在當(dāng)前開(kāi)放化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，單純依靠傳統(tǒng)的消費(fèi)紅利以及結(jié)構(gòu)模式很難跟上當(dāng)前的消費(fèi)者需求及消費(fèi)節(jié)奏，特別是對(duì)于傳統(tǒng)調(diào)味品行業(yè)。作為中華老字號(hào)傳統(tǒng)品牌的海天醬油特別注重業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化，在確保快速維持市場(chǎng)占有率的同時(shí)，能夠最大化降低可控成本支出。當(dāng)然，這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與海天味業(yè)全面推進(jìn)的創(chuàng)新戰(zhàn)略密不可分，持續(xù)引領(lǐng)深層次市場(chǎng)變革。
海天醬油業(yè)務(wù)鏈持續(xù)優(yōu)化 海天味業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略全面推進(jìn)
據(jù)悉，海天醬油在發(fā)展初期業(yè)務(wù)鏈相對(duì)簡(jiǎn)單，科技感輸出屬性不明顯，品質(zhì)醇厚但是效率較低，難以滿足億萬(wàn)消費(fèi)者的調(diào)味需求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科研力量的提升，海天味業(yè)逐步將海天醬油等調(diào)味品納入信息化、大數(shù)據(jù)、科技化管控的鏈條之中，人力成本大幅下降，海天醬油的輸出產(chǎn)量呈現(xiàn)幾何數(shù)字增長(zhǎng)。同時(shí)，海天味業(yè)對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略布局規(guī)劃是持續(xù)性的，在整個(gè)閉環(huán)供應(yīng)鏈體系中盡可能優(yōu)化，極大縮短中間環(huán)節(jié)，借助科技力量實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)雙向提升。
目前，海天味業(yè)已經(jīng)將多渠道業(yè)務(wù)鏈條進(jìn)行整合同步推進(jìn)，一方面是醬油調(diào)味品的持續(xù)供應(yīng)，另一方面加大品牌宣傳及塑造，進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者需求黏性。海天醬油以往多枝節(jié)串聯(lián)模式逐步向并聯(lián)模式推進(jìn)，效率與效益實(shí)現(xiàn)雙提升。
盡管當(dāng)前調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是海天味業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略全面推進(jìn)，特別是圍繞消費(fèi)者實(shí)際需求以及調(diào)味品市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)制定了一系列切實(shí)有效的推進(jìn)方案。目前，海天醬油業(yè)務(wù)鏈正處于持續(xù)優(yōu)化中，此舉有助于在未來(lái)調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
