打開開發(fā)者這個(gè)群體,對(duì)華為來說是一個(gè)“難題”。我們知道,華為擅長(zhǎng)與合作伙伴和客戶交流,這是一種一對(duì)一的關(guān)系。而融入開發(fā)者社區(qū)的建設(shè),這種關(guān)系就變成了一對(duì)多,這原本不是華為的強(qiáng)項(xiàng)。但華為通過沃土計(jì)劃1.0的5年,改變了我們這種刻板的印象。在過去的5年當(dāng)中,華為逐步開源開放了自己的CT產(chǎn)品,IT產(chǎn)品,云服務(wù),昇騰AI計(jì)算,鯤鵬計(jì)算能力等等;并在全球建立了21個(gè)OpenLab,在華為官網(wǎng)和華為云服務(wù)上開通了開發(fā)者社區(qū),華為云學(xué)院;同時(shí),線下每個(gè)月都有城市峰會(huì)、技術(shù)沙龍、開發(fā)者大賽,每天都有華為技術(shù)認(rèn)證和人才認(rèn)證。如張順茂所說,“我很高興看到,我們已經(jīng)有130萬注冊(cè)開發(fā)人員,有14000多家企業(yè)開發(fā)者伙伴正在華為黑土地上進(jìn)行產(chǎn)品與方案創(chuàng)新,共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值!”

正因?yàn)橛辛饲懊?年的鋪墊和成績(jī),今天投資15億美元,目標(biāo)匯聚500萬開發(fā)者的沃土計(jì)劃2.0,才如此的令人期待。據(jù)我了解,華為沃土計(jì)劃2.0將從5大方面進(jìn)行升級(jí):實(shí)際上相比于五年前的沃土計(jì)劃1.0。新的沃土計(jì)劃2.0,已經(jīng)超越了基本的沃土的概念,更包含了讓開發(fā)者生長(zhǎng)壯大的陽光和雨露。

首先,沃土計(jì)劃2.0依然保持了“沃土”的本色,將繼續(xù)在LEADS理念的指導(dǎo)下(Lab as Service、End-to-End、Agile、Dedicated、Social),針對(duì)開發(fā)者開發(fā)歷程的了解、學(xué)習(xí)、構(gòu)建、上市這四個(gè)階段,優(yōu)化流程、社區(qū)、資源配置等,使開發(fā)者在華為平臺(tái)上更高效地成長(zhǎng)。

其次,在沃土之上,更多的營(yíng)養(yǎng)來自于天空之上,來自于把營(yíng)養(yǎng)帶下來的雨露。所以,我們也看到,沃土計(jì)劃2.0提供的扶持資源極大的豐富,不僅包括了云服務(wù)代金券,OpenLab,培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù),開發(fā)者大賽,還有更具針對(duì)性的ISV應(yīng)用遷移技術(shù)支持,華為FAE開發(fā)支持服務(wù),華為認(rèn)證,ISV營(yíng)銷活動(dòng)與樣板點(diǎn)支持等等。

第三,華為也做到陽光的普照,不放棄任何一個(gè)類型的開發(fā)者。沃土計(jì)劃2.0,將把開發(fā)者細(xì)分為四類:高校科研機(jī)構(gòu)、個(gè)人開發(fā)者、初創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)開發(fā)者,針對(duì)每類開發(fā)者都會(huì)有更貼心的使能與支持計(jì)劃,并通過開發(fā)者沙龍、產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)、華為云市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、沃土工場(chǎng),營(yíng)銷活動(dòng)等多種手段,為開發(fā)者對(duì)接客戶、伙伴資源,努力建設(shè)一個(gè)多樣性、有活力、共生共榮的生態(tài)。