跳出旅游謀旅游,這是發展全域旅游必須有的思維轉變。于是,我們看到了通過“旅游+”來實現業態模式上的種種突破,旅游+工業就是其中一種嘗試。要看到,這種融合創新不僅讓傳統旅游找到業態重組的可能,它其實也在給工業轉型提供強大動力。
□楊仲
看過了小橋流水、游玩了園林古鎮、領略了田園風光,其實,除了這些好山好水好風光,蘇州渾厚的工業背景也是蘇州旅游的好資源。目前,蘇州已經打造出了隆力奇、波司登、夢蘭在內的46家具有良好社會知名度的工業旅游示范點,大踏步邁入了全國工業旅游的第一方陣。
應該說,這幾年,蘇州工業旅游接待游客數與創收總額,每年都呈高速度增長之勢。不過,顯然,相比于傳統的園林游、古鎮游之類的主打產品,蘇州的工業旅游還屬于起步階段;相比于工業大市的強勁基礎,可開發的空間還有待提升,旅游+工業還應該釋放更大的能量。
跳出旅游謀旅游,這是發展全域旅游必須有的思維轉變。于是,我們看到了通過“旅游+”來實現業態模式上的種種突破,旅游+工業就是其中一種嘗試。要看到,這種融合創新不僅讓傳統旅游找到業態重組的可能,它其實也在給工業轉型提供強大動力。就像業內人士所分析的,蘇州工業企業中近八成屬于加工制造型,受土地、資源消耗和人力成本上升等因素影響較大,迫切需要轉型升級。
怎么轉?工業和服務業兩條腿走路不失為一條好路徑。以愛慕生態工廠為例,從設立至今一年的時間里,接待游客6000多人次,累計實現營收一千多萬元。其實,這只是看得見的經濟賬,看不見的是,企業通過旅游+工業的模式創新,延長產業鏈的同時提升的是品牌的知名度和影響力。
可見,一些企業已經嘗到了工業旅游的甜頭,這對其它企業會有所帶動。加上近年來蘇州為助推工業旅游提供政策利好,未來越來越多的企業會加入其中,嘗試這種跨界融合。不過,未來工業旅游要釋放出更大的能量,除了要解決量的增長,也還需要透過現狀去查找不足,以實現質的提升。對于工業旅游而言,目前最大的問題是要突破游客群體的局限,思考除了商務考察團、研學團之外,其他的游客如何吸引?一方面,需要借力專業的旅游機構進行引流,而另一方面也需要工業旅游服務內容本身進行豐富和延展。在這過程中,不妨多反思:除了展示工業的匠心,有沒有讓人難忘的互動體驗?除了單純的參觀,綜合的配套有沒有跟上?可學、可娛、可購、可閑,哪些環節上還缺點火候?