曾經備受資本追捧的“獨角獸”企業，現在似乎走到了新的十字路口。

近日，經緯中國投資人張穎發微博點評了現今在香港和美國的上市公司都紛紛破發的事件，他稱這種“虛的公司”從商業邏輯上就無法長久，出現現在的局面其實是一件大好事。

未來一段時間內，“虛高估值公司一地雞毛”的事件會變得更加頻繁，泡沫被擠破也會越來越常態化，對那些商業模式不成立的偽“獨角獸公司”將會產生很大的負面影響。張穎還對基本的商業邏輯做出如下總結：一是在用戶增長過程中注重資金效率;二是增加收入，逐步縮減虧損;三是極力在用戶增長和收支之間做好平衡。

也就是說，獨角獸的“困獸之斗”，本質上就是“資金窘境”。

這也說明，資金流不僅是創業公司的救命稻草，也是非創業公司的制勝之道。在市場面前，所有的游戲規則眾生平等，一視同仁，沒有創業與非創業之分。活下來的企業萬里挑一，死去的企業都千篇一律。

所以說，一個公司的危機不是始于虧損，而是始于資金流的中斷。

因為從頂層的格局上來講，任何公司，無論你創業還是非創業，本質上都是在和時間賽跑，窮盡的一切都是如何在更長的時間中活著、活好，否則在外界的標準中，怎會以“百年企業”為榮?

那么，獨角獸面臨的困境是否真的無法化解?獨角獸企業能否再回風口?

其實，阿里巴巴、百度、騰訊等企業已經拿事實給出了不爭的答案。在化解獨角獸困境的問題上，天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”)也正以其得天獨厚的經驗和方法在為獨角獸“虛的公司”賦能。以“貓屎咖啡”項目公司為例，通過天九共享集團短短4個月的孵化，它的估值就從2個億增長到了驚人的10個億，店面也順勢擴張至全國200座城市。

據悉，今年下半年天九共享集團將繼續加大馬力孵化項目，其中不乏許多新三板上市公司。這證明天九共享集團前進的每一步都是經過縝密的規劃與推進，而不是“畫大餅”，是從實際上助力國家雙創計劃，為中國新經濟快速增長和經濟轉型升級增添“獨角獸”新引擎。

為了更精準的助力獨角獸，天九共享集團打造了全方位的“方法論”，一是抱團聯營;二是資本支持，一個項目從螞蟻變成大象需要很多錢，天九通過強大的資本支持，讓每一位創業者、企業家“無論需要多少錢，都不用考慮錢的問題”，只要項目夠好，就能全力前進;三是綜合幫扶，要知道，當很多螞蟻成為大象后，往往企業管理很難跟上，天九成立的強大團隊會對他們進行綜合幫扶，覆蓋從產品、品牌到市場、營銷、公關等各個維度，不僅讓企業長大，更讓企業強大。

從另一個維度上，天九共享集團積累了數十萬的企業家資源和人脈，這些資源整合，本質上就是一個超級銀行，這里不僅有資金，還有智慧、有團隊、有人脈關系等等，是一個超級資源系統，是最適宜獨角獸成長的溫床。

誠如著名的經濟學理論“資金的時間價值”。貨幣隨著時間的推移而發生的增值，是資金周轉使用后的增值額，也就是說資金不僅只是資金，在本身的時間運作中，就能產生額外的效益與增量。

說得再通俗易懂點，同樣數額的資金在不同的時間點上具有不同的價值。

凡是壽命較短的公司，都是由于背離了“資金的時間價值”，沒有能力處理好資金和時間長短期的關系，致使價值隨著時間的增長不僅沒有增加，反而衰減，直至無以為繼，縱然對市場一片好心，卻被市場反噬。

這也是為何當很多企業被刮到迷茫的十字路口，天九卻仍有底氣，將其重新拉回風口的緣由。