前不久，一位知名經濟學家稱，在如今人人都能創業的時代，這個社會并不缺企業家，而是缺“企業大家”。
何為企業大家?具有大家風范，不僅開山立派，更讓企業源遠流長，勇擔社會責任，具有社會名望，樂于幫助初創企業，為行業排憂解難的商界翹楚。
而能滿足這些條件的企業家，可謂鳳毛麟角。
被企業家朋友們盛譽為當代“企業大家”的天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”)董事局主席盧俊卿，就是其中一位。他通過自我學習和管理實踐，將自己在商界的半生戎馬提煉成有跡可循的商道智慧，以管理經驗分享的專屬互聯網知識品牌《老板悄悄話》與眾多企業家分享。眾多觀看過的企業家都深感受益，提升了自己的企業管理知識，更為重要的是，能直接應用到企業管理實踐中，并且取得了很好的效果。近期，全新改版后的《老板悄悄話》正式上線，已吸引眾多企業家關注。
盧俊卿的《老板悄悄話》，形同與企業家老朋友聊天一樣輕松自然，沒有故作高深的包裝粉飾，而是深入淺出地解讀，如何讓企業管理者成長為真正的企業家。誠如孟子所言“圣人，與我同類者”，盧俊卿亦認為企業家是每個企業管理者都能達成的彼岸，成長之路有跡可循，并不是高深莫測、遙不可及。
首先，盧俊卿認為所謂企業家，就是企業管理者本人，不是僅僅代表自己，也不僅僅代表一個企業，更是代表一個集體、一個共同體。所有成功的企業家都是追求理想，順便賺錢。如果僅僅把賺錢作為經營目標，企業長不大，反而賺不到錢。就像盧俊卿在《老板悄悄話》所言，企業家的兩大使命并不是要滿足自己的需求，而是要滿足大家所有人的需求，比如要滿足客戶不斷增長的幸福需要，滿足員工不斷增長的幸福需要，總之，首先要讓大家都滿意，最后才能讓自己滿意。
其次，真正的企業家，從來不是經營“小我”，而是胸懷“大我”。企業的每一個人都是企業大家庭里密不可分的一份子，不分尊卑，沒有階級，互相平等。盧俊卿稱，老板不用太忙，他的核心職責其實只有三個，就是要“算好賬、用好人、分好錢”。這是企業經營最重要的三件事，綱舉而目張，其它的事情就可以迎刃而解了。
要成為真正的企業家，不僅要完成自我升級，更要助推社會升級，為全社會創造福祉。盧俊卿在《老板悄悄話》中足足用了五期來強調一位企業管理者要通往幸福之路，應當完成怎樣的修煉，從聚焦到抱團，從壓力到幸福，盧俊卿真誠地把多年研究心得和管理經驗傾囊相授。作為“幸福企業理念”的奠基人，盧俊卿一直堅信，幸福力才是企業的核心競爭力，只有幸福企業，才能為社會創造幸福事業。
從盧俊卿和他的天九共享集團，就能看到這樣的歷練與成果。
據悉，天九共享集團以“孵化獨角獸、助力中國夢”為使命，近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業，在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司。
而如今，站在新的歷史拐點，盧俊卿與天九共享集團不忘初心，銘記感恩，積極響應與踐行“大眾創業，萬眾創新”，不遺余力地孵化與支持各行各業的“獨角獸”，全面落實和推動“共同發展、共同富裕”。這無疑是針對市場與經濟規律對癥下藥的“精準扶貧”。幫助一個企業，就是拉動一方經濟，解決一方就業。天九共享集團已經服務三十萬家中小企業，肩擔數千萬人的就業，牽涉上億人的福祉，為實體經濟賦能，深筑中國夢的基石。
而作為企業大家，盧俊卿多次在公共場合向企業家呼吁：“從今天開始都要帶著一種更高的使命感工作，企業家群體要比過去任何時候要更加團結，要比過去任何時候要更加努力，因為我們的國家到了一個關鍵時刻。作為改革開放最大的受益者，企業家們要全力以赴抱團發展，共創共享共贏，助力中國夢。”
正是為了響應倡導與呼吁，盧俊卿不計時間、不求回報，打造了互聯網首款針對企業管理者的免費商業管理知識分享課件《老板悄悄話》。因為他深知，既然企業家群體要共筑中國夢，那就需要大家共同分享智慧，讓每個人的經驗和教訓轉化為他人的動力，為前行加速。唯有無私分享，才能讓每個需要的人都能學習、吸收、使用，最終共同成長，一起幸福。
只有涌現出越來越多放下“小我”、尋求“大我”的企業家，才能讓企業管理者能超然物外，潛心發展，成長為行業獨角獸，為中國經濟持續發展增添強勁的新動力、新引擎。
【盧俊卿】
盧俊卿：1962年生，四川人氏，工商管理博士，10年從政，23年經商，是一位從農家子弟到總統座上賓的傳奇人物。
國際慈善家
先后為非洲捐建20多所希望小學，為中國西部11個省精準扶貧慷慨捐資，創辦中國農村首家農村免費診所，支持眾多創業者創新創業。2011年捐款一億多元，成為中國慈善捐贈20強。
社會活動家
先后在聯合國總部、上海世博會、法國眾議院、北京大學、清華大學等地發表精彩演講數百場，是富有影響力的民間社會活動家之一。
企業管理專家
所著《幸福企業才是最好的企業》一書成為幸福企業理論奠基作，與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業管理十人十書”。創建上市公司孵化器、企業家孵化器、“四六工作制”，均取得巨大成功。
