新華網西昌9月6日電（沈美）9月5日，“伊利營養2020”精準扶貧項目戰略升級儀式在四川涼山舉行，據了解，此次活動中，伊利向涼山州美姑縣中學（西昌校區）、洛古鄉中心校、木爾鄉中心校、美撒鄉中心校、瓦吉小學等涼山州多所學校捐贈伊利學生奶共計456000盒。

　　中國奶業協會副秘書長張智山表示，伊利作為第一家深入“三區三州”落實精準扶貧戰略的乳制品企業，用實際行動履行了行業領軍企業的責任與擔當。

　　聚焦特殊群體 伊利力推“精準”公益

　　“三區三州”是扶貧難度較大的地區，它指的是西藏、新疆南疆四地州和四省藏區；甘肅的臨夏州、四川的涼山州和云南的怒江州。它們共同特點都是國家層面的深度貧困地區，這里經濟發展水平低，孩子的教育環境和營養健康問題亟待解決。

　　以四川涼山州美姑縣中學（西昌校區）為例，這個異地辦學的高中目前有420余人，學生和老師的教室以及宿舍全部都是租借在西昌一個中專學校。美姑縣中學（西昌校區）副校長康金文介紹，由于距家較遠，學校里的孩子都是寄宿，一個孩子一個月的生活費在400元到600元之間。雖然當地政府提供了一些補貼，但很多都須用于學校建設。雖然食堂平均收費標準并不高，但很多孩子家庭條件有限，為了省錢，還是舍不得吃一頓帶肉的菜。

　　“這次我們收到了伊利送來的牛奶，孩子看到了非常高興，這對正在長身體的他們真的非常重要，這是社會對我們的關愛。我們學校會努力辦學，讓更多的孩子考上大學，感恩社會，回報家鄉。” 美姑縣中學(西昌校區)黨支部書記兼校長鄭健說。2018年，美姑縣中學（西昌校區）共129人參加高考，有46人超過本科線，其中3人考上重點大學。

　　作為中國最早深耕學生飲用奶領域的企業之一，伊利已經連續16年大力支持國家“學生飲用奶計劃”。僅2017年一年，“伊利營養2020”便為中國近1/3省份送去了伊利學生奶480萬盒，惠及超12萬貧困地區學生，累計捐贈款項總計1200萬元。2018年，該項目持續深化，全年總投入2100萬元，覆蓋全國25個省區、1.2萬所學校。

　　“伊利捐贈價值占奶業20強企業捐贈價值的19.5%，無論從捐贈的數量，覆蓋的范圍，惠及的學校數量均是行業的表率，彰顯了伊利集團的責任感和奉獻的人間大愛。”張智山說。

　　與此同時，為有效提高貧困地區青少年營養健康意識，培養健康衛生習慣和認知能力，“伊利營養2020”還整合多方專家、學者資源切實參與行動，積極開展培訓課程。

　　除了關注貧困地區青少年的營養健康，伊利同時聚焦貧困地區的母親和嬰幼兒。9月4日，伊利集團執行總裁張劍秋走訪昭覺縣灑拉低坡鄉和竹核鄉，探望不幸被艾滋感染的母親和孩子，了解當地村衛生室和母嬰喂養情況。活動當天，伊利方面公布，未來三年，除了向涼山母嬰阻斷家庭0-1歲的孩子，免費提供價值645萬元的3萬罐金領冠嬰幼兒配方奶粉之外，金領冠還將在涼山展開長期的立體幫扶，長期面向涼山醫務人員以及媽媽群體開展公益講座，提供科學育兒知識方面的援助，進一步提升涼山地區的科學喂養意識。

　　據了解，“金領冠母愛計劃”是“伊利營養2020”精準扶貧項目的重要內容之一，預計到2020年，該項目將惠及包括金陽、普格、越西等縣在內的100多個鄉衛生院和近700個村衛生室，將有兩千多名醫護人員、千名村醫和近千名媽媽從中受益。

　　結合產業優勢 實現產業鏈共贏

　　“厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富”是伊利一直以來秉承的發展理念。在行業里，伊利通過推動產業鏈不斷完善作為自身持續發展的動力。

　　在產業鏈上游，為解決農牧民的養殖水平和牧場管理能力較弱的問題，早在2012年，伊利便開辦“奶牛學校”，引入國內外先進技術，邀請百余位行業專家，為牧場業主講解先進牧場管理經驗，幫助牧場業主提升養殖理論知識、實操技能及經營能力。同時，伊利通過牧場合作伙伴發展學院，為廣大牧場業主普及科學養牛知識并開展實踐培訓，提升牧場管理能力和經濟效益，提高牛奶質量。

　　截至2017 年，伊利支持牧場發展的舉動帶動了近4 萬人從事奶牛養殖行業相關工作，有效解決了當地社會人員就業問題。同時，牧場的奶牛養殖每年帶動260 多萬畝青貯玉米的種植和銷售，增加農戶青貯玉米收益，提高了農民收入。

　　眾所周知，乳業供應鏈長，融資難、融資慢、融資貴成為很多養殖戶和小企業的發展瓶頸。為了解決這個問題，伊利成立擔保公司、保理公司、互聯網小貸公司，搭建專門服務于上下游合作伙伴的融資平臺，探索出一種以“核心企業承擔實質性風險責任”為特色的產融結合模式，帶動產業鏈伙伴穩步成長。截至2017年底，伊利已經為2700余戶產業鏈上下游合作伙伴提供了金融扶持，累計融資金額近138億元。

　　在產業鏈中游，伊利不斷完善質量管理體系，推進“質量領先3210 戰略”，在業內率先提出打造“全產業鏈質量管理生態圈”，集結全產業之力為消費者“舌尖上的安全”保駕護航 。據了解，伊利采用“全生命周期環境管理”，堅持“綠色產業鏈”的發展方向 ，秉持“不創新，無未來”的理念，其研發總投入實現了22% 的增長，高科技、高附加值產品占比達到49%。

　　以奶粉為例，伊利堅持16 年自主開展母乳研究，積極參與和支持中國母乳庫建設工作，其自主研發的“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白組合的嬰兒配方奶粉及其制備方法”獲得了中國發明專利，并成功應用在其奶粉系列產品中。2004年，伊利開始建設嬰幼兒奶粉追溯體系，目前，已完成奶粉全過程追溯平臺建設。

　　在產業鏈下游，伊利力求滿足消費者需求，通過在線參觀、終端體驗及工廠參觀三個方面，運用微信平臺、官網、電商導流、門店體驗、優化工廠參觀模塊等形式，實現線上線下雙層聯動，使伊利品牌深入人心。

　　與此同時，伊利整合500多萬銷售終端、10億級消費者和大量合作伙伴提供的信息，利用大數據技術對消費者潛在需求進行分析，力求通過全產業鏈的協調發展為消費者提供更優質的產品和服務。

　　2018年上半年，伊利實現營業總收入399.43億元，較上年同期增長19.26%，凈利潤34.69億元，營收凈利潤持續雙增，穩居行業第一。業內人士認為，伊利持續踐行公益、立足產業優勢幫扶行業伙伴的舉措，不僅為企業提供了“精準”公益的樣本，也以實際行動助推了其“讓世界共享健康”的夢想，更為乳業的持續發展積蓄了動能。