北京時間昨天，在巨人集團30周年慶典上，巨人集團創始人史玉柱表示：從腦白金投放市場第一天，也就是1997年下半年到今天，我每天都在吃腦白金，很多人說腦白金就是騙人的，這是天大的冤枉。

　　36年前，他成為了當地的高考狀元;

　　25年前選擇下海創業，當年就實現了千萬的利潤;

　　20年前一夜之間負債上億……

　　13年前，選擇再次創業，三年凈賺120多億;

　　11年前，第三次創業，如今身價500億!

　　他就是傳奇大佬——史玉柱!

　　史玉柱曾自嘲為“中國著名的失敗者”。從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，從黃金搭檔到《征途》游戲，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的創業者之一。他曾是莘莘學子萬分敬仰的創業天才，也曾是無數企業家引以為戒的失敗典型。那么他的創業經歷給我們帶來哪些啟示呢?

　　創業初期要聚焦重點，把產品做到極致

　　1989年，從深圳大學讀完研究生，史玉柱開啟了自己的創業之旅。

　　史玉柱把創業項目選在自己所熟悉的軟件開發上。他的四人開發團隊用了8個月的時間，對開發的軟件進行了完善。史玉柱記得，那時除了每天睡六七個小時的覺，幾乎所有精力都花在軟件的完善上。“創業最基礎最核心的問題就是產品好不好，方不方便。”至今，史玉柱仍然對初次創業記憶猶新。他認為產品的生產沒有問題， 接下來最重要的工作就是營銷，用最少的錢讓別人知道產品。

　　當時，史玉柱想到了在專業媒體上刊登廣告。他找到了當時中國唯一的專業化媒體中國計算機報。從未寫過廣告的史玉柱用3個月找到了寫廣告的竅門，并一炮走紅。 “有好的產品，好的廣告，好的營銷模式，市場自然就打開了。”史玉柱回憶，當時創業的啟動資金只有4000元。在他看來，創業初期一定要緊盯項目，對選中的項目要聚焦、聚焦、再聚焦，把自己的才智發揮到極致。所以在創業初期的時候，一個人，一個時間點只能干一件事。