傳統家電企業似乎都不僅僅專注于家電實業了，而是在堅守實業的同時，進行多元化布局。做空調的格力電器，現在正在往智能裝備業延伸；做冰箱的奧馬電器，開始接觸金融科技；做燃氣具起家的萬家樂，也瞄準了輸配電設備。如今，專注做廚衛電器的萬和電氣也正在開展多元化布局，在堅持以家電實業為主的大前提下，合理布局資本運營領域。

萬和布局資本運營領域

日前，萬和電氣宣布擬以不超過15億元投資參股前海股權投資基金(有限合伙)(以下簡稱前海基金)。如此大手筆體現了萬和電氣做投資的決心，9月26日萬和電氣公告，上述參股前海基金的議案獲得臨時股東大會審議通過。參股前海基金有利于萬和電氣發掘和利用新機遇，推進業務創新和戰略擴張，實現公司持續、健康發展,提高公司盈利水平。

萬和電氣參股投資前海基金主要是為了進一步提高公司資金收益率，提高公司閑置資金的投資收益，同時有望為公司未來的發展提供有效支撐。目前，萬和電氣日常運營資金正常，對前海基金的投資也不會影響公司正常現金流。投資雖使用萬和自有資金，但由于是分期投入，所以短期內對生產經營沒有實質影響，長期將有助于加快萬和發展步伐。這也符合萬和堅持以家電實業為主，投資和資本運營為輔的戰略部署。

萬和以家電實業為主，上半年總營收超30億

2017年上半年，受到全球經濟復蘇乏力、原材料價格大幅上漲、匯率波動、國內宏觀經濟增速放緩、消費透支等因素影響，家電行業去庫存的任務仍然艱巨。但是萬和依然迎難而上，把握消費升級，強化技術創新，不斷提升公司產品的市場競爭能力，促使產品技術改造繼續向縱深發展，由規模擴張轉向效率驅動，推動制造模式由大批量生產向產品的大規模個性化定制轉型。2017年上半年，萬和繼續保持國內熱水/供暖系統、廚房電器的龍頭企業地位，實現營業總收入3,065,832,895.70元，較上年同期增長28.82%。

萬和在國內頂住了來自原材料上漲、市場競爭環境惡劣、競爭對手低價瘋狂搶奪市場等多方面的壓力，取得較為亮眼的銷售業績。并且開始了新零售模式嘗試，已有23個線下經銷商在京東POP開設區域專賣店，并形成上架銷售；2017年上半年，萬和電子商務實現銷售收入38,421萬元，比上年同期增長131.26%；壁掛爐業務在國家“煤改氣”的利好政策扶持下，實現銷售收入15,251萬元，比上年同期增長127.73%。

萬和不僅在業績上面收獲頗豐，在售后服務管理和品牌管理方面也有所建樹。基于互聯網+智能制造的“云服務”理念，萬和進行全產業鏈運營管理，構建了“產品+用戶+服務”的智能生態圈。在新零售的環境下，指導區域進行銷售服務一體化轉型，讓更多經銷商參與到服務過程中來，提升服務商能力與管理水平，同時為線上線下融合發展建立良好服務體系。萬和實施全新立體的品牌戰略，積極響應國家對品牌的重視和“工匠精神”的號召，在行業內打造“專業、時尚、輕奢”的新品牌形象，并于5月 10日萬和成功入圍首批“CCTV中國品牌榜”榜單。

萬和布局智造與技術研發，效果顯著

隨著工業4.0和“中國制造2025”戰略的不斷推進，萬和作為“智造大軍”中的優秀代表，在推進“云制造”戰略、“智造”變革的道路上，一直走在行業前列，并已經取得了顯著成效。2016年11月，公司引進MES系統，這是“智能制造”轉型中邁出的堅實一步；2017年5月，萬和“燃氣熱水器智能制造試點示范項目”入選2017年廣東省智能制造試點示范項目，是廣東省廚衛行業唯一入選的項目。2017年6月，公司與世界五百強ABB集團旗下ABB機器人有限公司正式簽約，雙方成為戰略合作伙伴，將在智能制造、機器人生產等方面開展深度合作，助推公司智能制造升級，持續引領廚衛行業“智造”變革。

萬和專利累計總數為1,200項，在同行業中遙遙領先；2017年1月，公司第三度上榜“2016年度佛山市十大專利富豪企業”并居榜首，并在4月入選《2016年度廣東省企業專利創新百強榜》，排名第67位；2017年6月，萬和獲頒“創客實驗室”證書，是廚衛行業唯一一家獲此殊榮的企業。在“互聯網+”的時代背景下，用戶越來越成熟，以用戶為中心，研究用戶痛點，倒推產品設計。例如萬和凈水機以反滲透凈水機為主導，商用及中央凈水為輔，采用專有的Acme4+技術服務體系，幫助用戶解決凈水機出水慢、出水不新鮮、浪費水、漏水風險高、售后服務保障不力等五大痛點。

2017年上半年，萬和通過發揮與核心客戶的戰略性合作優勢，產品出口重點聚焦在俄羅斯、南美、中東、東南亞等海外新興市場，同時開拓“一帶一路”沿線及其他新興市場，實現國際營銷營業收入12.59億，與去年同比增長39.36%。