跳出旅游謀旅游，這是發展全域旅游必須有的思維轉變。于是，我們看到了通過“旅游+”來實現業態模式上的種種突破，旅游+工業就是其中一種嘗試。要看到，這種融合創新不僅讓傳統旅游找到業態重組的可能，它其實也在給工業轉型提供強大動力。

□楊仲

看過了小橋流水、游玩了園林古鎮、領略了田園風光，其實，除了這些好山好水好風光，蘇州渾厚的工業背景也是蘇州旅游的好資源。目前，蘇州已經打造出了隆力奇、波司登、夢蘭在內的46家具有良好社會知名度的工業旅游示范點，大踏步邁入了全國工業旅游的第一方陣。

應該說，這幾年，蘇州工業旅游接待游客數與創收總額，每年都呈高速度增長之勢。不過，顯然，相比于傳統的園林游、古鎮游之類的主打產品，蘇州的工業旅游還屬于起步階段;相比于工業大市的強勁基礎，可開發的空間還有待提升，旅游+工業還應該釋放更大的能量。

跳出旅游謀旅游，這是發展全域旅游必須有的思維轉變。于是，我們看到了通過“旅游+”來實現業態模式上的種種突破，旅游+工業就是其中一種嘗試。要看到，這種融合創新不僅讓傳統旅游找到業態重組的可能，它其實也在給工業轉型提供強大動力。就像業內人士所分析的，蘇州工業企業中近八成屬于加工制造型，受土地、資源消耗和人力成本上升等因素影響較大，迫切需要轉型升級。

怎么轉?工業和服務業兩條腿走路不失為一條好路徑。以愛慕生態工廠為例，從設立至今一年的時間里，接待游客6000多人次，累計實現營收一千多萬元。其實，這只是看得見的經濟賬，看不見的是，企業通過旅游+工業的模式創新，延長產業鏈的同時提升的是品牌的知名度和影響力。

可見，一些企業已經嘗到了工業旅游的甜頭，這對其它企業會有所帶動。加上近年來蘇州為助推工業旅游提供政策利好，未來越來越多的企業會加入其中，嘗試這種跨界融合。不過，未來工業旅游要釋放出更大的能量，除了要解決量的增長，也還需要透過現狀去查找不足，以實現質的提升。對于工業旅游而言，目前最大的問題是要突破游客群體的局限，思考除了商務考察團、研學團之外，其他的游客如何吸引?一方面，需要借力專業的旅游機構進行引流，而另一方面也需要工業旅游服務內容本身進行豐富和延展。在這過程中，不妨多反思：除了展示工業的匠心，有沒有讓人難忘的互動體驗?除了單純的參觀，綜合的配套有沒有跟上?可學、可娛、可購、可閑，哪些環節上還缺點火候?