競爭力。

國際版圖擴張勇猛，創維海外市場營收激增

從創維集團2016/17的營收數據來看，來自海外市場的營業額占集團總營業額29.2%，較去年增長31.2%。更值得注意的是，海外市場彩電產品的營業額為89.37億港元，占海外市場總營業額的71.4%，較上年度激增49.4%。

除了彩電業務，創維還進一步強化了數字機頂盒的國際化戰略，逐步建立和完善全球化供應鏈及生產體系，實現海外和本地資源合理配置。創維抓住全球數字化的需求， 持續開拓不同的海外市場，除了在印度、亞太、非洲等傳統優勢市場持續保持份額外，于其它市場也取得突破性的發展，例如：成為巴西政府項目中的主力供應商，與美國衛星廣播運營商和墨西哥運營商于兩個墨西哥項目實現交付。

創維計劃投入更多資源發展國際化戰略，務求在國際市場開始復蘇的態勢下尋求適當的戰略位置，為未來的銷售增長做好鋪設。

海外業績喜人的背后，不僅展示出了創維在國際市場上高歌猛進的雄風，另一方面也體現了創維國際化戰略目前已取得了突破性進展。在創維完成收購東芝的印度尼西亞彩電業務與品牌授權后，創維目前在東南亞市場實行“創維+東芝”雙品牌的營銷策略，在歐洲則實行“創維+美茲”的雙品牌戰略，加快歐洲和亞洲市場的開拓，令海外市場的營業額獲得明顯的升幅。

乘著一時無兩的國際化發展勢頭，創維計劃到2017年海外市場實現彩電銷售1000萬臺，自主品牌占比30%;到2020年，實現銷售1500萬臺，自主品牌占比50%。

智能化全面拓展，領先于行業

除了“國際化”，創維在“智能化”戰略也在全面鋪開。

在電視方面，創維堅持技術創新并集中推廣高毛利和大尺寸的智能產品，4K智能電視機于中國大陸市場的銷售量占比大幅升至45.9%，同比增長53.6%。

而白家電產業方面，在單憑價格戰已難以競爭市場規模的情況下，創維深信優質的、具備差異化特性的產品能獲得更多消費者的青睞。因此，創維先后推出了i-DD變頻洗衣機、i-GEEK變頻冰箱、創維藍驅變頻空調等智能化產品，大大增強了品牌競爭力。

擁有29年技術基礎的國內家電巨頭創維，以電視屏幕作為“智慧生活”出發點，在智能洗衣、智能冰箱、智能水系統、智能生活服務等產品的推動下，已率先實現了整套智慧家庭解決方案的布局，并有意向智慧社區、智慧城市布局拓展。

精細化生產，令創維立于不敗之地

在精細化戰略上，創維正通過智能制造工程降低成本，提高供應鏈整合的效率，依靠產品的質量和效率增長來提升創維產品的市場競爭力。

對于智能制造，創維先知先覺。早在2012年，創維集團的高層便提出并實施“機器人戰略”，率先開啟了自動化征程。如今，創維已研發出大量行業首創的應用工業機器人，其中機器人密度(每萬人的機器人保有量)在200臺以上，基本達到世界發達國家水平。

在“三化戰略”的指導下，創維正穩步發展中。除此之外，創維還正積極鞏固內容資源優勢，先后與視頻巨頭愛奇藝、騰訊實現戰略合作，為品牌注入新血液。在去年獲得愛奇藝1.5億戰略投資的基礎上，日前創維酷開又獲騰訊3億元人民幣戰略投資，同時獲得至少10年的騰訊視頻全網優質內容資源。未來，雙方將共同構建互聯網大屏內容體系。

從CRT時代到LED時代，再到正在興起的OLED時代，二十九年里創維一直以質量過硬、技術領先、形式創新而馳名于業界。如今，從國內“電視一哥”到國際家電巨子，從價值劍指千億到布局智慧家庭、智慧城市，創維在智能化、精細化、國際化的戰略布局中，砥礪前行。