近年來受油價波動、人工成本、市場成本、物價上浮等諸多因素的影響，各大快遞物流企業(yè)成本一直呈上升趨勢，物流公司的降本提利工作亟待加強，降本提利也因此成為評判物流公司哪家好的標準。其實早在去年間，國家政府就已提出，要把降本增效提上工作日程。

從某種意義上來說，降本和提利兩者密不可分，降本即是提利，畢竟控好成本就等同于產(chǎn)生更多的收入。在這個利薄企業(yè)眾多的時代，無論是快遞物流行業(yè)還是其他行業(yè)，降本工作做得好就領(lǐng)先別人一大步。即使是世界500強企業(yè)，也在持續(xù)推動降本工作的進行。只不過由于管理水平的差異以及觀念的不同，我國快遞物流企業(yè)的降本工作大都處于初級階段，未來仍是長路漫漫。

近兩年是安能各區(qū)域全面發(fā)展的提速期，安能的二次創(chuàng)業(yè)快遞業(yè)務(wù)也已順利開展，2018年亦是安能增收降本的關(guān)鍵一年。其實早在前幾年安能就已將降本提利提上日程并取得良好的成果，強勢領(lǐng)跑物流行業(yè)。物流公司哪家好?安能的降本提利工作堪稱業(yè)內(nèi)典范。首先在意識方面，安能通過培訓、宣導等手段在每位員工心中烙下降本觀念。降本跟增收、提質(zhì)一樣是件大事，這已是全體安能工作人員的共識。

其次安能在日常工作中倡導全員參與，即使是一張紙、一滴水、一個包裝盒等微不足道的小事，安能都在有意識地培養(yǎng)大家的節(jié)約觀念。眾志成城全體發(fā)力，安能每年節(jié)約的成本也是十分可觀。最后安能堅持以創(chuàng)新促進降本提利。作為一家具有創(chuàng)新文化的企業(yè)，安能擁有專門的創(chuàng)新渠道“創(chuàng)新工場”，并落實了許多通過“創(chuàng)新工場”提出的降本提利的提案。公司鼓勵基層員工，提出一切以降本提利為目的的新方法、新舉措。

降本提利是一項持續(xù)化、常態(tài)化的工作，需要企業(yè)投入更多的精力、人力、物力來實現(xiàn)。物流公司哪家好?降本提利是“看得見、摸得著”的實效。