極客公園曾經有篇文章說過：雖然很多企業花了很長時間來打造品牌，但真正的企業文化最終還是會體現在員工身上。如果你想了解一家公司是不是你想的那樣，不妨仔細讀一下它的招聘啟事。

深受馬云青睞和欣賞的商業記者李翔也曾經總結：從招聘啟事就能看出企業的價值觀，每家公司都有自己的價值觀或者“性格”，比如，談到蘋果公司，人們會想到創新、設計感;而提到微軟的時候，人們想到的則是效率、實用性。

由此可見，和交朋友一樣，價值觀一致很重要，而招聘啟事，就是展現一家公司價值觀的第一張名片。

在今年的招聘大潮中，天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團“)可以算得上一股清流，引得眾多人才爭相來投。天九推行的“四六工作制”，以每周只上四天班、每天工作六小時的全球最短工時，也被網友譽為“最正的價值觀”。

我們來看看天九共享集團今年的招聘啟事，該集團毅然將“四六工作制”重點羅列，不向任何一個求職者與員工做空頭承諾，據悉，該制度在天九共享集團已實施兩年多了。

眾所周知，天九共享集團以“孵化獨角獸，助力中國夢”為使命，致力于為中國民營企業加速，打造一個全球通的O2O超級商務平臺，近三年已經成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業，在全球38個城市擁有100多家全資公司和控股公司。

天九共享集團推行的“四六工作制”所體現的天九價值觀也顯而易見，即讓員工的幸福感最大化。

據悉，未來天九共享集團還將逐步實現“候鳥式工作”，員工通過移動設備溝通工作，每周只須去公司一天即可，其他時間可自由支配。在確保完成工作任務的基礎上，不用再受空間與時間的限制。如此一來，天九共享集團不僅重塑了個體的時間與生活質量，破解了企業效率的困境，更擴大了社會整體的幸福指數。難怪天九共享集團也被譽為“高幸福指數”的中國企業!它這種幸福的價值觀，又怎會有人不認同呢?

世界頂尖咨詢公司——麥肯錫的董事長鮑達民近幾年洞察到：如今人們走到了一個特殊時刻。這個特殊時刻有兩層意思：現在的人才比企業家還少，“當全部的企業家和企業都在尋求創意和契機，人才卻很稀有，這就是當今的現實”;隨著科技的發展，人才與普通員工能為公司帶來的貢獻，差距越來越大，比如，頂尖軟件工程師和普通軟件工程師在能力和創意方面的表現可以說是天差地別。

也就是說，企業在未來最核心、基本的3件事都與人才有關，即：分辨人才、招聘人才，以及培育人才，“企業辨識人才的能力將在未來50年起著十分關鍵的作用，能夠識別出組織里前2%的人才的人，將獲得豐厚回報”。

天九共享集團的“四六工作制”，除了擴大公司福利，與員工共享紅利外，另一層面上更是用其他企業毫不具備的領先優勢，來吸納頂尖人才的加入。這更是天九共享集團的人才價值觀：優秀的人值得擁有更好的財富與生活。這是對人才最大的尊重與致敬。

天九共享集團不僅從生活的維度上為人才擴充“滿足感”，更從財富的維度上來為人才創造“成就感”。其創立的企業家孵化器，讓員工告別打工，走向老板。這也是為何經歷近三十年的市場跌宕起伏，天九共享集團卻始終能保持在行業中立于不敗之地的原委，因為它的“法寶”之一就是“通過優秀的人才來給優秀的客戶來服務”。

這也是天九共享集團一直在證明的：1+1>2是一條精準、神奇又充滿力量的黃金法則。