在經濟高速發展、人們生活水平不斷提高的今天，脫發已經成為很多人的難言之隱。數據顯示，中國有近2億脫發人群，且呈現年輕化趨勢。阿里巴巴公布的《拯救脫發趣味白皮書》也顯示，在阿里零售平臺購買植發、護發產品的消費者中，90后以36.1%的占比，即將趕超38.5%占比的80后。

龐大且年輕化的需求，以及80后、90后群體超前的消費觀念，讓植發由最初的基礎醫療需求升級為消費醫療需求。近幾年，公立醫院開設植發科室、民營機構增設植發子品牌……資本隨之涌入植發市場，機構間的頭部競爭日趨激烈。千億植發市場迎來了爆發期。

脫發患者年齡下沉 需求爆發式增長

近期，科發源在美國芝加哥開設了分院，這是中國企業建立的首家海外植發機構，院長李興東對此信心十足，而這份信心來自于近些年中國植發市場迅猛的增長。

李興東是公立醫院整形外科醫生出身，在最初的工作中，他發現植發手術往往需要6-8人，而在很多公立醫院，皮膚科、整形外科都屬于非重點科室，所需要的人員無法得到匹配。公立醫院的供不應求刺激了民營植發機構的萌芽，科發源也因此誕生。

“那時的植發人群沒有明顯的年齡分布段，從20歲到70歲都有，他們共同的特點就是很在意形象。”科發源成立初期，李興東每天能做2場手術，“當時每個月能做上20臺手術就覺得已經很滿意了。”

可是如今，20臺手術只是科發源一家門店月手術量的五分之一。包括李興東在內的行業人士普遍感覺，植發需求的變化是從2013年開始的。“中國脫發人群越來越多，且集中在80后、90后，而且在如今的顏值時代，找工作、找對象的壓力之下，植發變成了80后、90后的剛需。”北京同仁醫院皮膚科主任醫師魏愛華也根據門診經驗總結，就診患者越來越年輕：“前段時間我診治的一個患者，才不滿14歲。”

隨著需求的激增，植發機構的數量也在增加。2013年之前全國植發機構有60家左右，而今機構數量保守在1000家之上。

對此，中國整形美容協會副秘書長朱美如表示：“這幾年毛發移植呈爆發式成長的原因包括科學技術、醫療技術迭代更新，如我們現在的技術由過去傳統植發發展到微創;另外行業受到風投公司的青睞，也對行業發展起到了強力推動作用。”

資本撬動 重塑植發行業游戲規則

去年以來的兩起資本動作讓植發市場在資本領域話題度陡增。李興東向記者透露，科發源也在接觸一些投資機構。

不可否認，資本的進入會在一定程度上促進了植發機構的正規化和品牌化，不論對管理的規范性、品牌價值提升還是戰略布局，都會有所裨益。

為投資者講好持續盈利的故事是資本市場最核心的競爭力，而植發行業是一次性服務的過程。在不斷的獲客的同時，還要打通產業鏈，如收購養發機構，在植發領域高科技的應用上進行探索，如AI植發、異體植發等，新的技術創新將為行業帶來新的需求，增加盈利增長點。

產業周邊開發也是可以探索的方向，李興東透露：“人才的問題是掣肘植發機構擴張的一個重要問題。植發專業醫生培養周期較長，如果擴張速度過快，會面臨人才短缺或者技術水平降級的問題。科發源下一步也會嘗試增設專業醫師的培養等工作。”

不容忽視的是，資本的進入也在重塑植發機構間的游戲規則。植發熱引發各方勢力角逐，植發行業已進入紅海，行業門檻提升，優勝劣汰的市場格局加劇，市場占有率逐漸向大品牌集中，許多小企業在生死線徘徊，甚至出局。

這些被淘汰出局的植發機構大多技術不過關，消費者滿意度不高，衛生質量差，更重要是資金不足。因此，已經擁有一定市場基礎、在專業醫療和服務品質上已獲得市場認可度的企業更能獲得資本青睞，從而保持持續的增長，坐享行業增長的紅利。

呼吁回歸醫療 穩步擴張構建產業新版圖

特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特中國公司董事長鄧德隆也認為，植發行業作為千億級市場，如果領頭企業占市場的20%-30%，那將是很有投資前景的企業。

目前頭部企業間市場之爭已經打響，城市擴張和品牌塑造是最直接的體現。作為中國微針植發引領者的科發源已經開始行動。今年8月，中國首家海外植發機構分院——科發源美國旗艦分院正式營業，這也是目前芝加哥最大的植發醫院。同時，李興東介紹，近日科發源的《2018微針植發技術標準定制白皮書》正式發布，針對微針植發這一技術的臨床應用，制定了規范標準，呼吁行業回歸醫療本質，回歸理性。在朱美如看來，白皮書將在行業規范化的將來，成為科發源的競爭砝碼。

李興東表示，下一步，科發源還籌備在泰國、新加坡、馬來西亞等東南亞國家進行布局。其獨具特色的全球化戰略將持續深化。