互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來了全新商機(jī)，迭代升級的企業(yè)服務(wù)模式更是刷新了人們對風(fēng)起云涌市場的認(rèn)知。但是，從種種跡象上來看，能夠興盛并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的，并不是某種硬件或軟件，而是綜合型的服務(wù)內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)下半場，國內(nèi)知名的第三方支付企業(yè)拉卡拉走勢如何，吸引著第三方支付市場的持續(xù)關(guān)注。

近期，拉卡拉在京召開了名為“擁抱互聯(lián)網(wǎng)下半場”的戰(zhàn)略說明會，拉卡拉創(chuàng)始人、董事長孫陶然在現(xiàn)場將拉卡拉下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略娓娓道來，并宣布拉卡拉正式進(jìn)入戰(zhàn)略4.0時代，即通過支付科技、金融科技、電商科技和信息科技等服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力，開啟為中小微企業(yè)全維度經(jīng)營賦能的全新時代。

據(jù)孫陶然介紹，創(chuàng)立于2005年的拉卡拉目前主要涵蓋四大業(yè)務(wù)板塊，分別為拉卡拉支付、考拉科技、產(chǎn)業(yè)基金群和藍(lán)色光標(biāo)。其中，值得一提的是，拉卡拉支付于2019年4月25日成功登陸A股，成為首家登錄國內(nèi)A股市場的支付公司。

在戰(zhàn)略會上，孫陶然回顧了拉卡拉的過去，并展望了拉卡拉的未來。在過去十四年的發(fā)展歷程中，孫陶然將拉卡拉之前的成長周期歸納為三個重要的階段：1.0階段，從2005年拉卡拉成立開始算起，其構(gòu)建了覆蓋全國的便民支付網(wǎng)絡(luò)，幫助全國超過10萬家便利店積極引流，增強(qiáng)其用戶粘性，實現(xiàn)“讓便利店更加便利”。2.0階段，自2012年起，拉卡拉全面進(jìn)入商戶收單服務(wù)市場，通過創(chuàng)新性地推廣針對商戶的多種POS機(jī)具產(chǎn)品和服務(wù)，讓街邊店都可以實現(xiàn)銀行卡的受理業(yè)務(wù)。3.0階段，拉卡拉從2015年開始擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，陸續(xù)開發(fā)出智能收款終端等新品，全面支持掃碼、刷卡、NFC等市場主流支付方式，并增強(qiáng)對應(yīng)用場景的滲透和覆蓋，成為在收單側(cè)領(lǐng)先的知名第三方支付公司。

接下來，拉卡拉已全面啟動進(jìn)入戰(zhàn)略4.0時代，即基于科技、云服務(wù)及人工智能技術(shù)，重點打造四大核心能力，即支付云、金融云、電商云、信息云，除了作為基礎(chǔ)和入口的支付收單服務(wù)，還為中小微商戶提供各類增值服務(wù)，真正實現(xiàn)全場景、全支付、全服務(wù)為中小微企業(yè)的經(jīng)營賦能。

孫陶然提出，在4.0戰(zhàn)略中，拉卡拉會將注意力聚焦在供應(yīng)鏈、門店和互聯(lián)網(wǎng)的連接，戰(zhàn)略投資千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司，可以看作是其進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁出的第一步。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，拉卡拉將以支付服務(wù)為切口，通過場景滲透、數(shù)據(jù)沉淀、技術(shù)嫁接和流量變現(xiàn)等方式，與產(chǎn)業(yè)鏈中各參與主體共同構(gòu)建起一個數(shù)字化的生態(tài)體系。

不難看出，在競爭激烈的第三方支付賽道中，越來越多的支付企業(yè)將依靠大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)賦能，不斷打破產(chǎn)業(yè)之間的邊界，讓以前不可能發(fā)生的事情變得簡單易行。眼下，拉卡拉在傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時代，將不斷完成從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營用戶的過渡，通過整合信息科技，全維度為中小微商戶的經(jīng)營賦能。