個別保險公司償付能力吃緊

目前，保險公司正在陸續披露今年上半年償付能力情況。從披露的償付能力報告看，依然僅有中法人壽和新光海航人壽的償付能力不達標，頗有“無可奈何花落去”之感。當然，這并不意味著其他保險公司可以高枕無憂，恒大人壽、前海人壽、富德生命人壽、天安人壽、國華人壽、珠江人壽等行業黑馬的情況依然值得追蹤。

值得一提的是，信達財險、長安責任險、眾安財險等都在報送的償付能力報告或年報中出現過數據差錯，這一問題需要加以重視。

普華永道中國金融行業管理咨詢合伙人周瑾表示，在償二代監管環境下，保險公司不應只關注眼前的監管評估結果，或者機構間純粹進行分數的比較，而應該從實質上關注風險管理的影響和價值，而從“形似”到“神至”，需要經歷一個循序漸進的過程。償二代給保險公司的經營和發展帶來挑戰的同時也伴隨著機遇，如何將風險管理能力轉化為機構競爭優勢，是應該著重思考的問題。

除中法人壽和新光海航人壽的償付能力不達標外，一些保險公司償付能力情況并非高枕無憂，甚至個別已經逼近紅線。

事實上，這些資產驅動負債型保險公司的流動性風險尤為受到關注。中國人民銀行發布《中國金融穩定報告2017》表示，2016年，人身險公司85%的保戶投資款新增交費集中于15家身上，甚至個別中短存續期產品占規模保費收入的90%以上。

在應對措施上，前海人壽的做法頗有代表性。前海人壽表示，需要加強萬能賬戶的流動性監控，增加流動性資產的配置比例，對流動性較差的資產，根據賬戶現金流情況，提前做好相應規劃;加強退保經驗數據的回溯分析，結合實際情況，修訂短期退保率假設;加強銷售管理，引導客戶長期持有保險合同等。

國務院發展研究中心金融研究所教授朱俊生坦言，這些保險公司壓力不小，前期躉交保費規模過大，快速下降難免加劇流動性風險，在轉型中需要管控風險，及時進行現金流、資產負債壓力測試，做好現金流風險的應急計劃，如考慮使用存量現金和易變現資產來緩解流動性壓力等。　據21世紀經濟報道